BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Közteherkerülő ügyletek

Mit tegyünk, ha kiszemeltünk egy ingatlant, de az egy cég tulajdonában van? Csak az ingatlanra utazzunk, vagy inkább a céget vegyük meg, és így jussunk hozzá? – teszi fel manapság a kérdést egyre több cégvezető. Az angol elnevezés alapján első esetben asset dealről, második esetben share dealről beszélünk.

Utóbbi előnyösebbnek tűnhet mindkét fél számára, azonban az előnyök nem minden esetben egyenlően oszlanak meg az eladó és a vevő között, valamint a share deal is járhat hátrányokkal. Amennyiben például a vevő olyan pozícióban van, hogy asset deal esetében a vételár csökkentésében érvényesíteni tudja az általa fizetendő – akár 10 százalékos – vagyonátruházási illetéket, akkor az asset deal nem feltétlenül hátrányos a vevőnek, elsősorban azért, mert ebben az esetben az értékcsökkenési leírás alapja az ingatlan valószínűsíthetően magasabb piaci értéke lesz – fejtette ki Buliczka Edit, a KPMG adószakértője, aki a Chech Business Weekly egy minapi, e témában megjelent írására reagálva mondta el tapasztalatait felkérésünkre.

A szakértő szerint az asset deal legnagyobb hátránya, az illetékfizetési kötelezettség a vevő oldalán 2 százalékra mérsékelhető, amennyiben a vevő fő tevékenységeként ingatlankereskedelmet jelöl meg. Ebben az esetben azonban a vevőnek két éven belül – asset deal keretében – tovább kell értékesítenie az ingatlant. A kétszázalékos illeték a vevő által viszonteladási kötelezettség nélkül alkalmazható, amennyiben a vevő az ingatlant a futamidő végén tulajdonjog-átszállást eredményező szerződéssel pénzügyi lízingbe adja, illetve akkor, ha a vevő ingatlanbefektetési alap.

További tervezési kérdés asset deal esetében az ingatlan továbbhasznosításának tekintetbe vétele. Hiszen amennyiben az ingatlant a vevő köteles bérbe adni az adásvételi szerződésben meghatározott kötelezettség miatt, akkor az ingatlanhoz kapcsolódó előzetesen felszámított áfa levonásba helyezése veszélybe kerülhet, ha a vevő bérbeadásra nem választott „normál” adózást a vásárlást megelőző évben; e választását természetesen be kell jelentenie az APEH-nek.

Share deal esetében viszont arra kell figyelni, hogy a vevő a megvásárolt cég összes kötelezettségéért köteles helytállni, ezért ebben az esetben általában javasolt a cég átvilágítása adózási és jogi szempontból, ez a gyakorlatban külső tanácsadó cég bevonásával történik.

Asset deal esetében az eladási ár és a könyv szerinti érték különbözete adóköteles nyereségként csapódik le az eladónál, azonban részesedéseladás esetében is keletkezhet ebből kifolyólag adóköteles nyereség.

Finanszírozás területén az általános közgazdasági elvekkel összhangban olcsóbb a hitellel történő finanszírozás, amennyiben a fizetett kamat elszámolható az adóalap terhére. A kamat elszámolhatóságát elsősorban az alultőkésítési szabályok korlátozzák, amelyek nem vonatkoznak pénzintézettől felvett hitel után fizetett kamatra. A megengedett saját tőke/kölcsöntőke arány 1:3. Szintén fontos, hogy amennyiben cégcsoporton belüli a hitel, az érvényesített kamat megfeleljen a transzferár-előírásoknak, tehát a piaci kamatnál nagyobb mértékű kamat nem érvényesíthető az adóalappal szemben – hívja fel a figyelmet.

Kamat esetében 2004. január 1-jétől, osztalék esetében 2006. január 1-jétől nem terheli forrásadó-kötelezettség a kifizetéseket, függetlenül a fogadó országtól. Természetesen ez a mentesség csak cégnek fizetett kamatra, illetve osztalékra érvényes. Osztalék kivitele esetén fontos annak elkerülése is, hogy a kifizető cég osztalékkifizetési korlátokba ütközzön. Hiába engedné meg a cég likviditása a kifizetést, amennyiben a saját tőke alacsony, felléphet osztalékfizetési korlát. Természetesen a befektetőknek a társasági adó optimalizálásakor számos tényezővel kell kalkulálniuk, ezek közül – ingatlanbefektetések esetén – a legnagyobb jelentőségűnek talán az adóalappal szemben érvényesíthető értékcsökkenési leírás tűnik. Az adótörvény szerint elszámolható értékcsökkenési leírás általános mértéke két százalék (50 éves leírás), azonban amennyiben az ingatlant bérbe adják, úgy 5 százalékos leírás (20 év) is érvényesíthető. Az adózó ezenfelül fejlesztési tartalékot is képezhet, amely – amennyiben négy éven belül beruházásra, pl. ingatlanvásárlásra használja fel a tartalékot – egy előre hozott, adóalappal szemben érvényesíthető leírásként működik.

A kilépési stratégiát már a befektetés kezdetekor gondosan meg kell tervezni adózási szempontból is. A legkedvezőbb lehetőséget ebben az esetben a share deal nyújtja, ekkor a realizált nyereség árfolyamnyereség formájában csapódik le. Amennyiben a holdingtársaság Magyarországon található, ez a nyereség 16 százalékkal adózik. Létezik azonban számos olyan ország, amely ilyen szempontból adómentességet biztosít. Néhány országban – ha az eladott cég jórészt ingatlantulajdonnal rendelkezik – illetékfizetési kötelezettség is keletkezik. Magyarországon azonban nem vetnek ki illetéket részesedés értékesítése esetén, figyelmen kívül hagyva azt a tényt, hogy az ingatlan Magyarországon fekszik, továbbá hogy az eladott társaság könyveiben kizárólag ingatlan szerepelt.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Címoldalról ajánljuk

Tovább a címoldalra

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.