BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Kiszervezhető állami feladatok

Akár 15-30 százalékos költségmegtakarítás is elérhető bizonyos államigazgatási feladatok elvégzésekor, ha külső szolgáltatóra bízzák azokat. A megoldás hazai megvalósításához jól átgondolt koncepcióra és egy-egy projekt esetén több tíz millió euróra lenne szükség.

Mintegy 600 millió fontos költségmegtakarítást remél a következő tíz évben a brit védelmi minisztérium egy új, egységes emberierőforrás-kezelő rendszer alkalmazásától, amelyet az EDS épít ki számára - derül ki a Computer Weekly összeállításából. A világ egyik legnagyobb, tevékenységkihelyezéssel (outsourcing) foglalkozó cégének számító EDS 300 millió fontos (104 milliárd forint) megbízást kapott az Egyesült Királyság fegyveres erőit - szárazföldi csapatok, flotta, légierő - teljesen lefedő emberierőforrás-gazdálkodási rendszer szállítására, üzemeltetésére és karbantartására.

A brithez hasonló megoldás hazai alkalmazása révén akár 15-30 százalékos költségmegtakarítás is elérhető lenne bizonyos államigazgatási feladatok, szolgáltatások elvégzésében - állítja Szakál László, az EDS Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. A megtakarítás mellett a külső szolgáltató megbízásából adódó további előny lehet egy újfajta szemlélet és kultúra bevezetése az államigazgatásban, az ügyfélközpontúság megjelenése és a hatékonyságnövelés - tette hozzá az EDS Magyarország vezetője.

Ugyanakkor a gyakran 5-10 évre szóló projektek esetén a szerződés összege több tíz millió eurós lehet, komoly problémát jelenthet tehát az ilyen beruházások finanszírozása. Az európai uniós csatlakozás ezen a téren is új lehetőségeket jelent, hiszen a közösség strukturális alapjaiból is lehetőség van finanszírozásra - mondta el Szakál László. Vannak azonban olyan területek, így például a honvédelem, ahol erre nincs mód, az ilyen helyzetben a magántőke bevonása lehet a megoldás, például az önfinanszírozás, amikor a befektetések fedezetét a későbbi megtakarítás adja.

Magyarországon a brithez hasonló megoldásra még nincs példa, a modell azonban itthon is számos területen alkalmazható. Különösen a nagy ellátórendszerek esetében és az olyan területeken, ahol a közigazgatási apparátus mint szolgáltató kerül kapcsolatba az állampolgárokkal - munkaügy, oktatás, egészségügyi ellátórendszerek - alkalmazható a külső szolgáltató bevonása, például a nagy tömegű tranzakciók kezelésére.

Úgy tűnik, a kormányzat nyitott erre a konstrukcióra, viszont megvalósításához mindenképpen egységes koncepcióra van szükség, pontosan meg kell határozni, hogy az államigazgatás átalakításával, racionalizálásával mit akarnak elérni - véli Szakál László.

Kezdetben célszerűnek tűnik a külföldi, már jól bevált példákat átvenni, a munkaügyben vagy akár a fegyveres erőknél. Úgy tűnik, jövőre Magyarországon is elindulhatnak az első ilyen jellegű projektek, ahhoz azonban, hogy a 2006-ig szóló kormányprogramban éreztesse hatását ez a megoldás, fontos, hogy ez még az év első felében megtörténjen.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.