Juttatás is lehet a külföldi, vállalati képzés
Tanulmányútra, tréningre, vagy épp betanítás kapcsán is külföldre küldi dolgozóit a hazai multinacionális cégek többsége. A kivitelezés nem bonyolult, hiszen vagy az anyacég, vagy épp egy másik országban lévő leányvállalat fogadja ilyenkor a magyar munkavállalókat. A Világgazdaság kérdésére adott válaszokból kiderült, szellemi, fizikai dolgozók, vezetők és beosztottak számára egyaránt lehetőség van a külföldi fejlődésre. A cégek egy része nem csak a szigorúan vett szakmai képzéseket biztosítja a dolgozói számára, mivel a külföldi személyiségfejlesztő, csapatépítő tréningeket egyfajta vállalati juttatásnak tekintik. Iparágtól vagy épp munkakörtől függően több vállalat nem a külföldre utaztatást preferálja, sokkal inkább a telekommunikáció és az információs technika adta lehetőségeket használja ki a munkatársak fejlesztése érdekében. Így intranetes megoldásokat, távoktatást alkalmaznak.
A villamos motorokat gyártó FHP Motors Hungary Rt.-nél, mielőtt új gyártósort telepítenének, a cég munkatársai közül néhányan - főként gépbeállítók, csoportvezetők és fehérgallérosok - egy- vagy többhetes olasz-, illetve németországi képzésen vesznek részt az adott szalagon. Gyakran előfordul az is, hogy telepítést követően a külföldi munkatársak jönnek Magyarországra és tanítják be az ittenieket. Egy hónappal később újra elemzik a helyzetet, és ha kell, megismétlik a tréninget - ismerteti Pethe Ferenc erőforrás-igazgató.
Az Audi Hungaria Motor Kft.-nél is attól függ a tréninghelyszínek kiválasztása, hol nyújtják a legjobb minőségű képzést az adott szakmai területen, a tréningek azonban több területen is felhasználható tudást adnak - közli Lőre Péter kommunikációs igazgató. Az anyavállalatnak van egy "Audi-akadémia" nevű szervezeti egysége, amely szakmai és személyiségfejlesztési tréningek szervezésével foglalkozik, így a munkatársak részt vehetnek németországi képzéseken. A három évvel ezelőtt átadott motorfejlesztő központot előkészítő projekt keretén belül a leendő munkatársak 3-6 hónapig terjedő időszakot töltöttek az Audi AG székhelyén. Az akár kül-, akár belföldi személyiségfejlesztő, csapatépítő tréningek nemcsak a szakmai előmenetelt segítik, hanem a kollégák motiválásának a részét is képezik - mutat rá Lőre Péter.
Akkor is megszerezheti a vezető, beosztott a külföldi anyavállalat által elvárt ismereteket, ha Magyarországon marad. Az IBM Magyarország Kft. munkavállalóinak külföldi képzését az anyacég több országban is működő tanulmányi központjai segítik - magyarázza Kiss Enikő humánerőforrás-igazgató. Egyre nagyobb szerep jut a saját fejlesztésű intranetes megoldásoknak, az e-learningnek, így sok ismeret helyben is megszerezhető. (VG)
