Az Architektont december óta válságmenedzserként irányító Tóth Tamás vezérigazgató megerősítette, hogy pótlólagos forrásokat igyekszik találni, ám egyelőre nem jutott eredményre. Az egyéves megbízást kapott, előzőleg több pénzintézetnél vezető beosztást betöltő szakértő szerint a vállalatcsoport eszközállománya és az ingatlanok elegendő és megbízható garanciát jelentenek a befektetők számára. Példaként említette a gödöllői cégközpontot, vidéki tavakat és hőforrásokat.
Szakmai körökből származó értesülésünk szerint a súlyos pénzügyi gondokkal küzdő építőipari cég elsősorban a Vegyépszer Rt.-től remélhetett volna segítséget, de az nem érkezett meg. „A feltételes mód azért helyes, mert ugyan megkeresett minket az Architekton, de nem született egyezség” – mondta érdeklődésünkre Timár Gyula, a Vegyépszer elnök-vezérigazgatója, aki nem indokolta a döntést. Egyelőre nem tudni, hol tart a tárgyalás a másik befektetőjelölt céggel, egy meg nem nevezett müncheni társasággal, és az sem világos, hogy egyáltalán kinek lenne érdeke a magyar vállalat megmentése. A 310 millió forintos jegyzett tőkéjű Architekton Építő és Műemlékfelújító Rt.-ből tavaly év végén kivált az 55,7 millió forintos jegyzett tőkéjű Architekton Építő Rt. Ez a társaság építőipari és mérnöki feladatokra jött létre. A műemlék-felújítást a 109,7 millió forintos jegyzett tőkéjű és szintén az anyavállalatból kivált Architekton Rt. végzi. A cégcsoport vagyonkezelését, az ingatlanforgalmazást és a -bérbeadást a hivatalosan 2004-ben alakult Architekton Holding Rt. magánál tartotta.
Az Architekton helyzete 2002 után roggyant meg, mert nem jutott megrendeléshez a műemlék-felújítási piacon. Három évvel ezelőtt a vezetés úgy döntött, hogy a szabadpiacon próbálkozik, de mint kiderült, az ottani „rendkívül kemény körülményekre” nem készült fel kellően – ismerte el a vezérigazgató. Kihúzta volna a céget a kátyúból a fővárosi Roosevelt irodaház, ahol 3,5 milliárd forintos szerződést kötött a beruházó BHG-vel, ám az késedelmes teljesítésre hivatkozva felmondta velük a szerződést. A kivitelező emiatt alvállalkozóinak sem tudott fizetni, sőt számlavezető bankjuk, a Budapest Bank (BB) felmondta a hitelszerződést. Tóth Tamás szerint a pénzintézet 100 millió forintnál nagyobb összeget jogtalanul leemelt a cég számlájáról. A BB megkeresésünkre – banktitokra hivatkozva – nem erősítette meg ezt, de nem is cáfolta, és az indoklástól is elzárkózott. Közölte viszont, hogy az Architekton továbbra is a bank ügyfele.
Várhatóan augusztusban költözik be a Roosevelt irodaház legnagyobb bérlője, a német E.On cég, amely a 25 ezer négyzetméternyi terület 40 százalékát foglalja el – mondta Hajós Mihály, a BHG Roosevelt Kft. képviselője. A 8 milliárd forintos beruházást az Architekton alvállalkozóinak egy részével fejezi be a BHG, amely fővállalkozói tapasztalatot már a MOM Parknál is szerzett. A képviselő szerint mára a terület több mint 50 százaléka elkelt, az év végére 60-70 százalékos lehet a 20–25 euró/m2/hó bérleti díjért kínált irodaház telítettsége.
Arra a kérdésünkre, hogy már a közeljövőben elbocsátásokra kényszerül-e a vállalat, Tóth Tamás kifejtette: az eszközökön kívül a cég értéke az emberei szakértelmében rejlik, úgyhogy semmiképpen sem akar ilyen eszközhöz folyamodni. Reméli azonban, hogy a számlavezető Budapest Bankkal szemben benyújtott kártérítési igényét kedve-zően bírálják el.
Nehéz évet zár 2005-ben a Vegyépszer. Elnyerte ugyan az M6-os autópálya M0-s és érdi tető közti szakaszának kivitelezését, azonban az elhúzódó kisajátítások miatt a munkát nem lehet a tervezett ütemezés szerint végezni. A robbanásszerűen emelkedő acélárak és a kőolaj világpiaci drágulása miatt romlott a cég jövedelmezősége. A lakáskereslet visszaesésével a zuglói Paskál park kivitelezési üteme lényegesen meghaladta az értékesítését. Több energetikai beruházást és nagy felújítást átütemeztek, ez a szerelőipari tevékenységre gyakorolt kedvezőtlen hatást. Bár nőhet a csoport bevétele, a nyereség apadóban van. A vezetés szerint az idén és jövőre csak feszített gazdálkodás mellett tudják tartani pozícióikat, a jövedelmezőség ugyanis alighanem tartósan csökken.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.