Kombinált üzletben a Gestor
A családi erőket is bevonta a közelmúltban a magyar tulajdonú Gestor csoport. A hullámzó külső körülmények közepette ezenkívül igyekszik még jobban szétteríteni a kockázatot azzal, hogy akár egyetlen projekten belül is diverzifikál, és a magyarországi fejlesztők közül az elsők között épít bürotelt, vagyis irodaház és szálloda kombinációját.
A vállalat – a belga CFE csoporthoz tartozó BPI céggel fele-fele arányban – a közelmúltban gyorsította fel a ferencvárosi volt Tűzraktér helyére tervezett, 45 millió eurós The Gallery vegyes funkciójú beruházást. A Klinikák metrómegállóhoz közel egy nettó 10 500 négyzetméter bérterületű irodaházat, valamint egy 105 szobás bizniszhotelt alakítanak ki, lesz egy sétálóutca, ahol 2500 négyzetméteren üzletek nyílnak. Ehhez és más projektekhez jól jön, hogy az ügyvezető Gerő András édesapja, Gerő Péter – a CEU volt vezérigazgatója – néhány hónapja teljesen beszállt a munkába.
Gerő András szerint az olyan kis vállalatnak, mint amilyen a Gestor, éppen a méretében lehet az előnye. A nagy nemzetközi cégekkel ellentétben gyorsabban reagálhat a most kiszámíthatatlan ütemben változó külső pénzügyi és gazdasági környezetre. Úgy látja, hogy a jövőben induló irodaberuházásoknál sokkal nehezebb lesz valamilyen speciális termék nélkül érvényesülni, mivel a piac már elég érett ahhoz, hogy csak az utóbbiakat fogadja el viszonylag könnyen.
A vezető szerint biztosan erőteljesen növekszik a forrásköltség, megemelkedik a saját tőkeigény, és már az is érzékelhető, hogy azok az ingatlanfejlesztők sem vonhatják ki magukat a negatív hatások alól, amelyek mögött egy anyabank áll. „Nem feltétlenül vagy nem annyit adnak ma az anyabankok. Nyilván ugyanúgy vagy talán még szigorúbban nézik majd az adott projektfinanszírozási hitelkérelmet, mint más külső hitelfelvevő esetében!” – fűzte hozzá.
Az irodapiacon indokolt lehet a bérleti díjak emelése, ám úgy véli, hogy a következő 10-12 hónapban ez mégsem nagyon vagy nem általánosan, nem minden alpiacon történik meg Budapesten. Más a helyzet a lakásoknál, azok még mindig alulárazottak a környező országokhoz és főleg Nyugat-Európához képest. Ezért például a kisbefektetőknek még mindig megéri a jó helyen, jó minőségben elkészült és komplex szolgáltatásokat nyújtó lakótömbben otthont vásárolni. Igaz, a jelenleg kialakult devizahitel-szűke nagyban hozzájárulhat ahhoz, hogy a vevők egy ideig kivárjanak, ugyanakkor a pénzügyi bizalmatlanság ha a vártnál lassabban is, de rendeződni fog – tette hozzá.
Miért vágtak bele a hotelágazatba? Ezzel is szétterítik a kockázatot, és például az irodával szemben egyetlen bérlővel hoszszú időre lehet szerződni, ami a tőkésítésnél előny, bár a hozama csak az 50-60 százaléka az irodaházakénak. Itt három módozatból lehet választani. Viszonylag jó megoldás, ha sikerül egy nagy hálózat valamelyik hotelmárkáját becsalogatni. A cityhoteleknél ez stabilan magas foglaltságot eredményezhet. Lehet bérleti szerződést kötni, ez fix bevétel, s kedvelik a befektetési alapok. A harmadik lehetőség, amikor saját maguk, franchise-szerződés alapján, üzemeltetik a szállodát, itt nagyobb lehet a profit, de ezzel arányosan a kockázat is magasabb.
Gerő András szerint a kombinált termékek szintén segítik az üzletmenetet. Ilyen lesz a Dózsa György útra tervezett bürotel, illetve a Pannónia utcában külön albetétekre osztott irodaház, amelynek a tetején penthouse-okat alakítanak ki, és kifejezetten olyan cégeknek ajánlják, amelyek nem bérelni, hanem vásárolni szeretnének irodát. Arra a kérdésünkre, hogy lecövekelnek-e a fővárosban, elég határozottan azt mondta: a pólusvárosokban és még külföldön is érdemes próbálkozni, de mindenütt csak óvatosan.
A külföldre tekintés egyébként közvetett módon már most is megvalósult, hiszen a jó frankofon üzleti kapcsolatok révén jött a belga CFE csoporthoz tartozó BPI ingatlanfejlesztő, amellyel közösen végzik a ferencvárosi beruházást. A belga vállalat ügyvezető igazgatója, Jacques Lefévre lapunknak azt mondta: a The Galleryn kívül indítottak egy kisebb fővárosi projektet, s a későbbiekben önállóan is szeretnének a piacra lépni nagyobb beruházásokkal. A BPI térségünkben egyelőre csak Gdanskban és Varsóban van jelen, s mind a magyar, mind a lengyel piacon növekedési lehetőséget lát az üzleti célú ingatlanok és a lakások piacán.
A Gestor a kilencvenes évek elején alakult, a fejlesztés 1998-ban indult több ürömi telek- és lakóberuházással. Később Veszprémben egy 80 lakásos lakóparkot hoztak létre, és Hévízen is volt egy kisebb lakásprojektjük. Időközben sokáig tartották a fővárosi Királyhágó téren lévő, irodának is alkalmas értékes telket, majd eladták. Mostani projektjeiknél (a ferencvárosit kivéve) mindenütt a többségi tulajdonosi vagy a menedzsmentjogokat gyakorolják. A fejlesztés mellett ingatlankezelési, tanácsadási és vagyonkezelési üzletágat működtetnek.
