BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Az elbocsátás elkerülhető

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság

Végső elkeseredettségében a hazai cégek jelentős része elbocsátásokkal, csoportos létszámleépítésekkel reagál a válságra – derül ki a Deloitte legfrissebb tanulmányából. Holott a munkajog – még ha némiképp korlátozottan is – számos lehetőséget kínál a foglalkoztatásból eredő költségek csökkentésére.

Keveseknek jut eszébe pél-dául az, hogy az éves rendes szabadságok átütemezésével rugalmasabban tudnak reagálni a piac igényeire. Mint ismert, az éves alapszabadság háromnegyed részének időzítéséről, illetve a pótszabadságok időpontjáról a munka törvénykönyve szerint a munkáltató rendelkezik. Így ha a megrendelések visszaesése előreláthatólag csak időszakos jellegű, a munkáltató erre az időszakra csoportosíthatja át a szabadságok kiadását. Még nagyobb a mozgásterük azoknak a cégeknek, amelyek a munkahelyek megőrzésének érdekében írásban állapodnak meg munkavállalóikkal arról, hogy a rendes szabadságokat akár több hónapon keresztül, részletekben is kiadhatják. Ez azt jelenti, hogy négynapos, vagy akár annál rövidebb munkahetet is bevezethetnek a cégnél.

Pánikolás helyett további lehetőséget nyújthat a különböző foglalkoztatási formák bevezetése. A részmunkaidős foglalkoztatással például viszonylag költséghatékonyan biztosíthatja a vállalkozás a szükséges munkaerőt, míg munkaerő-kölcsönzéssel a cégek válláról lekerül a folyamatos foglalkoztatás kockázata és az adminisztratív terhek jelentős része is. Ugyancsak megoldást jelenthet a távmunkában történő foglalkoztatás, feltéve, ha a vállalkozások eleget tudnak tenni a munkavégzéshez kapcsolódó összes teendőjüknek, úgymint az eszközök biztosításának, a munkaidő kialakításának vagy a felmerülő költségek viselésének – állapítja meg tanulmányában a Deloitte.

Szintén a válság hatásait ellensúlyozhatja a munkaidőkeret bevezetése. A munkáltató ugyanis – amennyiben ezt nem tiltja kollektív szerződés – egyenlőtlenül is meghatározhatja a dolgozók munkaidejét, és akár osztott munkaidőt is elrendelhet. A keret meghatározása a kereskedelemmel foglalkozó, illetve a vendéglátó- vagy termelőiparban tevékenykedő cégek számára a leghatékonyabb eszköze lehet a rendelkezésükre álló munkaerő felhasználásának.

A beosztottak körében népszerűtlen ugyan, ám annál hatékonyabb költségkímélő eszköz lehet a munkabér egyes elemeinek a csökkentése. A foglalkoztatóknak némiképp meg van kötve a kezük, hiszen egyes munkabérelemek kifizetését a munkaszerződés garantálja, így azok módosítására kizárólag a kontraktus változtatásával lenne mód. A munkaszerződésben nem rögzített bérelemek csökkentése vagy átalakítása ugyanakkor nem igényli a szerződés módosítását, így azokról a munkáltató egyoldalúan dönthet. Így lehet lefaragni a diszkrecionálisan juttatott bérelemeket, például a jutalmakat, illetve a belső szabályzatok – mint például cafeteria, bónusz – szerint fizetendő juttatásokat is.

Esztelen fizetésnyesegetések helyett azonban érdemesebb inkább tájékozódni a különböző támogatási lehetőségek rengetegében. Összességében ugyanis mintegy 30 milliárd forintnyi központi és uniós forrás nyújt lehetőséget a munkahelyek megőrzésére, s további 110 milliárd forint gazdaságfejlesztésre.

Aki teheti, kerüli a leépítést. „A szabadságok átütemezésével, a szabadnapok korábbi kiadásával eddig sikerült áthidalnunk az átmeneti keresletcsökkenés hatásait, és reményeink szerint az idén sem lesz szükségünk komolyabb intézkedések, mint például a rövidített munkahét bevezetésére” – mondta a Világgazdaságnak Erdélyi István, a kilencszáz főt foglalkoztató Gallicoop Zrt. vezérigazgatója. Szerinte azonban sokat segítene a vállalkozások helyzetén, ha az állam könnyítene a munkahelymegtartó támogatáshoz való jutás feltételein.

Sok esetben azonban már nem elegendő a szabadságok átütemezése: a Kapuvári Hús Zrt.-nél tegnaptól négynapos munkahetet vezettek be. „A társaság mintegy 350 dolgozójának bére ezzel csökken ugyan, csoportos létszámleépítésre viszont nem kell számítaniuk” – mondta Pászli Tibor, a gyár szakszervezeti vezetője. Bedecs Pál vezérigazgató közölte: a piaci helyzet miatt és a válság hatásainak mérséklése érdekében tették meg ezt a lépést, amelynek az is célja, hogy megtarthassák a szakembereket.

Vannak persze olyan cégek is, amelyek termelését nem vetette vissza a válság. „Nálunk nem volt szükség semmilyen munkahelymegtartó intézkedés bevezetésére, ugyanis nemhogy nem csökkent, hanem folyamatosan bővül a termelésünk” – nyilatkozott lapunknak Matus István, a Szentkirályi Kft. vezérigazgatója. Mint mondta, természetesen tisztában vannak a munkajog által felkínált lehetőségekkel, hasznosnak tartják őket, és persze mindent megtennének adott esetben, hogy elkerüljék az elbocsátásokat. Ám hangsúlyozta: ez a növekvő megrendelésállományuk miatt eddig fel sem merült.

Munkajogi trükkök válságkezelésre

Az éves rendes szabadság átütemezése

Határozott idejű munkaviszony

Munkaidőkeret bevezetése

A munkabér egyes elemeinek csökkentése

Munkaerő-kölcsönzés, távmunka

Részmunkaidős foglalkoztatás

Támogatási lehetőségek

Határozott idejű munkaviszony

Munkaidőkeret bevezetése

A munkabér egyes elemeinek csökkentése

Munkaerő-kölcsönzés, távmunka

Részmunkaidős foglalkoztatás

Támogatási lehetőségek-->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.