Dobák András, a Tesco Globál Áruházak Zrt. országos személyzeti igazgatója. Az év utolsó harmada különösen munkaintenzív időszak a kiskereskedelemben, így van ez nálunk is. A megnövekedett feladatok a HR-osztály teendőit szintén fajsúlyossá teszik. A karácsonyi bevásárlási hullámra, vásárlóink minél jobb, színvonalasabb kiszolgálására való felkészülés ilyenkor az egyik legnagyobb HR-kihívás. A professzionálisan felkészült és megfelelő létszámban, az üzleti lüktetéshez igazodó munkaidő-beosztásban dolgozó kollégák biztosítása a sikeres évzárás kulcsa. Épp ezért a meghatározott időszakra nagy létszámban alkalmazunk extra munkaerőt, amelynek toborzása és kiválasztása nagy energiát kíván a szervezettől. Az Új egyensúly program szigorú intézkedései nyomán kiemelt figyelmet kell fordítanunk a megnövekedett költségek kontrollálására és kezelésére. Ezért is nagyon fontos, hogy a karácsonyi időszak bevételei a terveknek megfelelően alakuljanak, hiszen a régi igazság szerint ez a legjobb módja a növekvő kiadások ellensúlyozásának. A nyári „uborkaszezon” után újra beindulnak nálunk a belső képzések, tréningek, s a 2007-es év vezetői utánpótlásához elindul a gyakornoki programjainkra jelentkezők felvétele, számos interjút tartunk meg, és assessment centert (AC) alkalmazunk. A következő 18 hónapban ugyanis majd háromszáz új, felkészült kereskedelmi vezetőre lesz szükségünk. Az év hátralévő részében még mintegy 1500 új munkahelyet teremtünk, a jövő évben pedig közel 2500-at, s ez a dinamikus mennyiségi növekedés folyamatos minőségi erőfeszítést és hatékony munkavégzést követel a HR-es kollégáktól és minden érintett vezető munkatársunktól.
Nagypál Judit, A Győri Keksz Kft. HR-vezetője
Október elején vezetjük be vállalatunknál a SAP rendszert, amely jelentős szervezeti átalakításokkal és a folyamatok újraszervezésével jár. Emiatt a következő hetekben a tréningek nagy része arra irányul, hogy a dolgozóknak könnyebben menjen az új helyzethez való alkalmazkodás. Vállalati szinten a SAP-tól többek között leginkább az információmenedzsment munkaigényének csökkenését, a hatékonyabb információáramlást, valamint az üzletmenetet tükröző pontosabb, megbízhatóbb információkat várjuk. Ugyanakkor könnyebbé válhat a tervezés is, ha az üzleti döntések meghozatala előtt megbízható előrejelzések segítik a mindennapi munkánkat. A szeptember más kihívásokat is tartogat, részben vállalati, részben emberierőforrás-szinten. A megszorító intézkedések ugyanis nálunk is jelentős hatással lesznek a működésre, hiszen a megnövekedett költségek közepette versenyképesnek kell maradnunk, és mindenképp meg kell őriznünk a belső hatékonyságot. Bár a munkáltatói terhek szignifikánsak, azok növekedése nem a legjelentősebb a megszorító intézkedések hatására. Elsősorban a forintárfolyam ingadozása és a gázáremelések nehezítik meg a vállalati helytállást. Mivel cégünknél a bérköltségek jelentős hányadot tesznek ki a teljes működési költségen belül, így a dolognak komoly humánerőforrás-kihatása is van. A munkaerőpiacon érzékelhető nagy kínálat miatt ugyanakkor nem hiszem, hogy a dolgozók feladják a biztos munkahelyet, sőt az is meghatározza a lojalitásukat, hogy a jövő évtől béremelés várható.
Segesváry Gábor, A Zwack Unicum Rt. humánpolitikai igazgatója
A törvényi változások miatt szükségessé váló, elsősorban az adó- és járulékrendszert érintő átalakítások jelentik a szeptember legnagyobb kihívását. Az új jogszabályokra való felkészülés már augusztusban elkezdődik, s ehhez szorosan hozzátartozik a munkavállalók informálása. Részletes tájékoztatást adunk az őket érintő változások mértékéről és időpontjáról, hogy értsék, miért és mennyivel csökken a nettó fizetésük. Ezt többek között a vezetői láncon lefelé haladó tájékoztatásokkal végezzük majd, de a viszonylag kis létszám és a családias légkör miatt személyes beszélgetésre, tanácsadásra is lesz mód most is, mint máskor. Ezenkívül egy a jogszabályi változások hatásairól szóló összefoglaló megjelentetését is tervezzük. A további eredményes munka érdekében igyekszünk minimalizálni a változások kedvezőtlen lélektani hatásait. Cégünknél precíz tervezési rendszer működik, a múlt évben megszavazott módosításokat be tudtuk kalkulálni, így most gondot okoz a megnövekvő költségek kompenzálása, amelyet azonban semmiképpen sem a dolgozók rovására szeretnénk megtenni. A dolgozóink részéről felmondásokra nem számítunk, hiszen a jogszabályi változások mindenkire egyaránt érvényesek, és egyébként is a cégünkhöz való kötődés nem elsősorban anyagi alapú, hanem egyéb fontos tényezők is közrejátszanak. A humánerőforrás tevékenységének egyéb területein – mint például a toborzás, képzés – nem tervezünk a szokásostól eltérő gyakorlatot. Igaz, a jövő januárra várható újabb törvénymódosításokra felkészülést már ősz végén el kell kezdeni, így bőven akad tennivaló az év hátralévő részében.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.