BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Vége, mindentől szabadul az ország legnagyobb kereskedelmi lánca: megvan, ki veszi át a csaknem 500 boltot – egy barkácslánc a háttérben

Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a Világgazdaság
Szinte nem múlt el úgy hónap az elmúlt években, hogy ne érkezett volna hír arról, hogy üzleteket zár be, vagy ad el a legnagyobb francia kiskereskedelmi lánc. A Carrefour boltbezárásai elsősorban a közép- és dél-európai piacokat érintette, ugyanakkor a társaság menedzsmentje szerint ez nem a cég válságát jelzi, sokkal inkább egy átgondolt stratégia végrehajtásáról van szó, mely során a jövőben az egyébként is jövedelmező piacaira igyekszik koncentrálni a vállalat.

Racionalizálás és költségcsökkentés, koncentráltabb fókusz néhány kiemelt piacra. E néhány szóval foglalható össze, hogy az utóbbi években miért zárja be sorra közép- és dél-európai üzleteit a Carrefour. A napokban jelent meg a hír – melyről lapunk is beszámolt –, hogy a román versenyhatóság jóváhagyta azt a 823 millió eurós tranzakciót, mely során a Carrefour Romania 478 üzletből álló bolthálózatát a Dedeman barkácsláncot tulajdonló Pavăl Holdingnak adja el. Ám a romániai boltok értékesítése is egy hosszabb átalakulási folyamat része lehet, ugyanis a Carrefour 2025 elején elindított portfólió-felülvizsgálatának célja, hogy jelenlétüket elsősorban a franciaországi, spanyolországi és brazíliai piacon erősítsék.

bolt, Carrefour
A Carrefour az utóbbi években fokozatosan leépítette közép-európai portfólióját. / Fotó: Getty Images

Sorra adja fel pozícióit Közép- és Dél-Európában a Carrefour

A racionalizálás keretében az elmúlt időszakban több országban is megindult a kivonulási folyamat. Olaszországban például 2025-ben a Carrefour teljes helyi üzletágát eladta a NewPrinces Groupnak, az egyik legnagyobb olasz élelmiszergyártó vállalkozásnak. Noha a francia kiskereskedelmi lánc 1188 üzletet működtetett az országban, ám az évek során nem tudott tartós nyereségességet elérni az erősen széttagolt olasz piacon.

A vállalat korábban több közel-keleti és ázsiai piacról is kivonult vagy franchise-megoldásokkal csökkentette jelenlétét. A mostani közép-európai boltbezárások valószínűsíthetően ugyanezen stratégiának köszönhetők, azaz a jövőben kevesebb országban, de nagyobb piaci súllyal kíván működni a cég.

A Carrefour Lengyelországban sem tudott olyan domináns és nyereséges pozíciót elérni, mint Nyugat-Európában.

Többek közt a Biedronka és a Lidl térnyerése is jelentősen hozzájárult, hogy a francia kiskereskedelmi óriás az évek során folyamatosan veszteségeket volt kénytelen elkönyvelni. Így a konzekvenciákat levonva az elmúlt években megkezdték a lengyelországi bolthálózat leépítését is, és a korábbi közel 800-ról 700 közelébe csökkentették üzleteik számát. 

Tavaly a globális portfólió tisztítása jegyében a Carrefour megbízta a J.P. Morgan bankot lengyelországi érdekeltségeinek, köztük több száz üzletének és több tucat bevásárlóközpontjának értékesítésével. 

A lehetséges felvásárlók között jelenleg a legpotensebbnek a Biedronkát birtokló Jeronimo Martins csoport tűnik. 

Kétségtelen, hogy a lengyel kormány is fantáziát látohatott a Carrefour-egységek átvátelében, ugyanis az agrárminisztérium azt javasolta, vásárolják fel a francia kiskereskedelmi lánc érdekeltségeit, hogy egy óriási állami tulajdonú élelmiszer-kiskereskedelmi hálózatot hozzanak létre. Ez a terv végül nem valósult meg. A Business Insider Polska információi szerint a Biedronka mellett az ukrán tulajdonú Silpo (Fozzy Group) tűnik befutónak a bolthelyiségek átvételében.

Ott erősít a Carrefour, ahol egyébként is meghatározó szereplő a kiskereskedelmi piacon

A Carrefour vezetése igyekszik bizonygatni, hogy a régió országaiból való kivonulások nem a cég válságát jelzik, sokkal inkább egy tudatos tőkekoncentrációs stratégia részei. Ezzel összhangban a francia kiskereskedelmi óriás 2030-ig szóló, megújított stratégiájában azt hangsúlyozza, hogy a fókusz a globális portfólió átszervezésével kizárólag a három legfontosabb piacára – 

  • Franciaországra, 
  • Spanyolországra 
  • és Brazíliára 

– koncentrál, ugyanis e három ország adja a vállalat konszolidált árbevételének megközelítőleg 85 százalékát.

Céljuk továbbá 2030-ig, hogy Franciaroszágban elérjék a 25 százalékos piaci részesedést, Spanyolországban stabilizálják előkelő (2. hely) piaci pozíciójukat, illetve, hogy Brazíliában elérjék a 20 százalékos piaci részesedést, ennek érdekében 70 új üzlet megnyitását tervezik.

 

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.