Új piacokat keres a Pápai Hús
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság– Súlyos gondban van a magyar húsipar az alapanyagárak emelkedése miatt. A Pápai Hús hogyan éli meg a jelenlegi helyzetet?
– Valóban komoly probléma, hogy az élő sertés ára jelentősen megnőtt. Emiatt a belkereskedelemben már az elmúlt év decemberében áremelést kezdeményeztünk, ez februárban meg is jelent termékeink árában. De nem csak az alapanyagárak nőttek. További kiadás volt, hogy cégünk megvalósította a dolgozók körében az elvárt béremelést. Ennek egyik fő oka volt, hogy a korábbi Pápai Hús Zrt. felszámolásakor bérfejlesztésről nem lehetett szó, és azóta is csak egy alkalommal volt egy 4 százalékos béremelés. Komoly tényező, hogy a cég a logisztikai feladatokat saját hatáskörben oldja meg, így az üzemanyagárak emelkedése is közvetlenül nálunk jelentkezik. Ezenfelül az egyéb energiaköltségek is nőttek. Mindezek miatt nem maradhat el egy újabb áremelés.
– Képesek lesznek a fogyasztók a drágább termékeket megvenni?
– A vásárlóerő meglehetősen gyenge, ezért valószínűleg elkerülhetetlen lesz az alapvető élelmiszereket terhelő áfa csökkentése. Ha ez megvalósulna, akkor lenne tere az áremelésnek azontúl, hogy egyéb kedvező hatása is lenne a lépésnek, hiszen fehérítené a gazdaságot.
– Az ágazat helyzete a korábbi években sem volt jó, néhány éve maga a pápai húsipar léte is veszélybe került.
– A Pápai Hús Zrt. felszámolásakor az volt a cél, hogy létrejöjjön egy jól működő húsipari cég, amelyik folytathatja a pápai hagyományokat, és továbbra is munkát adhat a dolgozóknak. Akkor a Pápai Hús 1913 Kft. MFB-hitelt kapott az eszközök kivásárlására, a működés beindítására. Közkeletű tévedés, hogy a hitel kedvezményes lett volna. A kamat BUBOR+3 százalék volt, ami akkor 13 százalékot jelentett. Ezenfelül 2 százalékos folyósítási jutalékot kellett fizetnünk. A cég ma működik, több mint ezer embernek nyújt megélhetést. Azontúl, hogy valamennyi hazai kereskedelmi láncban jelen vagyunk termékeinkkel, Nyugat-Európába, az Egyesült Államokba, Japánba, Koreába és Oroszországba is szállítunk. A cég tavaly 18,8 milliárd forintos forgalmat bonyolított le, az exportarányunk 26 százalék. Vagyis a kivásárlás célja megvalósult.
– Az Európai Bizottság ugyanakkor vizsgálni kezdte az ügyet, mert felmerült az a gyanú, hogy burkolt állami támogatás történt.
– A vizsgálat azóta lezárult, Brüsszel nem talált kivetnivalót az akkori hitelnyújtásban.
- Ez a kedvező döntés viszont nem ismert a nyilvánosság előtt.
– Az Európai Bizottság az akkori pénzügyminisztériummal állt kapcsolatban, velük közölték a döntést.
– Mit tud tenni a cég a mostani piaci helyzet kezelésére?
– Az alapanyag-ellátás biztosítása az egyik legfontosabb feladat jelenleg. Saját hizlaldánkból hozzávetőleg évi 80 ezer sertést kapunk, ezenfelül bérhizlalásból is érkezik heti 400–500 darab. Ebben a rendszerben még vannak tartalékok, szükség esetén ez a szám növelhető, így nem kell aggódni, hogy alapanyag nélkül maradunk. Ezenfelül fejleszteni kell a feldolgozás terén is. A jövő tavasszal befejeződő beruházásunkra összesen 900 millió forintot költünk. Ebből 600 milliót tesz ki egy új üzemrész kialakítása, ahol új, szeletelt csomagolt termékek készülnek, 300 millió forintot pedig a meglévő üzem gépeinek korszerűsítésére költünk.
– Tudnak a fejlesztésekhez új piacokat is találni?
– Igen. Jól szerepeltünk nemrég a kínai szemlén, mely az export bővülését jelentheti. Növelni szeretnénk a koreai, japán és oroszországi forgalmunkat is. Idehaza a kereskedelmi láncokon keresztül a keleti megyékben próbálunk erősíteni, ahol a Pápai márkanév nem annyira ismert, mint a Dunántúlon vagy éppen Budapesten. Folyamatosan törekszünk új partnerekkel is kapcsolatot kialakítani. Jelenleg a Burger King Europe-pal egy – reményeink szerint jelentős – együttműködés körvonalai rajzolódnak ki mind a hazai, mind a közép-európai piacon.
Kiss Zoltánné (58)
1976-ban szerzett diplomát Budapesten, a Pénzügyi és Számviteli Főiskolán1977-től dolgozik a Pápai Húskombinátban
1981-től a vállalat pénzügyi osztályvezetője
2009-től az újonnan létrejött Pápai Hús 1913 Kft. gazdasági igazgatója
Férjezett, két gyermek édesanyja
1977-től dolgozik a Pápai Húskombinátban
1981-től a vállalat pénzügyi osztályvezetője
2009-től az újonnan létrejött Pápai Hús 1913 Kft. gazdasági igazgatója
Férjezett, két gyermek édesanyja A közvágóhídtól a kft.-ig 1913-ban indult el Pápán a vágóhíd. 1931-ben a felső-dunántúli gazdák létrehozták a Dunántúli Hússertés Kiviteli Rt.-t. Az 1933-as világgazdasági válságba csaknem belebukott céget a holland Poels et Co. befektetése mentette meg. 1949-ben az államosítás során jött létre a Pápai Húsipari Vállalat.
A cég 1992-ben részvénytársasággá alakult, 1993-ban privatizálták. 2004-ben a Carnex-csoport megvásárolta a céget, majd 2006-ban felszámolási eljárást indítottak a Pápai Hús Zrt. ellen. 2009-ben a Pápai Hús 1913 Kft. vásárolta meg a cég eszközeit, és annak dolgozóival működik tovább.-->
