Holdingszerkezetben működik a KÉSZ

A holdinggá alakult KÉSZ csoport, amelynek vezető társasága az idén ünnepli fennállásának 25. évfordulóját, a következő hónapokban két, több milliárd forintos beruházással elkészült projektjét is elindítja: a nagyigmándi biodízelgyár június végén kezd termelni, és még a nyáron átadják a PPP-keretben felépült tiszalöki büntetés-végrehajtási intézetet is. A KÉSZ holdingszervezete az év elejétől az 1,4 milliárd forintos alaptőkéjű KÉSZ Holding Vállalkozásfejlesztő és Vagyonkezelő Zrt. A többségi tulajdonos az elnök-vezérigazgató Varga Mihály, akinek édesapja a jogelődöt, a Komplex Építőipari és Szolgáltató Gmk-t 1982-ben, ötezer forintos alaptőkével indította el. A holding tulajdonában lévő KÉSZ Kft. (amelynek ügyvezető igazgatója Radnai Tamás) immár kizárólag építőiparral foglalkozik, a létesítményüzemeltetési tevékenységet az újonnan létrehozott KÉSZ-FM Ingatlanfejlesztő és Üzemeltető Kft. vette át; amely – a KÉSZ projektcégeivel együtt – közvetlenül a KÉSZ Holding alá tartozik. A KÉSZ Kft. és a Resonátor Kft.

tulajdonában álló Öko-Line Kft. három éve vette meg a nagyigmándi biodízelgyárat. Az Öko-Line 5,5 milliárdot költ az üzem korszerűsítésére. Nagyigmándon ezt megelőzően nem volt termelés, az üzem júliustól kezdi meg a biodízel üzemanyag gyártását; 2008-tól évi 50 ezer tonnás kapacitással működik majd.

Ugyancsak nagyszabású és a cég főtevékenységétől szintén valamelyest idegen projekt a tiszalöki büntetés-végrehajtási intézet. A KÉSZ Kft. által PPP-program keretében, hétmilliárd forint feletti zöldmezős beruházással felépülő intézmény üzemeltetője az elítéltek védőszentjéről elnevezett Szent Adorján Kft. A 15 hektár alapterületű, 700 elítélt befogadására – és közülük 400 fő foglalkoztatására – alkalmas intézmény a legszigorúbb EU-előírásoknak is eleget tesz.

A KÉSZ több PPP-konstrukcióba – köztük a Budapesti Műszaki Főiskola oktatási központja és kollégiuma vagy a szombathelyi Berzsenyi Dániel Főiskola forrásközpontja – bekapcsolódott, ezeket a cég az amúgy szűkülni látszó piacon kitörési pontoknak tekinti. A KÉSZ egyik fő motorja az acélszerkezet-gyártás. A kecskeméti, 1998-ban vásárolt üzem jelenlegi kapacitása évente 15 ezer tonna; az előállított szerkezetek kétharmadát külföldre – a német, az osztrák, a francia, a svéd, a holland piac mellett az arab országokba – szállítják, megrendeléseket már csak 2008 végére vesznek fel. A KÉSZ-nek mint azt Árvai István PR-igazgató is kiemelte, az utóbbi időben egyre kevesebb közbeszerzési munkája van, elsősorban a magánberuházók projektjeire építi. Ugyanakkor egyre erősebben jelen vannak a szomszédos országokban: saját leányvállalat működik Romániában, Ukraj-nában, Horvátországban, Szerbiában és Moldovában, de jelen vannak a bolgár, a montenegrói és a lengyel piacon is. Tavaly az előzetes adatok szerint 37,5 milliárd forintos árbevételt értek el, az idei terv 42 milliárd, amit várhatóan jelentősen túlteljesítenek.

- A versenyképességet akarjuk javítani, s a sokféle tevékenységet differenciáltan kezelni, működtetni. Leválasztottuk az ingatlanfejlesztés és az üzemeltetés, a létesítménygazdálkodás funkciókat, ezeket külön cégekbe szerveztünk. Nagyobb eredményt kívánunk elérni az építési piacon, ezt az első hónapok megrendelései szépen alátámasztanak.

- Melyek a jelenlegi legnagyobb beruházások?

- Hamarosan befejezzük a Payer ajkai, a Kronospan mohácsi gyárát, a Jabil és a Flextronics ukrajnai összeszerelő üzemeit; építjük a Baumit bulgáriai üzemét és a Jabil másik, lengyelországi gyárát is. Magyarországon a StopShop és a Family Center bevásárlóudvar mellett mi építjük Vecsésen a Market Centrál kereskedelmi parkot, Budapesten a Váci33 irodaházat, kibővítjük a KÉSZ Mester Udvarházat, és mi építjük a kiskunfélegyházi sportcsarnokot is.

- A versenyképességet akarjuk javítani, s a sokféle tevékenységet differenciáltan kezelni, működtetni. Leválasztottuk az ingatlanfejlesztés és az üzemeltetés, a létesítménygazdálkodás funkciókat, ezeket külön cégekbe szerveztünk. Nagyobb eredményt kívánunk elérni az építési piacon, ezt az első hónapok megrendelései szépen alátámasztanak.

- Melyek a jelenlegi legnagyobb beruházások?

- Hamarosan befejezzük a Payer ajkai, a Kronospan mohácsi gyárát, a Jabil és a Flextronics ukrajnai összeszerelő üzemeit; építjük a Baumit bulgáriai üzemét és a Jabil másik, lengyelországi gyárát is. Magyarországon a StopShop és a Family Center bevásárlóudvar mellett mi építjük Vecsésen a Market Centrál kereskedelmi parkot, Budapesten a Váci33 irodaházat, kibővítjük a KÉSZ Mester Udvarházat, és mi építjük a kiskunfélegyházi sportcsarnokot is. Kutatás-fejlesztés A KÉSZ – az építőipari társaságok között párját ritkító módon – jelentős összeget fordít kutatásra és fejlesztés-re. Legjelentősebb projekt a ConSteel acélszerkezeti számító-méretező szoftver, valamint az internetalapú terve-zést támogató E-design rendszer fejlesztése. A cég részt vesz az üzleti élet ifjú vezetőinek tanulási környezetet biz-tosító PRIME projektben.

A PRIME-ban, amelynek tagjai között van a Lego, a Siemens osztrák leányvállalata, a FIAT és az izraeli űrkutatási intézet, az EU 12 új tagállama közül Bulgária (a szófiai egyetem) mellett egyedül Magyarország képviselteti magát – a KÉSZ révén.-->