Külpiacot hoz a tejfúzió
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságÚj exportlehetőségeket hozhat a két holland tejipari társaság, a Friesland és a Campina fúziója a magyar leányvállalatként működő FrieslandCampina Hungária (FCH) Zrt. számára – mondta Szautner Péter, az FCH marketing- és üzletfejlesztési igazgatója. Az eddig Friesland-tulajdonú hazai cég értékesítési esélyei elsősorban azokon a közép-európai piacokon nőhetnek, ahol a holland vállalatok ma is meghatározó szerepet töltenek be, így az összeolvadással egymás tevékenységeit erősíthetik. További előny lehet, hogy az FCH könynyebben hozzáférhet az egyesült cégek termék- és techológiafejlesztési forrásaihoz – állapította meg Szautner Péter.
A fúzió – amelyet az Európai Bizottság az elmúlt év végén hagyott jóvá – a közelmúltban fejeződött be. Az összeolvadás a hazai leányvállalatnál a névmódosuláson kívül nem járt (szervezeti-működési) változtatásokkal. Ugyanakkor az FCH részben átveszi a Campina termékeinek magyarországi forgalmazását a Maresi Foodbroker Kft.-től, amely eddig a teljes értékesítést végezte. A Campina joghurtokkal, tejdesszertekkel, tejitalokkal és egyéb tejalapú áruféleségekkel képviselteti magát a hazai piacon.
Az összeolvadás után – 9 milliárd euró feletti árbevétellel – a FrieslandCampina a világ harmadik legnagyobb tejipari cégcsoportjává vált a svájci Nestlé és a francia Danone mögött. A Campina eddig nem játszott jelentős szerepet a mintegy 280 milliárd forintos forgalmú magyar tejpiacon, a Friesland Hungária viszont 35 milliárd forintos tavalyi nettó árbevételével 12 százalékos részarányt birtokolt. Ezzel a harmadik helyet foglalja el Csányi Sándornak, az OTP elnök-vezérigazgatójának a tulajdonában lévő szegedi Sole-MiZo Zrt. és a székesfehérvári tejüzemet működtető Alföldi Tej Kft. után, kulcsmárkáival viszont (Pöttyös, Milli, Completa) több termékkategóriában piacvezető pozíciót tölt be.
Az FCH – hasonlóan az elmúlt évi teljesítményhez – az idén is mintegy 83 millió liter tej feldolgozását tervezi, de felvásárlási árait a piaci változások hatására csökkentenie kell(ett) – közölte Szautner Péter. Mint ismert, az átvételi tejárak nálunk is erőteljesen esnek, elsősorban a 300-400 millió literes többlet és az importnyomás miatt. A változásokat tükrözi, hogy a 81 forintos tavalyi literenkénti felvásárlási átlagár az idei első negyedévben 61 forintra csökkent. Az igazgató tájékoztatása szerint a FrieslandCampina is az átlagárat fizeti a termelőknek. Ez egyúttal azt is jelenti, hogy alapanyag-szükségletét szinte teljes egészében fix szerződésekkel, nem pedig a jóval olcsóbb spot- (azonnali) piacról szerzi be – tette hozzá.
A felesleg mellett az is gondot okoz, hogy a belföldi tejtermékek fogyasztása az elmúlt évben 5 százalékkal csökkent, és e tendencia várhatóan az idén is fennmarad. Az FCH – közölte Szautner Péter – a közelmúltban több termékkategóriában is mérsékelte átadási árait a piaci verseny és a felvásárlási árak viszszaesése miatt. A cég ugyanakkor azzal számol, hogy kulcsmárkáinak forgalma nem csökken, piaci részesedése pedig növekszik a mai körülmények között is. A vállalat már 2005–07-ben hatékonyságjavító átszervezést hajtott végre, ezért a pénzügyi-gazdasági válság nem érte felkészületlenül. A jelenlegi információk birtokában a társaság nem tervez leépítéseket debreceni és mátészalkai üzemeiben, ahol csaknem ezer munkavállaló dolgozik.


