Magunknak tervezzünk
Az általános stratégiai célkitűzések jók, rendezettek, megvalósíthatók – indítja véleményét az Új Magyarország fejlesztési tervről a Menedzserek Országos Szövetsége nevében Rudas János társelnök és Dénes Gábor főtitkár. Nagyon jó, hogy egy kézbe kerül – reményeink szerint – a tervezés, a pályáztatás, a végrehajtás irányítása, az ellenőrzés teljes folyamata, felelőssége, intézkedési joga– állapítják meg a továbbiakban. Jó, ha valóban egyszerűsödik az intézményrendszer struktúrája, növekszik az átláthatósága, irányíthatósága.
A szövetség tagjai ugyanakkor alapvető szemléleti problémának tartják, hogy most is mindenki az Európai Unió által részletesen szabályozott alapokhoz, az EU és az általa definiált operatív programokhoz (op) keres, készít projekteket, pedig az országnak a jó stratégiai célok eléréséhez komplex, az alapokon, op-ken átívelő programokra van, lenne szüksége. Ezeket a terveket (négy-hatnál nem lehetne több) kellene meghatározásuk, definiálásuk után az alapokhoz és op-khez illeszkedő projektekre bontani, a tartalmi összefüggések biztosításának felelőssége mellett.
Ugyancsak fontosnak tartanák a szövetség tagjai, hogy a terv részletesen vegye számba az I. NFT tapasztalatait (projekt, intézményrendszer, fenntarthatóság, pénzügyi mechanizmusok stb.), határozza meg a hibák elkerülésének módját, az eredmények hasznosítását, a kiemelkedő projektek folytatását. A tervnek egyidejűleg ki kellene jelölnie a 4. pontban említett négy-hat konkrét kitörési pontot – figyelmeztetnek a menedzserek. Feltétlenül megfontolandónak tartják azt a nemzetközi, hazai, vállalati tapasztalatot, hogy hatékony, fenntartható fejlesztésnél a fizikai és szellemi befektetések aránya a fordítottja annak, mint ami a fejlesztési tervben szerepel.
Az egészséges társadalom széles értelemben központi kérdése a tervnek, ugyanakkor sem az anyag, sem a kormányzat még mindig nem tekinti az egészségügy komplex kérdéskörét termelői iparágnak, holott ez biztosítaná az átalakítás, forrásbevonás, eredményesség legjobb feltételrendszerét (lásd a menedzserszövetség által készített Egészséges társadalom komplex programot). A komplex programok közé javasolják bevenni a már említett Egészséges társadalom mellett a megújuló energiaforrások eszközrendszerét, technológiáját, logisztikáját, szolgáltató rendszerét, fejlesztéseit tartalmazó iparág kialakítását. A kis- és középvállalkozások innovációs és kutatás-fejlesztési „szegénységének” a szövetség szerint az alapvető oka a még rövid távon sem tervezhető, instabil piac és a megrendelőik igénytelensége. Sajnos ezek az állami megrendelésekre is igazak.
A projekt nem rögzíti a jó célkitűzések elérésének „hogyanját”, ami nagyban veszélyezteti az eredményességet. A tervezett intézményrendszer sem tudja biztosítani a helyes „hogyanok” kiválasztását. Az intézményrendszer leírásánál csak a Fejlesztéspolitikai Irányító Testület (FIT) feladatai között szerepelnek a komplex programok és a nagy projektek. Ezek kidolgozása, szinergiáinak biztosítása, felügyelete – úgy tűnik – senkinek sem a feladata. VG
