Generációs ellentétek a munkahelyen
Gyakran okozhat konfliktust, ha a fiatalabb és az idősebb dolgozók nem tudnak alkalmazkodni egymáshoz a munkahelyükön - állítja Csík Klára, az Indeed vezető tanácsadó kft. ügyvezető igazgatója. A legtöbb gondot az okozza, hogy az idősebbek féltékenyek a pályakezdőkre, illetve féltik az állásukat, a fiatalok pedig nem adják meg a kellő tiszteletet.
A szakember úgy véli: ha egy tapasztaltabb munkavállaló tehetséges fiatalokat választ maga mellé, maga is sikeresebb lehet, hiszen támaszkodhat beosztottjaira. A nemzetközi cégeknél inkább fiatalokat vesznek fel, akik gyorsan lépnek egyre feljebb a ranglétrán, ugyanakkor óriási lehetőségtől esnek el azáltal, hogy az idősebb kollégák nem adhatják át nekik szakmai tapasztalatukat. A magyar cégeknél sokszor ennek ellenkezőjét tapasztalhatjuk, hátrányt jelenthet, ha a régóta a vállalatnál dolgozó munkatársakban nincs meg a változásra való készség és képesség - fogalmaz a szakember. Csík Klára szerint rengeteg konfliktust előzhet meg, ha a fiatalok nem akarnak már egy-két évvel a diploma megszerzése után felső vezetői pozíciót ellátni. Vagyis fontos a munkához való alázat. Az idősebbeknek is változtatniuk kell, hogy működőképes legyen a kapcsolatuk a pályakezdőkkel. Féltékenység helyett tanulniuk kell, hogy megőrizzék versenyképességüket a munkaerőpiacon. Az egészséges egyensúly úgy teremthető meg, ha az idősebb és a fiatalabb munkavállalók kellő tisztelettel viseltetnek egymás iránt, és nemcsak egyéni érdekeiket próbálják érvényesíteni, hanem megpróbálnak közös célokat kitűzni és azokat megvalósítani.
