MTV: komoly kihívások
Rendkívül bonyolult, hallatlan erőfeszítéseket igénylő feladatokat kell megoldania a Magyar Televízió (MTV) új elnökének – véli a posztra harmadmagával – Rudi Zoltán jelenlegi elnök és Hammer Ferenc médiakutató társaságában – pályázó Szabó Stein Imre. A szakember, aki korábban évekig az MTV-ben, majd 1998-tól három és fél évig az RTL Klub kommunikációs igazgatójaként, 2005–06-ban pedig az ATV-ben, a cég átalakulását vezénylő vezérigazgató-helyettesként dolgozott, a kuratórium előírásának megfelelően pályázatának részleteiről nem beszélt a Világgazdaságnak, csupán a köztévé jelenlegi helyzetével kapcsolatos gondolatairól számolt be.
A következő években a „digitalizáció” Szabó Stein Imre szerint mélyrehatóbb paradigmaváltás lesz a közszolgálati médium számára, mint az országos kereskedelmi televíziók 97-es megjelenése volt. Az MTV csak az átalakulás motorjaként, jelentős tematikus bővítéssel, valamint a közszolgálati feladatok újragondolásával lehet sikeres, különben abszolút vesztese lesz a folyamatnak – állítja a szakember.
Szabó Stein Imre elismeri: sikerült az elmúlt négy évben javítani a korábban veszteséges működést. A „reorganizáció” ugyanakkor nem igazán zajlott le az MTV-ben, holott ennek célkitűzéseit az állam is komolyan vette, ezt a létszámleépítésre, a szervezeti átalakításra, a közszolgálati műsorkészítés és az informatika fejlesztésére adott célzott támogatások is jelzik. Míg azonban az állami támogatás 131 százalékkal nőtt, a létszámleépítés gyakorlatilag elmaradt, sőt a bérköltség 164 százalékkal lett több, a személyi jellegű ráfordítások pedig 141 százalékkal emelkedtek 2007-re, ez csaknem 12 milliárd forintot jelent.
A köztévé tavaly májusban még csaknem 1900 főt alkalmazott, az új székházban viszont 2009-től 1200-nál többen nem férnek el; ez a nem is oly távoli jövőre nézve súlyos gazdasági és emberi feszültségforrást jelent. Az igazi probléma azonban Szabó Stein Imre szerint a 2007-re kialakult „nézői hitelvesztés”; ha egy csatornától kezdenek elpártolni, akkor még a jó közéleti és kulturális műsorok is a szívóhatás áldozatául esnek – fejtette ki. Ez történt. Ráadásul a múlt évre a saját gyártású műsorok aránya 30 százalékra csökkent.
Az MTV nézettsége tíz éve nem tapasztalt mélypontra jutott tavaly. Az AGB Nielsen adatai szerint az M1 2007-ben, a 18+ célcsoportban a nézők 14,4, míg a kereskedelmileg fontos 18–49 éveseknél mindössze 7,1 százalékát vonzotta egész napos átlagban, szemben a TV2 23,3 és az RTL Klub 27,4 százalékával; ez utóbbi kategóriában 2004-ben még 12,1 százalék volt az M1 nézői részesedése. A brit vagy a francia közszolgálati csatornák 35 százalék körüli eredményéhez képest ez igen elszomorító – hangsúlyozza Szabó Stein Imre. Arról, hogy a jövő – várhatóan reklámtalanított – magyar köztévéje miként nyerheti vissza a nézők bizalmát, a szakember egyelőre nem beszélhet, ezt és a konkrét stratégiát 72 oldalas, három fejezetből álló pályázata tartalmazza. VG
