A felelősség növekedése lemondásokhoz vezethet

A vállalatvezetési reformok következtében egyre gyakrabban vetődik fel az a meghatározó kérdés, hogy egy személy vállalhat-e pozíciót több vállalat igazgatótanácsában. Peter Brabeck-Letmathe, a Nestlé vezérigazgatója például azt fontolgatja, hogy lemond más igazgatótanácsi posztjairól, mert a reformok következ-

tében egyre nagyobb felelősség hárul a vállalatvezetésre. Brabeck-Letmathe, amellett hogy 1997 óta az élelmiszer-ipari cég vezére, egyben a Credit Suisse alelnöke és a Roche Holdings gyógyszeripari cég igazgatóságának tagja is - emlékeztet a Financial Times.

A vezérigazgatói állás mellett két igazgatói poszt "több mint elég" - mondta a hallgatóság nagy meglepetésére a Nestlé-vezér egy a nemzetközi vállalatvezetésről szóló konferencián. Bővebben azonban nem kívánt nyilatkozni a témában.

Brabeck-Letmathe bejelentése felelevenítette Chris Chambers, a Man Investment elnök-vezérigazgatója körül kirobbant vitát. Chambers a Mayflower gépipari cég igazgatótanácsának is tagja, és miután problémák merültek fel a Mayflower körül, többen megkérdőjelezték annak helyességét, hogy egy személy több igazgatói tanácsban is helyet foglal. Brabeck-Letmathének is akadtak már problémái, a Credit Suisse banknál számos botrányos eset történt az elmúlt években. Legutóbb épp egy hónapja John Mack, az egyik vezérigazgató távozása okozott sokaknak meglepetést.

Noha a fenti példák egyaránt azt mutatják, Európában többen egyre komolyabban veszik a vállalatvezetés felelősségének növekedését, az Egyesült Államokban a menedzsment nem szereti a reformokat, és ennek megfelelően panaszkodik, ellenáll vagy csupán "úgy tesz, mintha" - vélik szakértők. Az igazgatótanácsok ugyan - úgy tűnik - adaptálni kívánják a szabályokat, de túlterheltek, és nem tudják, hogyan tegyék. A kisrészvényesek közben aggódnak, ám tehetetlenek.

A menedzsment számára az igazgatók mindig nyűgöt jelentettek, akiket etetni kell és elviselni. Korábban a vezérigazgató könnyen feltölthette a testületet néhány baráttal, ismerőssel, ártalmatlan akadémikussal, és ami abszolút fontos, néhány nővel és kisebbségivel. Ma már azonban az igazgatótanácsi tagság komoly felelősséggel jár. Nagyobb figyelmet kell fordítani a kockázatokra és a pénzügyi adatokra, és több időt a bizottságokra. Manapság beperelhetik az embert a "jóhiszeműség hiánya" miatt, anélkül, hogy tudnánk, mit is jelent ez pontosan - jegyzik meg szakértők. Az igazgatók ezért egyre nagyobb nyomást helyeznek a vállalatvezetésre, és egyre több külső tanácsadóért kiáltanak.