Nehéz az öngondoskodó szemlélet kialakítása

Nagy kihívást jelent a cégeknek, hogy a munkavállalók körében kialakítsák, illetve erősítsék az öngondoskodó szemléletet – véli Braunitzer Monika, az Ibiden Hungary Kft. HR-menedzsere. Egy nagyobb munkavállalói létszámmal dolgozó vállalatnál ugyanis már jól érzékelhetők az öngondoskodásra való hajlandósággal merőben ellentétes tendenciák. Rendkívül nagy számban kérnek a dolgozók jövedelemigazolásokat a hiteligényléseikhez, de gyakran szeretnének felvenni munkabérelőleget is. Ebben a helyzetben – a megszorítások hatásait is figyelembe véve – igen nehéz takarékoskodásra buzdítani a munkatársakat. Mindezek ellenére jelentős lépéseket tettünk az öngondoskodó magatartás erősítésére – számolt be Braunitzer Monika, hiszen ez év júniusától vezetik be a cafeteria-rendszerű juttatási csomagot, amely már választható elemként tartalmazza a magán-nyugdíjpénztári befizetéssel történő megtakarítás lehetőségét is.
Elsősorban a nyugdíjkorhatárhoz közeledő munkavállalók választják szívesen az öngondoskodás lehetőségét nyújtó önkéntes nyugdíjpénztári szolgáltatásokat a General Electric Consumer and Industrial üzletág kínálta cafeteriaelemek közül – mondta el Vig Attila, aki a cég bér- és béren kívüli juttatásokért felelős vezetője Európában, a Közel-Keleten és Afrikában. A fiatalabb korosztály még kevésbé érzi az ilyen jellegű megtakarítások fontosságát, ők inkább más juttatásokat részesítenek előnyben. Pedig tisztában vannak a lehetőségekkel, hiszen már a munkába állásukkor pontos, írásos ismertetőt kapnak a cafeteriáról és az önkéntes nyugdíjpénztárhoz kapcsolódó opciókról, amelyek egyébként a munkavállalók kollektív szerződésének is a részét képezik. Vig Attila úgy véli: fontos feladat az öngondoskodás jelentőségét és a juttatások hosszú távú, ésszerű felhasználási formáit megismertetni a dolgozókkal. Legutóbb például a nagyobb összegben igényelhető, de csak meleg ételre váltható utalványokat népszerűsítette munkatársaival a munkatársak körében.