BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Orvosegyetemi bemazsolázás?

A magántőke bevonását az egészségügybe az elmúlt 10-12 év csaknem valamennyi egészségpolitikusa szükségesnek tartotta, annak mértéke, formája jelenti vita tárgyát. Mértéktartó vélemények abban is megegyeznek, hogy a forrásbővítés e formája - működtető tőkeként - szabályozott és ellenőrzött legyen, és ne sérüljön az állami vagy önkormányzati területi ellátási kötelezettség.

A területi ellátási kötelezettség sérülésének veszélyére mutat a magántőke bevonását ellenzők egyik legtöbbet hangoztatott aggálya, a szolgáltatások "kimazsolázása", hogy ti. a magántőke a jól finanszírozott, hasznot hozó szolgáltatási formákat fogja magához vonni, "privatizálni".

Mi a helyzet az egyetemi klinikai rendszerrel? Megbontható-e az egyetemeken nyújtott egészségügyi szolgáltatás teljessége? Véleményem szerint nem. Az orvosképzés mint fő egyetemi feladat nem egyeztethető össze azzal, hogy egy diszciplína hiányozzon a kurrikulumból. Az egyetemi klinikák rendszerét tehát nem lehet kimazsolázni.

Ha nem lehet az egységet megbontani, miért ne lehetne az orvosképzést bemazsolázni működtető magántőkével? Minden mazsola növelné az egyetemi klinikai szolgáltatás egészének a minőségét. A minőség garantálásának nemcsak szakmai előnyei vannak, hanem már középtávon is fokozza a rentabilitást. Az egyetemi rendszerben a minőségnek ráadásul stratégiai jelentősége is van, mivel itt képezzük a jövő szakembereit. Az egyetemi klinikák bemazsolázása tehát össztársadalmi érdek.

Miért előnyös az, hogy az egyetemi klinikák a progresszív betegellátás csúcsintézetei?

A csúcsszintű társadalmi szolgáltatás azt jelenti, hogy az egyetemi klinikák nem tangazdaságok vagy műhelyek, hanem a legmagasabb szintű, "élesben" folytatott szakmai tevékenység helyei. Az oktatás és a társadalmi szolgáltatás ilyen kettőse semmilyen más felsőoktatási szakon nem lelhető meg. Lehetne persze klinikai oktatást folytatni más formában is (s bizonyos mértékig ki is kell alakítani az ún. klinikai "skill-labor" rendszert), de ezáltal sérülne a szakma lényegét adó emberi kontaktus, s elveszne egy kétirányú inspiráló/motiváló tényező. Egyrészt inspiráló a leendő diplomások számára, hogy a legjobb helyeken sajátíthatják el a szakmát. Másrészt ez a rendszer motiválja az oktató orvosokat is, mert a "best practice"-re, az evidenciákra alapozott gyógyításra nincs jobb belső kényszer, mint az, hogy az orvosi tevékenységet folytatók egyben kutatnak is, oktatnak is. Ez garanciát jelent arra, hogy a progresszív betegellátás csúcsán valóban a legjobb gyakorlat valósuljon meg.

Mindez alig fedezhető fel az egészségügyi fejlesztéspolitikai koncepció anyagában. Korábbi tervanyagoktól eltérően nincsenek nevesítve a regionális központok, mintha a tulajdonosi jogokat és a szakmai felügyeletet gyakorló két minisztérium között elvesztek volna. Nem látszanak azok a források, amelyek viszont nélkülözhetetlenek a versenyképesség megőrzéséhez.

A tőke megjelenése persze önmagában biztosan nem elég garancia az átalakításhoz és az új fenntartásához. A mai orvos-egészségügyi tevékenységben a drága csúcstechnológia ugyan egyre kevésbé nélkülözhető, de mindez csak akkor nyer értelmet, ha kellő tudású szakember alkalmazza. Az egyetemi klinikák ebből a szempontból is kivételes helyzetben vannak, hiszen lényegükből fakadó sajátosságuk a tudás és a minőség előtérben állása. Tudás abban az értelemben, hogy az egyre inkább piacosodó egészségügyben a tudás szellemi tőke, amely nélkülözhetetlen feltétele a mégoly fontos anyagi-eszközös tőke érvényesülésének. És minőség abban az értelemben, hogy az orvosegyetemi hármas feladatrendszer, az oktatás, kutatás és gyógyítás együtt, egymást erősítve tudja legjobban garantálni a kor kívánta magasszintű minőséget.

Az egyetemi klinikáknak olyan új formációt kell találniuk, amely alkalmas a kor követelményeinek megfelelő képzési formák befogadására és a modern gyógyító tevékenységhez elengedhetetlen külső tőke bevonására. Az állami szerepvállalás dominanciája elengedhetetlen (lásd orvosképzés). De jelen helyzetben elkerülhetetlennek tűnik, hogy megjelenjen a magántőke is, persze szabályozott és ellenőrzött formában. Meg kell teremteni azokat a garanciákat, amelyek megakadályozzák az adózók által fizetett biztosítási összegek indokolatlan kivitelét. Ilyennek látszik az orvosképzésnek az a szüksége, hogy az egészségügyi szolgáltatás teljes vertikuma egy intézményi kötelékben kell maradjon. Ilyen rendszerben az egyes tevékenységek működtető tőke általi fejlesztése valóban egy-egy mazsolát jelent majd az egészben.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.