Negyedéves HR-célkitűzések
Humánerőforrás-stratégiánk alapja a tehetséges kollégák felkutatása, megtartása és azok folyamatos fejlesztése - fogalmazott lapunknak Baltay Kristóf, a GE Energy HR-igazgatója. Cégünk a szervezetfejlesztés és tehetséggondozás területén az esélyegyenlőség figyelembevételével a folyamatos utánpótlás-gondozást tartja most kiemelt célnak - hangsúlyozza. Épp ezért az idei év második negyedében kibővítik az egyetemek és a GE Energy között működő kooperatív képzésüket. Ez ideig egy egyetemmel álltunk szorosabb kapcsolatban, ahonnan általában az utolsó éves hallgatók 10 hónapos gyakorlatra jöttek cégünkhöz - magyarázza. A sikeres együttműködés nyomán a jövőben több egyetemmel is együttműködnek ilyen formában. A tervek szerint a gyakorlatról kikerülő szakemberek több mint felét foglalkoztatni is kívánják. Folytatjuk a "tehetségek párosítását" is, vagyis hogy a különböző osztályokon dolgozó tehetséges kollégák megismerjék egymást és rálátást nyerjenek egymás feladataira - húzza alá. Így például a pénzügyes egy beszerző vagy a termelési mérnök, illetve egy minőségbiztosítási szakember munkáját ismerheti meg jobban.
Az Elműnél a következő negyedévben folytatódik a teljesítményértékelési rendszer tökéletesítése. A társaság hatékonyságának és eredményességének növelése a cél, valamint az igazságos és transzparens elosztás az egyéni teljesítmények visszajelzése mellett - fogalmaz Mészáros Péter, az Elmű HR-igazgatója. Megújítják tehetség- és karrierprogramjukat, és ennek keretében az egyetemekkel és főiskolákkal fenntartott kapcsolatrendszerüket is. Úgy tűnik, a felsőoktatás mellett a szakképzés is munkaadói támogatást nyer, mivel a szakmunkásiskolákra és szakiskolákra is kiterjesztik a felsőoktatásban már bevált együttműködési gyakorlatot.
Az Országos Érdekegyeztetési Tanács és az iparág ajánlásaival összhangban fokozott figyelmet fordítunk a szakmunkások helyzetére is - fogalmaz az Elmű szakembere. A szakképző intézetekkel való kapcsolatukat ösztöndíjrendszerrel, illetve szakmai versenyek támogatásával igyekeznek szorosabbá fonni.
Saját szakképző és oktatóbázisunkon teljes kapacitással folytatjuk szakembereink gyakorlati képzését is - hangsúlyozza Mészáros Péter. A szakember-utánpótlás érdekében munkahelyi pszichológus segítségével bővítik az egyéni karrierutak tervezését. A karriercsoportba bárki jelentkezhet, de az adott terület vezetője is ajánlhatja tehetséges kollégáját. Képzéseket szerveznek a csoportoknak, a tréningek keretében például projektmenedzsmentet, tárgyalástechnikát is tanulnak a tehetségek. A vállalatszimulációs tréningek keretében egy működő szolgáltató cég modellezésével a munkatársak rendkívül gyakorlato-rientált ismereteket szerezhetnek. Úgy vélem, ezzel is a munkatársak szakmai fejlődését támogatja cégünk - mondja Mészáros Péter.
