Mindig az alkotás öröme hajtotta

Nem szokott sokat gondolkodni az útjába sodoródó lehetőségeken Gárdonyi Róbert, hiszen mint mondja, mindig bízott abban, hogy munkabírása, kitartása miatt sikerrel tudja venni az akadályokat. Talán ezért sem meglepő, hogy az iskolásévei alatt biológiai, majd képzőművészeti karrierről álmodó Gárdonyi a közgazdasági szakközépiskola külkereskedelmi szakán kötött ki, majd az érettségit követően a Malév forgalmi tisztjeként kezdte a nagybetűs életet. Öt év után azonban továbblépett, mint mondja, nem látott perspektívát a társaságban. Egy teljesen új terület következett, egy kis tejivó üzemeltetését vette át. A lehetőségekhez képest nem ment roszszul – emlékszik vissza erre az egyéves időszakra. A bérlési lehetőség megszűnését követően újabb 180 fokos fordulat következett: a Hungexpóhoz került kiállításkivitelezőnek. Az Európát keresztül-kasul szelő teherautós életvitelt azonban 1990-ben feladta. A váltás ezúttal sem maradt el: a felesége éppen külföldre távozó unokatestvérének ostyasütő üzemét vette át, úgyhogy hamarosan már a sajtos tallérok és a burgonyaszirmok gyártásában mozgott otthonosan. A paletta azonban bővült, bércsomagolás keretében ugyanis más termékeket is forgalmazni kezdett, úgymint gyógynövényeket vagy pattogatott kukoricát, ám amikor új telephely keresése során a Margit körút és Szász Károly utca sarkán lévő helyiség került a látókörükbe, a cég életében fordulópont következett be. „Ahhoz, hogy csupán a saját termékeinket értékesítsük, nagy volt a 170 négyzetméter, úgyhogy a salgóálványokon megjelentek az egyéb tartós élelmiszerek is” – lebbenti fel a fátylat az akkor még Roberto néven debütáló élelmiszerbolt elindulásáról. A Robertóba még beszállt az időközben külföldről hazatérő rokon, ám – miután a közös ló szindróma őket sem kerülte el – egy évvel később már egyedül folytatja Gárdonyi Róbert. A nevéből megmaradt a Róbert – amit a jogutódlás miatt igyekezett megtartani –, ám némileg más formában: így született meg a G’Roby.

Az elkövetkező éveket egyenesen felfelé szárnyaló szakasszal jellemzi a tulajdonos, s mint mondja: 1995-re eljutottak abba a stádiumba, hogy az üzlet alapterületét 700 négyzetméterre fejlesszék. Ezzel párhuzamosan a tartós élelmiszerek mellett megjelentek a friss áruk, illetve a háztartási vegyi áruk is. 1997-ben már öt üzletet mondhatott magáénak, amelyek mindegyike forgalmas csomópontokon nyílt, bár mind mondja: a „tanulópénzt” ő is megfizette. Tanulta a szakmát, a cégvezetést, a partnerekkel való bánásmódot, alkalmazkodott a „farkastörvényekhez”, miközben a gazdaság is óriási átalakuláson ment keresztül a kezdeti években. A tisztesség azonban hosszú távon meghozza gyümölcsét – vallja.

Úgy érzi, sikerült időben reagálni a piaci változásokra, ezért is tudott talpon maradni. 1997-ben elsőként kínáltak házhoz szállítást az üzletláncok közül, ez – mint a tulajdonos mondja – egyfajta előremenekülésnek is tekinthető az akkoriban egyre nagyobb számban megjelenő multikkal szemben. Az irreális árversenybe nem tudtak beszállni, nagy parkolókkal, hatalmas alapterülettel sem rendelkeztek. Miután komoly reklámbüdzséjük sem volt, maradt az új szolgáltatás „népmese jellegű” terjedése, azaz szájról szájra járt – jegyzi meg mosolyogva. Három esztendővel később ismét egy új elemmel rukkoltak elő: elindították az internetes vásárlási szolgáltatásukat. Az online shop az első évi 40 milliós forgalmával szemben tavaly már egymilliárdos forgalmat bonyolított le.

A cég életében ezzel még nem zárultak le a váltások: három éve diszkont-szupermarketből delikát-szupermarketté váltak.

Az átszervezést sem úszta meg a G’Roby, 20 százalékos létszámleépítésen van túl a cég, ez a szolgáltatás színvonalát is érintette. Ráadásul nem optimista a jövőt tekintve Gárdonyi Róbert. A mostani elvonási rendszerrel több hazai kkv is csődbe mehet – véli, s inkább ő is úgy döntött: egyelőre nem fejleszt, nem ruház be. A „kiszállás” gondolata is megfordult a fejében, ajánlatot ugyanis kapott az üzletláncra, ám – mint mondja – nem pénzorientált, 16 év munkáját nem szeretné feladni, s az alkalmazottakat sem szeretné cserben hagyni. A cég jövőjét azonban nem a gyermekeivel képzeli el a szabadidejében kissé veszélyes sportoknak, így motorcsónakozásnak, terepjárózásnak hódoló Gárdonyi Róbert, szerinte ugyanis azáltal jobban lehet valamit értékelni, ha saját erőből éri el az ember, s nem beleül a „készbe”. A gyerekeit pedig nem akarja megfosztani ettől az érzéstől.

1981-ben, az érettségi után öt évig a Malévnál dolgozott forgalmi tisztként

1986-ban egy kis tejivót üzemeltet

1986–90-ig a Hungexpónál kiállításkivitelező

1991-ben üzlettársával együtt megnyit Roberto néven egy élelmiszerboltot

1992-ben megalapítja G’Roby élelmiszerdiszkont-láncot

CÉG

1992-ben alakult a G’Roby élelmiszerdiszkont-lánc, elsősorban élelmiszer-kereskedelemmel foglalkozik. Hat szupermarketet üzemeltetnek Budapesten.

1997-ben kezdték meg a házhoz szállítást, ezt 2000-től kiegészítették az internetes áruházzal, ebből közel egymilliárdos forgalmat bonyolítanak le éves szinten. 280 alkalmazottal mintegy hatmilliárd forint körüli bruttó árbevételt produkálnak éves szinten.

1981-ben, az érettségi után öt évig a Malévnál dolgozott forgalmi tisztként

1986-ban egy kis tejivót üzemeltet

1986–90-ig a Hungexpónál kiállításkivitelező

1991-ben üzlettársával együtt megnyit Roberto néven egy élelmiszerboltot

1992-ben megalapítja G’Roby élelmiszerdiszkont-láncot

CÉG

1992-ben alakult a G’Roby élelmiszerdiszkont-lánc, elsősorban élelmiszer-kereskedelemmel foglalkozik. Hat szupermarketet üzemeltetnek Budapesten.

1997-ben kezdték meg a házhoz szállítást, ezt 2000-től kiegészítették az internetes áruházzal, ebből közel egymilliárdos forgalmat bonyolítanak le éves szinten. 280 alkalmazottal mintegy hatmilliárd forint körüli bruttó árbevételt produkálnak éves szinten.-->