Fordnál épült karrier

Üzlet. Az 1903-ban bejegyzett Ford Motor Company 1990-ben alapította meg Magyarországon a Ford Hungária Kft.-t, amely ma Ford Közép- és Kelet-Európai Értékesítő Kft. néven regionális központként üzemel. A Magyarországért és Szlovéniáért felelős, 75 fős szervezet feladatai közé tartozik például a márkakereskedői hálózat fejlesztése, a raktározási és átadási feladatok biztosítása, valamint az értékesített gépjárművek szervizellátásának biztosítása – mondta Laky Andrea, a Ford Közép- és Kelet-Európai Kft. Magyarországért és Szlovéniáért felelős ügyvezető igazgatója.

A magyar piacon tavaly 23 450 új Ford típusú autót regisztráltak, ez több mint 11 százalékos részesedés mellett a második helyet biztosította a márkaimportőrök rangsorában. Az eredmény értékét emeli, hogy miközben tavaly közel tízszázaléknyit csökkent a személy- és haszongépjármű-értékesítés piaca, a Fordnak 12 százalékos növekedést sikerült elérnie. Mindehhez – magyarázza a szakember – elengedhetetlen volt a termékpaletta megújítása, ennek eredményeként a társaság tavaly öt új modellt dobott piacra. Közülük egy a személygépkocsik, egy pedig a haszongépjárművek kategóriájában nyerte el az Év Autója nemzetközi elismerést. Az egyik díjazott, a zászlóshajónak számító S Max megjelenése az új, lendületes vonalvezetésen alapuló, a dinamikát hangsúlyozó, úgynevezett kinetikus dizájn nyitányát is jelenti egyben.

Ember. A multiknál megszokott karriernek is nevezhetnénk Laky Andrea pályaívét, ha kezdete nem lenne az átlagostól mégis eltérő: a nyelvtudás fontosságát felismerve olyan középiskolát keresett, amelynek erőssége az angolnyelv-oktatás. Tapolcai lányként így került az ország másik felébe, Barcsra, a nem éppen nőies szakmát adó vízgazdálkodási szakközépiskolába. A szülői háztól távol önálló lett, és a magas szintű angolnyelv-tudás mellett máig tartó barátságokat kötött. Majd tanult szakmáját hátrahagyva, évfolyamtársi unszolásra lépett be a Székesfehérvárott üzemelő Fordhoz, ahol alulról indulva, minden fontosabb munkaterületet megismerve lépett előre a vállalati ranglétrán.

Szerencsének tartja, hogy olyan multinacionális vállalathoz került, ahol azonnal kinyílt előtte a világ, és ahol alapérték a külsőségektől mentes vállalati kultúra, a humánerő folyamatos továbbképzése. Úgy érzi, sem előnyt, sem hátrányt nem jelentett számára az, hogy fiatal nőként építette a karrierjét. Volt múltja a cégnél, így a munkatársak mindig a régi, keményen dolgozó kollégát látták benne. Mivel a különféle feladatkörök révén folyamatosan gyarapodtak szakmai ismeretei, nem okoztak megoldhatatlan kihívást az előbbrelépéssel járó új feladatok. Már csak azért sem, mert a vállalaton belül nem a gyengeség jeleként, hanem pozitívumként értékelik azt, ha valaki egy új szituációban tanácsot kér az adott terület specialistájától.

Az egyik legizgalmasabbnak azt az időszakot tartja, amikor a terület vezetőjeként neki kellett tanácsot adnia a márkakereskedőknek. A hitelességhez az volt a legfontosabb, hogy mindig figyelő szemmel, az újdonságok iránt nyitottan szemlélte a partnerek és a konkurensek megoldásait. Mindig a negatívumokból okulva, a jó megoldásokat meghonosítva igyekezett hozzájárulni a márkakereskedések forgalmának növekedéséhez. A legnagyobb változást természetesen az ügyvezetői kinevezés hozta, amely ráadásul azonnal két egészen különböző piacért tette felelőssé. Ehhez a munkához elengedhetetlenül fontosnak tartja, hogy nem az egyetemről vagy egy másik cégtől érkezett, így pontosan ismeri a vállalatot és a termékeit. A szakmai biztonság pedig felszabadulttá teszi, s ez hozzájárul ahhoz, hogy mentalitásához híven, a kellő következetességet megtartva a csapatépítésre és a közös gondolkodásra helyezze a hangsúlyt.

-->