A középkategóriából a prémium szegmensbe kíván átlépni termékeivel az Egyesült Vegyiművek Rt. (EVM). A közelmúltban történt fejlesztések és a meglévő márkanevek - Caola, WU2, Bip, Ultra és Komfort - alapján a cég testápolási és háztartás-vegyipari termékei már most is a felső minőségi kategóriába tartoznak, ám a marketing terén még vannak a vállalatnak feladatai - jelentette ki a tegnapi tájékoztatóján Bittera Tamás, a cég vezérigazgatója. Szerinte a középkategória ma Magyarországon nem ígér fejlődési lehetőséget, hiszen a vevők vagy a legolcsóbb, vagy a prémium termékeket keresik. Viszont a legfelső szegmensbe való bekerüléshez nem elég a régi, jól ismert márkanév, még a mögé állított minőség sem. Ezért az EVM a közelmúltban erőteljes marketingkampányt indított. Ennek költségeit a vezérigazgató nem hozta nyilvánosságra, csak anynyit közölt, hogy a 2004-2005-ös fejlesztések együtt 350-400 millió forintba kerülnek.
A cél, hogy mostani harmadik-negyedik helyéről 2006-ra előbbre kerüljön a társaság termékei hazai piacán - fejtette ki lapunknak Bittera Tamás. Ennek eszköze az említett termékfejlesztésen, a termékek pozicionálásán kívül a termelés ésszerűsítése és a minőségi szolgáltatások kínálása. A fejlesztésben azonban az EVM - pénzügyi hátterű tulajdonosa lévén - nem tud nemzetközi háttérre támaszkodni. Saját fejlesztőgárdája munkáját ezért (OMFB-, illetve Széchenyi terven nyert támogatásokkal) hazai egyetemekkel kötött együttműködések segítik - válaszolt lapunknak Szabó Csaba termelési igazgató. Mint hangsúlyozta, az 1999-ben átadott sampon-, illetve a 2001-2002-ben elkészült kozmetikai üzemben eleget tesznek a legszigorúbb környezetvédelmi előírásoknak is, sőt hulladékaikat is szelektíven gyűjtik.
A most indult marketingakció a kínált termékekhez igazodva a nőket célozza meg, de - mint kérdésünkre Szak Zsuzsanna marketingigazgató elmondta - a tervek szerint később a férfiaknak szánt készítményekkel is megjelennek. A női célcsoportot figyelve idővel a kisbabáknál használatos termékekkel is piacra lépnek. Úgy véli, az EVM növekedése nem kizárólag a többi piaci szereplő rovására történik majd, hiszen a hazai testápolási és háztartás-vegyipari piac egyébként is bővül.
A társaság tavaly 6,9 milliárd forintos árbevételéből 3-5 százalékot képviselt az export - válaszolt a Világgazdaságnak Bittera Tamás. Szlovákiai kereskedői vegyesvállalatán keresztül erősek a pozíciói északi szomszédunk délnyugati részén, és stabilak a romániai eladásai is. Kis mennyiségben exportál az EVM Szerbiába, sőt Kínába is. A térségbeli, illetve a távol-keleti kivitel növelése is kiemelt feladat a cégnél. Árbevételéből 5-10 százalékot tesznek ki az úgynevezett kereskedelmi márkás termékek, azaz amelyek nem saját, hanem a megrendelő kereskedőcég nevén kerülnek forgalomba.
Az EVM jogelődje 1941-ben jött létre gumitermékgyártásra. Profilja cégfelvásárlásokon, márkavásárlásokon és termelőberuházásokon keresztül bővült a lakosságnak szánt termékekkel. Ma már a kozmetikai és a háztartás-vegyipari cikkek eladásából származik az EVM árbevételének 95 százaléka, s csak a fennmaradó rész az ipari segédanyagokból.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.