250 fő alatti kategória

SSL-Magyarország Kft.

Dolgozói létszám: 54 n Éves árbevétel: 7 659 millió forint n Tevékenységi kör: gyorsan forgó fogyasztási cikkek gyártása és forgalmazása n Tulajdonosi szerkezet: SSL-International, nyílt részvénytársaság a londoni tőzsdén n A fluktuáció mértéke: 7 százalék n Egy főre eső képzési költség: 350 000 forint/év

Rausch Tamás, ügyvezető. „Nagy hangsúlyt fektetek a közvetlen, személyes kapcsolat kialakítására a munkatársakkal. Úgy érzem, hogy a vezetői hitelességem megtartásához szükséges »a nemcsak mondom, de úgy is cselekszem« magatartás követése. Igyekszem minden támogatást megadva vezetni a csapatot a közös célok eléréséért, és az elért eredmények megfelelő jutalmazására, elismerésére nagy hangsúlyt fektetünk. Olyan munkakörülményeket igyekszünk teremteni, ahova a dolgozók szívesen járnak, és tudják, hogy még a személyes problémájukon is segítünk, amennyiben lehetőségünk van rá. Amikor 2005 augusztusában átvettem az ügyvezetői pozíciót, az első megbeszélésen nyíltan megfogalmaztam az elképzeléseimet, milyen hozzáállást várok el az alkalmazottaktól. Voltak, akik tudtak változni, megfeleltek az elvárásaimnak, ők mind a mai napig a cégnél dolgoznak, s most a megfelelő emberek a megfelelő helyen vannak. Természetesen ezek a lépések mit sem érnek, ha a cég nem ér el megfelelő üzleti eredményeket. Büszkén mondhatom, hogy a csapat ezzel az új hitvallással és hozzáállással az elmúlt négy évben több mint duplájára növelte a Durex és 80 százalékkal a Scholl lábápoló termékek forgalmát.”

Kulcs-Soft Nyrt.

Dolgozói létszám: 58 n Éves árbevétel: 625,312 millió forint n Tevékenységi kör: ügyviteli szoftverek kiadása, értékesítése n Tulajdonosi szerkezet: 2009 októberétől tőzsdei cég, többségi tulajdonos Kulcsár Tibor n A fluktuáció mértéke: 8 százalék n Egy főre eső képzési költség: 18 000 forint/év

Kulcsár Tibor, elnök-vezérigazgató. „Első számú vezetőként, úgy vélem, hitelesnek kell lennem. Ha hisznek bennem, követnek a kollégáim. A sikerünk alapja, hogy a sikerhez vezető út minden lépcsőfokát megjártuk, nem ugrottunk át egyet sem. Minden lépcsőfokon felvettük a következőhöz szükséges tudást. Egy hónappal ezelőtt tőzsdei cég lettünk, kiléptünk a BÉT-re. Ez a lépés talán a hitelességemet is szemlélteti: 1989-ben ugyanis, amikor mint egyszemélyes Kulcsár Bt. egy kétütemű Trabanttal mentem egyik ügyféltől a másikig, megígértem magamnak, hogy 20 év múlva tőzsdei cégem lesz. Azóta eltelt 20 év, és én betartottam az ígéretemet. A Kulcs-Soft csapata évek óta összeszokott, nagyszerű szakemberekből áll. Úgy érzem, tartozom nekik annyival, hogy tőzsdére viszem a céget, és így elmondhatják, hogy az egyetlen magyar tőzsdei szoftverfejlesztő cégnél dolgoznak.”

Mars Magyarország

Dolgozói létszám: 135 n Éves árbevétel: 13 600 millió forint

Tevékenységi kör: FMCG-kereskedelem n Tulajdonosi szerkezet: Mars, Incorporated

A fluktuáció mértéke: 8 százalék

Egy főre eső képzési költség: 300 000 forint/év

Ács Tamás, ügyvezető. „Hiszek abban, hogy először is a vállalatvezetőnek és a menedzsmentteamnek kell elkötelezettnek lennie. Ezt a saját felelősségemnek tartom, és azt is, hogy mennyire fontos része az elkötelezettség a vállalati stratégiának. Épp ezért mi már 2004 óta mérjük az elkötelezettséget kérdőívek segítségével. A teljes vállalati szinten és csapatok szintjén is felállítottunk akciótervet arra, hogy hogyan növeljük az elkötelezettséget. Ez azóta így megy: akciótervünk van folyamatosan, amit felméréseredmények, csapatbeszélgetések alapján rendszeresen frissítünk. Motivációs eszköznek tekintem, hogy ez egy jó cég, és jó ide tartozni – már aki azonosulni tud a cég alapelveivel, értékrendjével. Nálunk meghatározó értékrend a csapat, itt tényleg csapatok alkotnak, de ez nem azt jelenti, hogy az egyén nem érvényesülhet; az egyén a csapata által válik naggyá. Ez igaz vezetőre, de egy csapattagra is. Fontosnak tartom, hogy megteremtjük azt az innovatív kultúrát, ahol a munkatársak mindennap azt érezhetik, hogy tettek valamit, ami által jobb lesz a cég, a termék, a környezet, a társadalom, a közérzet, a csapattárs élete – bármi.”