Kivonul a magyar SocGen
A Société Générale (SocGen) Hungária Bank a napokban levélben értesítette mintegy 100 -- francia és nemzetközi hátterű -- itthoni vállalati ügyfelét: bezárja budapesti leánycégét. A lépés oka, hogy nem sikerült elérni a szükséges nyereségszintet -- erősítette meg kérdésünkre Luc Delaunay, a SocGen vezérigazgatója lapunknak.
A Világgazdaság úgy tudja: a hitelintézetnél a CIB vagy a Daewoo Bankhoz való átlépést javasolhatják az ügyfeleknek (mint emlékezetes, a párizsi SocGen 1997-ig 11 százalékos részvényes volt a CIB Bankban).
Elemzők viszont rámutattak: az ügyfelek szabadon választanak pénzintézetet, nem kötelezhetők az átlépésre. Az sem valószínű, hogy a portfólióért jelentkező bankok bármilyen felárat is fizetnének az átvehető, viszonylag kis hitelállományért.
Az egyik legapróbbnak számító hazai kereskedelmi pénzintézet 2002. februárra szüntetheti meg tevékenységét, a végelszámoláshoz további idő kell. A banklicencet várhatóan visszaadják, mivel egyelőre nincs jelentkező a megvásárlására.
Saját tevékenységüket 1998 decemberében indították el, s azóta kizárólag vállalati banki szolgáltatással és treasury termékekkel vannak jelen a magyar piacon. Bár tervezték, nagyobb volumenben sohasem indultak el a lakossági ágban.
A francia csoport a térségből csak Magyarországról vonul ki. A csoport Csehországban (a Komercní Banka megvételével), Szlovéniában, Romániában és Bulgáriában jelentős lakossági bankokat üzemeltet, így jelenlétük ott stabil.
A magyarországi SocGen 2000-ben 253 millió forintos veszteséggel, 3,14 milliárd forint saját tőkével és 14,4 milliárd forint mérlegfőösszeggel zárt. Információnk szerint az ügyfélbetétek és hitelek állománya nem haladhatja meg az 5-5 milliárd forintot.
