Nem volt eseménytelen az év
Új, a Magyar Postával rivalizáló társaság az előfizetéses terjesztői piacon, tulajdonos- és vezérigazgató-váltás a második legnagyobb kereskedelmi tévétársaságnál, erőteljesen „újrahangolt” közrádió, egyre csúszó digitális átállás, fokozódó koncentráció a közterületi reklámpiacon – 2007 sem múlt el eseménytelenül a magyar médiában.
Januárban kezdte meg tevékenységét a Ringier Kiadó Kft., a Sanoma Budapest Zrt., a Népszabadság Zrt. kisebbségi és a német Fiege csoport – a „szakmai befektető” – többségi tulajdonában lévő MédiaLOG Fiege Zrt. Az új társaság a Világgazdaság kivételével valamennyi országos napilap terjesztését átvette a Magyar Postától, a tulajdonos kiadók magazinjaival együtt. Az átállás minden volt, csak éppen zökkenőmentes nem; a helyzet csak a második fél évre normalizálódott – nyolc számjegyű veszteség árán. A kiadók is levonták a következtetéseket: az év végén bejelentették, hogy kivásárolják a Fiegét, és a társaságot – Köő-Tóth Győző, a Ringier korábbi gazdasági igazgatója vezetésével – önállóan működtetik tovább. Az új igazgató a legfontosabb feladatnak az előfizetői bizalom helyreállítását nevezte; azt csak megbecsülni lehet, hogy az elmúlt év mekkora kárt okozott a nyomtatott sajtó egészének.
A MédiaLOG vezetése persze joggal állíthatja: a példányszámok nem csupán a terjesztés anomáliái, de a megszorító intézkedések miatt is csökkentek (arról, hogy melyik tényező milyen mértékben felelős, hosszasan lehetne vitatkozni). A reklámbüdzsék megszorításai okolhatók részben a rádiós reklámpiac visszaesésért is, hiszen innen már 2006-ban „eltűnt” körülbelül egymilliárd forint, és a helyzet – úgy tűnik – tavaly is „fokozódott”. Az éremnek persze itt is legalább két oldala van. A listaáron számított reklámköltés ugyanis dinamikusan növekszik, ebből pedig arra lehet következtetni, hogy egyes piaci szereplők igen nagy – esetenként akár 90 százalékos (!) – kedvezményeket is adnak hirdetőiknek. Márpedig rövidlátó „stratégiával” nemigen lehet hosszabb távú érdekeket érvényesíteni… A szereplőket ráadásul egy régi-új versenytárs is irritálja, a műsorszerkezetet és arculatot váltott MR-Magyar Rádió. A „nagyon zenét” játszó MR2-Petőfi hallgatottsága igencsak megugrott, méghozzá a kereskedelmi konkurencia rovására. Ez utóbbi természetesen tiltakozott, mondván: sérül a verseny, ha a közszolgálatiságba ez is belefér. Az ORTT-vizsgálat jelenleg is tart, Such György elnök pedig – úgy tűnik – nem tart a végeredménytől. „A zene kultúra, a kultúra közszolgálat” – ezt a gumicsontot is rágjuk még egy ideig.
A televíziós piacon a tematikus csatornák számának megugrása (2007 végén, 2008 elején mintegy harminc tévécsatorna indult el) és a TV2 tulajdonosváltása volt a fő esemény. Az SBS Broadcasting–ProSiebenSat.1 tranzakció (a kívülállónak) nem volt különösebben nagy meglepetés, lévén a két cég egyaránt a KKR és a Permira kockázatitőketársaság többségi tulajdonában volt. Kereszty Gábor vezérigazgató az anyacéghez távozott, az új vezérigazgató pedig a kereskedelmi igazgatóként a legsikeresebb részleget irányító Várdy Zoltán lett. Az új csapat a stratégiával egyetemben az év végére összeállt, a célkitűzés pedig meglehetősen egyszerű: néhány éven belül be kell fogni az RTL Klubot. A legnagyobb európai tévétársaság, az RTL Group tagjaként működő riválisnak egyelőre nincs oka az aggodalomra: a kereskedelmi (18–49 éves) korosztályban a 2007-es esték több mint 90 százalékában megnyerte a nézettségi versenyt. (Nagyra törő tervekben persze itt sincs hiány: Hartmut Ostrowski, az RTL csoportot is magában foglaló Bertelsmann három napja regnáló vezérigazgatója 2015-re 30 milliárd eurós éves bevételt szeretne – akkorát, amekkorát a világ legnagyobb médiatársasága, a Time Warner jelenleg elér…)
A televíziós piacon az elmúlt év másik nagy témája a digitális átállás volt. Nyáron még mindenkit meglepetésként ért, hogy a parlamenti pártok konszenzusra jutottak, és tető alá hozták az átállásról szóló törvényt. Az év végére azonban minden visszazökkent a megszokott kerékvágásba. A multiplexpályázat, amelyet október 31-ig ki kellett volna írni, 2008. december 31-ig „haladékot” kapott. Az új határidőt talán nem várják ki, de – figyelembe véve, hogy a módosított törvény szerint az analóg műsorszórásnak az uniós végső határidő előtt fél évvel, 2011. június 30-ig le kell állnia – Európa leggyorsabb digitális átállásának lehetünk majd tanúi. Kétségeket „csupán” az ébreszthet, hogy a digitális műsorszórás üzleti modellje körül (is) nagy a bizonytalanság, az országos kereskedelmi csatornák pedig csak mérsékelten érdekeltek a feszes ütemű átállásban. De ettől még sikerülhet, elvégre annyi Nobel-díjasa van az országnak…
Az internet mellett a magyar reklámpiac legdinamikusabban növekvő szegmense a közterület, amely tavaly sem kapott különösen nagy publicitást. Pedig itt igazán nagyszabású konszolidációnak voltunk tanúi: Ausztria vezető köztéri reklámcége, az Epamedia októberben megvette a Csányi Sándor érdekeltségébe tartozó Multireklám Zrt.-t, és ezzel piacvezetővé vált a magyar köztéri reklámpiacon. A vállalat, amely 2007 elején vásárolta meg az Intermedia Kft.-t, és hozzá tartozik az Outdoor Zrt., az Akzent Media Kft. és a Magnum Mega-board Kft. is, a Multireklámmal együtt a magyarországi köztéri reklámpiac 50 százalékát tartja kézben, több mint 14 ezer felülettel.
