A német szaktudás és az alacsony kínai bér
A kínai szerszámgépgyártó vállalatok menedzserei a német technikának az alacsony kínai bérekkel való társításában látják a hosszú távú üzleti sikerekhez vezető utat. Ez tűnik ki abból az elemzésből, amely a Német Gép- és Berendezésgyártók Szövetsége (VDMA) megbízásából készült a kínai gépgyártó ágazatról és az ott gyártott termékek elhelyezési piacairól. A tanulmány célja annak feltárása volt, hogy az 1,2 milliárd lakosú ázsiai ország milyen termék- és piaci stratégiával érhette el, hogy az évezred elejére a világ negyedik legnagyobb gépgyártójává válhatott, 68,5 milliárd eurós forgalommal.
Az elemzés kimutatta, hogy a versenytársnak számító kínai menedzserek olyan viszony kialakítására törekszenek, mely révén a termékpaletta alsó tartományát Kínából fedezhetik, a német partner pedig az igény felső tartományát elégíti ki. A középső szegmensben a német know-how és a kínai standard komponensek a nemzetközi versenyképességet is fokozzák.
Az elemzés szerzői szerint a szerszámgépek terén folyó kínai kutatás és fejlesztés öt-tíz évvel le van maradva Németország teljesítményétől. A precíziós szerszámoknál a lemaradás - tendenciáját tekintve - még nagyobb. Mindenesetre azzal kell számolni - mutatnak rá a szerzők -, hogy a kínai műszaki szakemberek a következő években jelentősen csökkentik a lemaradást mindkét területen.
A szerzők figyelmeztetnek: a nyugati iparnak eredményt kell elérnie a tekintetben is, hogy tartós védelemben részesítse innovációit. Ez pedig nem kis kihívás - hangsúlyozzák -, hiszen a kínaiak "becsületbeli ügynek" tartják, ha lemásolhatják példaképeik teljesítményét. Mivel az innovációk tartós védelme gyakran nem eredményes, a német gyártók előnyben részesítik azt a megoldást, hogy kínai piaci jelenlétüket, szereplésüket száz százalékban saját vezetéssel valósítsák meg. A klasszikus vegyesvállalatok ugyanis mindinkább elvesztik vonzerejüket. (BGy)
