BUX 51,405.62
-0.09%
BUMIX 4,328.17
+0.09%
CETOP20 2,344.48
0.00%
OTP 17,630
+0.74%
KPACK 16,800
0.00%
0.00%
0.00%
-1.07%
-1.79%
ZWACK 16,400
-0.61%
0.00%
ANY 1,565
-0.95%
RABA 1,535
+1.66%
0.00%
0.00%
-0.56%
0.00%
-0.40%
+0.43%
-0.68%
+0.45%
-1.46%
OTT1 149.2
0.00%
+0.84%
MOL 2,454
-0.24%
+1.84%
ALTEO 1,365
-0.36%
0.00%
+6.44%
EHEP 1,895
-2.57%
-2.42%
+0.81%
MKB 1,972
0.00%
0.00%
0.00%
-0.35%
0.00%
0.00%
SunDell 37,200
0.00%
-1.49%
0.00%
+3.53%
-5.19%
NUTEX 20.45
+0.25%
Forrás
RND Solutions
Karrier

Nem csökkenti a produktivitást az otthoni munkavégzés

Az otthoni munkavégzés nem csökkenti magától értetődően a produktivitást, bár egy kicsit nagyobb kihívást jelenthet a hatékonyság fenntartása.

Nem csökkenti a produktivitást az otthoni munkavégzés egy norvég kutatás szerint. Nils Brede Moe, a SINTEF norvég kutatócég munkatársa hosszú ideje vizsgálja csapatmunkát olyan cégeknek, mint a Spotify vagy az Ericsson, valamint számos banknál és tanácsadócégnél.

A csapatmunkát vizsgáló friss tanulmányok szerint az emberek nem válnak kevésbé produktívvá az otthoni munkavégzés során, feltéve, hogy ésszerűen dolgoznak és rendelkeznek azokkal az eszközökkel, melyek szükségesek a kollégákkal való együttdolgozáshoz

– írja a PhysOrg.com tudományos-ismeretterjesztő hírportál.

Moe szerint nagyon is meg lehet őrizni a hatékonyságot akkor is, ha otthonról, úgynevezett virtuális csapatokban kell dolgozni.

A virtuális csapat nem csökkenti magától értetődően a produktivitást, bár egy kicsit nagyobb kihívást jelenthet a hatékonyság fenntartása. Kutatásunk során arra jutottunk, hogy egyes virtuális csapatok jóval hatékonyabbak is, mint az egy helyen tartózkodó munkacsoportok

– fejtette ki.

Fotó: Shutterstock

Sokan úgy tapasztalják, sokkal több feladatot végeznek el otthon, ahol kevesebbszer szakítják meg őket a munkában. Egy fejlesztőnek például átlagosan 20 percre van szüksége ahhoz, hogy egy ilyen megszakítás után folytassa a feladatát – mondta Moe.

A kutatók szerint fontos, hogy az együtt dolgozók jelentkezzenek be kollégáiknál, amikor felveszik, és amikor leteszik a munkát.

Ha egy munkacsoport nem tud egy helyről dolgozni, fennáll annak veszélye, hogy ez aláássa a kölcsönös bizalmat. Ez az információcsere és a visszajelzések számának csökkenéséhez, kiegyenlítetlen munkaterheléshez, megnövekedett ellenőrzésekhez vezethet, és a bizalmatlanság negatív spirálját indíthatja el

– véli Nils Brede Moe.

Ha ott ülsz és arra vársz, hogy válaszoljon valaki, akiről nem tudod, be van-e épp kapcsolódva a munkába, vagy sem, könnyen felvetődhet benned a kérdés, vajon mégis mit csinál a másik. Viszont ha az ember mindenkivel közli, hogy nagyjából hogyan képzeli a napot, például hogy a nap közepén kiugrik bevásárolni a szüleinek, akkor ez megelőzheti az ilyen bizalmatlanságot

– fejtette ki.

Moe szerint a társas kapcsolatok is kihívást jelenthetnek az otthoni munkavégzésben. Miközben valaki magányosnak érzi magát, és nagyon várja a kora reggeli bejelentkezést, mások számára ez stresszel járhat, főként azoknak, akik otthonról dolgozva megosztják a munkaterületet egy másik felnőttel és gyerekekkel is.

Kapcsolódó cikkek
Ezek is érdekelhetik