BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Szerkezetátalakítás, EU, orvosok - Magyarország 2002

Az egészségügy "szerkezetváltása" a "kórháztörvény" hatálybalépése után valószínűleg megindul. A törvény látszólag az eddig meglévő privatizációs lehetőségek szabályozására korlátozódik - azaz önmagában nem indukál változásokat -, de nyilvánvaló, hogy a rendszer gazdasági felépítése átalakul. A változásokat csak az európai uniós (EU-) tagság összefüggéseiben érdemes vizsgálni. A felmerülő kérdések közül az írásnak az orvosi jogállás, a jövedelem, a munkaerő, a munkaerő-vándorlás, valamint a magántulajdon, az intézmények működtetési privatizációja a témája.

Az orvos a törvény szerint alanyi jogon nem jogosult önálló vállalkozásra. Az ilyen formában végzett tevékenysége azonos megítélés alá esik, mint bármely más vállalkozóé. Kiszabható rá például iparűzési adó. Ez az EU-ban nem így van. Az ipari, kereskedelmi és más tevékenységeket hagyományosan megkülönböztetik a szellemi vállalkozástól, melynek klasszikus példája az orvos. Az orvosi vállalkozást nem sújthatja ilyen adó. Ha nem teremtődik lehetőség a sajátos orvosi válallkozás jogi meghatározására, akkor megfelelő mentesség garantálása szükséges. Ez még várat magára.

Magyarországon az egyes foglalkozások jövedelemarányai alapvetően térnek el az EU-arányoktól. Egyrészt a különbségek feltünően nagyok, másrészt bizonyos területek a rangsorban kirívóan rossz helyen vannak. Az egészségügy közismerten ilyen. Az EU-csatlakozás idejére a bérszintnek általában - és az egészségügyinek különösen - közelednie kell az európaihoz. Az nem világos ebben a pillanatban, hogy milyen bérszint lesz a "hivatalos" és mi lesz a tervezett "közelség", azaz a még megengedhető elmaradás. Görögország és Portugália ebben az időszakban hat-nyolcszorosára emelte az orvosi jövedelmeket. Írország az egészségügyi kiadásokat a GDP 11 százalékára (!) növelte. Meg akarták tartani orvosaikat, mert nemzeti értéknek tartották azt sajátos bizalmi rendszert, ami az orvos-beteg kapcsolat jellemzője.

Mi fog nálunk történni? Rövid távú gazdasági érdek nem szól az orvosi bérek növelése mellett, mert az költségvetési forrásokat igényel. Ha a bérek alacsonyak maradnak, akkor egyre kevesebb orvos képződik, egyre több vándorol el, természetesen az EU-országokba. Az EU a kérdésben sajátosan Janus-arcú álláspontot foglal el. Egyfelől a szabad munkaerő-vándorlást tekinti alapkövetelménynek, másfelől nem akar (általában) nagymértékű bevándorlást. Az orvosi szakma azonban más. Minthogy az ügyeletet a luxemburgi bíróság túlmunkának tekintette 2001 januárban, fokozatosan orvoshiány alakul ki. Lesz tehát helyük a magyar orvosoknak. A magyar orvosképzést az EU jónak tartja. Az orvosok tehát mehetnek. Csak akkor nem mennének, ha a hazai bérek kielégítő szintet érnek el. Közvetlen gazdasági érdek nem szól emellett. A magyar egyetemeken képzett orvosok helyére jöhetnek orvosok a szomszédos (vagy távolabbi) országokból. Ezek nem EU-tagországok, tehát sajátos szabályozási lehetőségek merülnek fel. Ha a kormányzat megengedő felfogást képvisel a külföldi orvosok befogadása és a bérek alacsonyan tartása tekintetében, akkor a vándorlás be fog következni. A nálunk rosszabb körülmények között élő területekről "olcsó" orvos (és ápoló) érkezik.

A hazai "szabadfoglalkozású" orvos kiszolgáltatott helyzetben kényszerül szerződéskötésre, egyénként nem lesz módja valós érdekérvényesítésre. Ezért alapvető fontosságú, hogy a Magyar Orvosi Kamara érdemben léphessen fel a minimalis díjtételek érdekében, melyhez részben a jelenleginél hatékonyabb törvényi felhatalmazás, részben a díjazásra szolgáló forrás elkülönített kezelése szükséges. A vázolt helyzet megelőzését nemcsak hosszú távú gazdasági megfontolás indokolja - hiszen a hazai bérszint EU-kompatibilitása elkerülhetetlen -, hanem elsősorban az egészségügyi ellátórendszer minőségét veszélyeztető és a betegek által vélhetően nehezen elviselhető személyi változások.

A törvény a járóbeteg-szakellátásban majdnem korlátozás nélkül engedi a privatizációt. A kórházakban alvállalkozói szinten teszi lehetővé, hogy egyes osztályok, illetve egyes résztevékenységek privatizált formában működjenek. Elméletileg logikus, hogy azt a tevékenységet adják vállalkozásba, amely mind a vállalkozónak, mind a tulajdonosnak megéri. A várható tulajdonosi szerkezet közvetlen érdekviszonyai, valamint az önkormányzat közvetett, nagyon áttételes felelőssége következtében a logika azonban nem fog tisztán működni. A tulajdonos lehet közvetlenül vagy közvetetten érdekelt abban, hogy a jól finanszírozott tevékenységeket alvállalkozásba adja, mert a kht. ugyan nem termel jövedelmet, de az alvállakozás igen. Ha feltételeznénk, hogy ilyen üzleti érdek nem érvényesül (ami azért igencsak naivnak tűnik), akkor is lehetetlen valós gazdasági számításokra alapozni a privatizációs stratégiát, mert a járó- és fekvőbeteg-ellátás pontszámai a finanszirozás tartalma szempontjából elképesztő módon kiegyenlítetlenek. Vannak olyan tevékenységek - ezek ma már szinte kivétel nélkül magánkézben vannak -, melyek finanszírozása tartalmazza mind az amortizáció, mind a végzett munka, sőt a várható fejlesztések költségeit. A kórképek, illetve ellátási formák túlnyomó többsége azonban - az OEP-finanszírozást nézve - veszteséges. Ezt helyenként kompenzálja a tulajdonos önkormányzat hozzájárulása, amely szintén egyenetlen, intézményenként és önkormányzatonként óriási eltérések találhatók.

A legrosszabb helyzetben egyértelműen a progresszív (legmagasabb szintű) ellátást nyújtó egyetemek vannak. Túl azon, hogy nagyon megfontolandó lenne a tulajdonosi felelősség anyagi kötelezettségeinek világos megfogalmazása és a források meghatározása, azonnal szükséges a teljesítménypontszámok szakmai-gazdasági tartalmának újrafogalmazása. Az elmúlt években számos átalakítás történt, melyek soha nem a rendszer egészében gondolkodtak, hanem az éppen aktuális szakmai (vagy egyéb) nyomásnak engedve változtatták a pontértékeket.

Csak néhány példa. A vér és vérkészítmények ára sokszorosára nőtt, a kórházi rendszertől elválva tiszta piaci árak érvényesülnek. Míg az előállító üzleti szempontokat érvényesít, a felhasználót a HBCS-rendszer köti. Az újonnan befogadott ellátások tartalmazzák a valós költségeket és profitot, a "hagyományosak" - azaz az ellátások többsége - olyan finanszírozási szinten maradt, amely nem veszi figyelembe, hogy a felhasznált termékeket fokozatosan az általános forgalmi adó terhelte, a rezsiköltségek növekedtek. Ennek következménye, hogy bizonyos szakmák (sebészet vagy a közelmúltig a traumatológia ) "ráfizetésessé" váltak.

Ma már lehetetlen ráismerni az eredeti HBCS- ("GRD"-) rendszer arányaira, a torzulások szembeszökőek. Ha egyenlő esélyeket kívánunk adni a magánvállalkozásra, illetve a szakmai képességek érvényesülésére, akkor egységes kalkulációs rendszer szerint újra kell számolni a beavatkozásokért elszámolható pontokat. Garantálni kell, hogy az arányok nem módosulnak, és a finanszírozás legalább inflációkövető lesz. Ez két szempontból is eredményes lehet: meggátolja, hogy a "jól fizető" területek magánosítása csődbe vigye az ellátóegység maradékát, valamint elérhetővé teszi, hogy a vállalkozó biztonságosan tervezhet, mert nem fenyegeti a finanszírozás kampányszerű változtatásának réme.

A teendők tehát nem merülhetnek ki most a gazdasági és jogi háttér szabályozásában, mert a lényeg a szakmai tartalom, illetve a kaotikus helyzet megoldása. Az eddigi - a gyógyítás után járó - forintértékek "kódkarban tartása" nem megfelelő forma e feladat végrehajtására. A szakma széles körű bevonásával kell rendezni a finanszírozást. Olyan szakmai konszenzust kell elérni, mely biztos alapot teremt az egészségügyi ellátórendszer ésszerű gazdasági átalakulásához



A szerző a Magyar Orvosi Kamara elnöke

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.