Mérföldkő a magyar egészségügyben - tulajdonrészt vásárol az EBRD a Hospinvestben
Az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) 4 millió eurós befektetéssel kisebbségi tulajdonrészt vásárolt Magyarország vezető kórház management cégében, a Hospinvest Zrt.-ben. Az erről szóló dokumentumokat ma írta alá Varel Freeman, az EBRD első alelnöke és Gászpor Jenő, a Hospinvest Zrt. vezérigazgatója.
Tőkét fektet be egy magyar egészségügyi cégbe az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD). A lépés legalább akkora mérföldkő a londoni székhelyű nemzetközi pénzintézet életében, mint a magyar egészségügyben, hiszen a bank eddig soha nem finanszírozott egészségügyi vállalkozást. A Hospinvest Zrt. - amely megfelelt az EBRD részletes üzleti, pénzügyi, környezetvédelmi átvilágításának és elemzésének - négy kórházat és hat rendelőintézetet üzemeltet Magyarország szerte.
Az EBRD igazgatótanácsa összesen 6 millió eurós tőkebefektetést hagyott jóvá, ennek első lépéseként vásárolt a bank 4 millió euróért kisebbségi tulajdonrészt a Hospinvestben – mondta el az aláírást követő sajtótájékoztatón Varel Freeman. Az EBRD egy feltörekvőben lévő piacon, egy jó növekedési lehetőséggel bíró cégben szerez tulajdont. Az alelnök szerint az EBRD tőkeemelése és a Hospinvest igazgató tanácsában való részvétele hozzájárulhat ahhoz, hogy a társaság megvalósítsa üzletfejlesztési stratégiáját, amelynek keretében a betegellátás színvonalának növelése és a költségek kordában tartása mellett egy legalább 15 kórházból álló hálózatot kíván kiépíteni.
A Hospinvest megjelenése az egyes egészségügyi intézményekben a hálózati menedzsment-szemlélet megjelenését hozza magával, és hozzájárul az intézmények fejlődéséhez. – mondta el a sajtótájékoztatón Kollányi Gábor, a társaság elnöke. - „A mi „vevőnk” a beteg, még akkor is, ha nem felénk, hanem járulékok formájában a TB felé fizet az egészségügyi ellátásért”. Az elnök szerint a Hospinvest üzleti stratégiájának középpontjában a betegellátás minőségének javítása all. „A mi jövőnk attól függ, hogy a betegek miként vélekednek az általunk működtetett intézményekről, és a későbbiekben is azokat választják-e, vagy inkább keresnek másikat” - tette hozzá az elnök. Ennek érdekében a társaság a kórházaiban meghonosítja az egynapos sebészeti beavatkozásokat, felújításokat eszközöl, és betegbarát eljárásokat vezet be a várakozási idők csökkentése és a betegek kiszolgáltatottságának enyhítése érdekében.
Az EBRD befektetéséről szólva az elnök kifejtette, hogy nemcsak a tőkebefektetést, hanem a társaság egy évig tartó átvilágítását is rendkívüli lehetőségként élték meg, hiszen egy olyan nagy tekintélyű pénzintézet, mint az EBRD szerepvállalása a cégben azt mutatja, hogy a Hospinvest koncepciója, szakértelme európai mércével mérve is megállja a helyét.
A Hospinvest két hete jelentette be, hogy átvette a Gyöngyösi Városi Kórház üzemeltetését. Ezt megelőzően a hatvani, a kiskunhalasi és a parádfürdői kórházat, valamint három önálló rendelőintézetet üzemeltetett. A cég néhány héttel ezelőtt egyesült az Ispotály Kft.-vel, amely hét kórházi patikát és komoly gyógyszerészeti tapasztalatot hozott magával a házasságba. A HospInvest árbevétele 2006-ban 4,6 milliárd forint volt, 2007-ben pedig az Ispotállyal együtt 13 milliárd forintot meghaladó árbevételre számít a menedzsment.
