Hipermarketesednek a tanácsadók
A szolgáltatói és az ügyfelek oldaláról is értékválság és egyfajta hipermarketesedés jellemzi a személyzeti tanácsadói piacot, vagyis azok a cégek kerülhetnek előtérbe, amelyek egy fedél alatt minél többféle szolgáltatást nyújtanak a keresztértékesítési lehetőségeket és az ügyfélkapcsolati előnyöket felkínálva – állítja Hadi László, a Job csoport ügyvezető igazgatója.
A vezető tanácsadó hangsúlyozza: az elmúlt pár évben a fejvadászpiac mellett kialakult egy markáns toborzói és egy erősödő munkaerő-kölcsönzői piac, amely a jövőben nagy változásokat hozhat a személyzeti tanácsadás terén. Úgy véli: a személyzetbeszerzés integrációja kezdődött meg, amelyben talán csak a fejvadászat maradhat meg egyfajta különálló luxusszolgáltatásként. Szerinte ma a kiszolgáló apparátus adatbázisán, a cég it-támogatottságán és call-centerein múlik, hogy mennyire teheti gördülékennyé a folyamatait. Hadi László közgazdászhallgatóként több mint tizenhárom éve két egyetemista társával alapította meg a Job Kft.-t, amely egy diákvállalkozásból Magyarország egyik legnagyobb személyzeti tanácsadó cégévé nőtte ki magát, több mint 200 millió forintos éves árbevétellel. Az idő visszaigazolta azt a stratégiai döntést, hogy munkaerő-kereséskor nem mentek középvezetői szint fölé, ahol már a direkt kereséses módszer a jellemző.
A Job csoport ügyvezető igazgatója ma már a toborzás-kiválasztás mellett fontos szerepet tulajdonít a munkaerő-kölcsönzésnek is. Hadi László igazi vállalkozó típusnak tartja magát, kezdeményezője és alapítója a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének, amelynek második éve elnöke. A 2006-os évre célként tűzte ki a szövetség megszilárdítását, amely többek között újabb tagok felvételét, a kormányzati szervekkel való szorosabb partneri kapcsolat kialakítását, valamint a fejvadászszekció megerősítését jelenti.
Az elnöki, cégvezetői teendők mellett igyekszik feleségével, 8 és 12 éves gyermekével minél több időt együtt tölteni, ugyanakkor elárulja, ezt a mindennapokban csak a feladatok delegálásával lehet megoldani. Két-három éve legfőbb feladata a stratégiai irányítás, így a projektek vezetésében csak ritkán vesz részt. Ízig-vérig közgazdásznak vallja magát, legjobban a végzettségéhez szorosan kapcsolódó területek, a felső vezetői pozíciókra való keresés és a komplexebb vezetési-tanácsadási feladatok érdeklik. A sok munka ellenére sem szeretné elhanyagolni a barátait, szeret kirándulni, síelni. Szabad idejében filmet néz, olvas, azok a könyvek érdeklik, amelyeket áthat a humor, a humánum és a művészi érzékenység. (KJ)
