Magyarországi tehetségmecénások

Kevés egyéni, annál több vállalati tehetségmecénás van hazánkban. A legtöbben a fiatalokat tekintik célcsoportnak, akik például hátrányos helyzetük miatt képtelenek lennének önerőből érvényesülni, de a potenciális munkavállalókat is szívesen támogatják a cégek. A fiatalok felkarolásával ugyanis egyrészt imázst épít körükben a társaság, másrészt direkt módon tehetségvadászattá is válhat a mecénási szerep.
A saját vagyonukból áldozók közül kitűnik Demján Sándor, aki többek között a Prima Primissima díjjal ismeri el erkölcsileg és anyagilag is a tehetségeket, ám ez évtől a Junior Prima díj is elnyerhető. Demján az elismerés anyagi finanszírozásához a Magyar Kereskedelmi Bankot, a Magyar Fejlesztési Bankot és a Vodafone-t is megnyerte. A díjat a tudomány, a sport, az oktatás kategóriában ítélik majd oda. Kategóriánként tíz-tíz, 25 év alatti, a szakterületén kiemelkedő teljesítményt nyújtó fiatal kaphat majd fejenként hétezer euróval járó elismerést. A másik nagy tehetségmecénás Csányi Sándor, akinek az alapítványa még 2005-ben kezdte meg a működését, méghozzá egymilliárd forintos alaptőkével, amelyet a magánvagyonából ajánlott fel. Az OTP Bank Nyrt. elnök-vezérigazgatója kifejezetten a hátrányos helyzetű gyerekek patrónusa akart lenni. A programban ez év szeptemberétől három új tehetséggondozó csoport indul, negyedik osztályos tanulók jelentkezhetnek a kiválasztásra, méghozzá a jászsági, a kaposvári és a pécsi térségből. A cél, hogy rossz anyagi körülmények között élő, esetleg rendezetlen családi hátterű gyermekek fejlődése is biztosítható legyen. Érdekesség, hogy a csoportot vezető mentor közreműködésével a tehetséggondozó program több színtéren valósul meg. Egyrészt az iskolában és az iskolához kapcsolódó pedagógusok képeznek, másrészt az adott településen, a fejlesztői programba bevonható, illetve az alapítvány közösségi házában, az alapítványhoz közvetlenül kötődő szakemberek révén is zajlik a tehetséggondozás.
A tehetség fogalma egyébként jól definiálható. Renzulli amerikai pszichológus szerint a tehetség az értelmi képesség (az intelligencia), a kreativitás (az eredetiség) és a feladat iránti elkötelezettség (szorgalom, kitartás) egybeesése. S ha mindez még teljesítményt is hoz, az a tehetség legékesebb bizonyítéka.
Tisztában volt ezzel a GE is, amikor 2002 őszén elindította Scholar-Leader programját. Az egyetemi ösztöndíjat az idén 60 cseh, lengyel, magyar és román egyetemista nyerte el, ők három éven keresztül évente 1000 euró ösztöndíjat kapnak, sőt egy nyári nemzetközi vezetői készségfejlesztő szemináriumot is szervez számukra a cég, valamint egy napon át „árnyékként” követhetnek egy GE-vezetőt, figyelemmel kísérve a munkáját (shadow day). Az ösztöndíjprogram nem titkolt célja éppen az, hogy a részt vevő diákoknak a vezetői képességeit fejlessze. Bár vállalaton belüli tehetséggondozást, utánpótlás-nevelést sok hazai cég folytat, akad olyan, amelyik éppen a szakemberhiány miatt kényszerül arra, hogy a vállalaton kívül is felfedezze és patronálja a tehetségeket. Jó példa erre a Mol, amely főleg geológus, olaj- és bányamérnök végzettségű, tehetséges frissdiplomás-utánpótlást keresett, amikor meghirdette a Freshhh2007 programot. A nemzetközi versenyre 271 háromfős csapat jelentkezett 13 országból, nekik a döntőig három fordulóban kellett megmérkőzniük. Volt tesztírás, szimulációs játék, sőt esszéírás is. A döntőbe jutó tíz csapat bekerül a Growww programba, amelyet a Mol munkatapasztalat-szerző lehetőségnek szán az újonnan végzettek számára. Az első három helyezett csapat öszszesen mintegy húszezer eurót kapott, sőt, az első öt legjobbnak bizonyuló akár félmillió forint értékben választhatott tréningeket a Mol képzéspalettájáról. Több fronton is támogatta a tehetségeket a Béres Zrt. alapítványa. A Szent István Egyetemen például minden évben odaítélik a Béres-ösztöndíjat. A Tisza Nemzetközi Nyári Egyetemet és a tehetséges diákokat felkaroló „Istenadta Tehetség” Alapítványt, valamint az erdélyi gyermekek oktatását segítő Szent László Alapítványt is támogatták, és számítógépeket adományoztak a marosvásárhelyi Színművészeti Egyetemnek.
Az IBM a hazai felsőoktatás hallgatóit többfajta ösztöndíjjal is támogatja, ám az idén kifejezetten a társaság segítségével indulhatott el a Romaster elnevezésű tehetséggondozó program. Itt pályázat alapján legalább négy évig anyagi támogatást, mentort és gyakorlati tapasztalatszerzési lehetőséget kaphat az a magát roma származásúnak valló tehetséges középiskolás diák, aki vállalja, hogy a középfokú tanulmányok befejezése után főiskolai vagy egyetemi tanulmányokba kezd, méghozzá jogi, műszaki, gazdasági, üzleti területen. KI

Az alapítvány negyedévente három díjat ad át.

A díjazottak az oklevél és szobrocska mellé egyenként egymillió forintot kapnak.

Az alapítvány negyedévente három díjat ad át.

A díjazottak az oklevél és szobrocska mellé egyenként egymillió forintot kapnak. -->