Hűség, csapatszellem és motiváció

Jogi pályára készült, ám az egyetem után azzal kellett szembesülnie, hogy nem is olyan egyszerű bekerülni egy ügyvédi irodába. „Az egyetemi haverjaim nem akarták elhinni, hogy nem találok klasszikus jogi munkát” – emlékszik karrierje kezdeteire Kálózdi Tamás. Adódott volna egy lehetősége, de azért némi anyagi áldozatot kellett volna hoznia, amire nem volt meg a fedezete. A biztosítási pálya véletlenül került az „útjába”, barátja hívta a Hungária Biztosítóhoz. A jogi diplomájával nem lógott ki a sorból, sőt mint megjegyezte: a biztosító akkori dolgozói alighanem pályát tévesztett emberekből kerültek ki. Az idegennyelv-tudásnak köszönhetően a nemzetközi kárrendezési osztályon kötött ki, amelynek az előnyeit is élvezte. Külföldi utazások, komolyabb ügyek, és sokat számított, hogy fiatalokból álló gárda verődött össze az osztályon.

„Egy-két év elteltével sem gondoltam még úgy erre a szakmára, mint a hosszú távú kapcsolat kezdetére” – mondja. Ezért döntött úgy, hogy leteszi az ügyvédi szakvizsgát. A bíróságon aligha sikerülhetett volna jobban a debütálása: megnyerte azt a pert, amelyben a biztosítóját képviselte egy gépjármű-kárrendezési ügyben. Az eset pikantériája, hogy a másik oldalon olyan ügyfél állt, amellyel a szerződést is ő kötötte meg. A sikerélmény nem tántorította el a biztosítói pályától, bár a végső döntésben sokat nyomott a latban a hat hónapos PHARE-ösztöndíj: két német biztosítónál is betekintést nyerhetett a kárrendezés és a brókermenedzsment világába.

Idehaza a mély vízbe került, akkori főnöke azzal a feladattal bízta meg, hogy a casco biztosítási szegmenst tegye rendbe. Megkezdődött a piaci alapokon való árképzés kialakítása, új termék behozatala, és az 1990-es évek közepére sikerült a bevételi és kiadási oldalt egyensúlyba hoznia. Majd a Mabisz gépjárműtagozatának vezetőjeként a kgfb-deregulációján dolgozott a PSZÁF-fal és a pénzügyi tárcával közösen, amely folyamat azért is fontos a számára, mivel egyszeri és megismételhetetlen. Legkedveltebb projektjeként az értékesítési hálózat új alapokra helyezését említi, amelynek eredményei most kezdenek beérni: ambiciózus díjbevételtervüket az idén már túlteljesítik.

A vállalkozási alapon, strukturált tervezési rendszerben működő hálózat sokat javított az ügynökök megítélésén is, egyre nagyobb számban egyfajta pénzügyi tanácsadóként működnek, és a bevételeik is dinamikusan nőnek – hangsúlyozza Kálózdi Tamás. Sikerorientáltnak tartja magát: nem az hajtja, hogy előbbre jusson a ranglétrán, hanem a feladatok jó színvonalú elvégzése. Egy sikeresen végrehajtott feladat három újat termel, ám hangsúlyozza: nem egyszemélyes csapatról van szó. A legfontosabbnak a megfelelő szakemberek kiválasztását, menedzselését tartja, mert előbbre jutni csak közösen lehet. Ehhez ügyfél- és piaci ismeret, tiszta víziók, csapatszellem és megfelelő motiváció kell. Úgy tűnik, mindenkor sikerült az aktuális csapatot felépítenie, és szerinte ez annak köszönhető, hogy hiteles tudott maradni. Egyre jobban odafigyel arra, hogy időveszteség nélkül folyamatos döntési helyzeteket teremtsen. „Ezt a főnökömtől tanultam, és még most is tanulom” – vallja be. Úgy gondolja, világosan és szemtől szemben kell fogalmazni, ha emberi gyengeségekről, hibákról van szó. Hűséges típus, hiszen számos ajánlatot kapott az elmúlt években, mégis kitartott a Hungária, majd Allianz név mellett. A társaság számomra szakmai műhely, és a cégkultúra többet nyomott a latban bármely csábításnál – hangzik a magyarázat. Másfelől az is ösztönző, hogy egyre képzettebb fiatalokkal gazdagodik a cég, akik nagyszerű karrier előtt állnak. A jövőt egy komplex, pénzügyi szolgáltatóvá váló Allianzban képzeli el, amelyhez az anyavállalatnál most folyó átalakulás adja a mintát, így kihívásokban később sem lesz hiány.

1986. július 1-jén az addigi egyetlen állami biztosítótársaságból kiválva született meg a Hungária Biztosító, amely 1990. február 28-án részvénytársasággá alakult, és a müncheni székhelyű Allianz 49 százalékos tulajdonosi részesedést szerzett a társaságban. 1996-tól az Allianz a társaság százszázalékos tulajdonosa, s a magyar leányvállalat 2001-ben vette fel az Allianz Hungária nevet. A biztosító bruttó díjbevétele tavaly 155 milliárd forintot tett ki.

1986. július 1-jén az addigi egyetlen állami biztosítótársaságból kiválva született meg a Hungária Biztosító, amely 1990. február 28-án részvénytársasággá alakult, és a müncheni székhelyű Allianz 49 százalékos tulajdonosi részesedést szerzett a társaságban. 1996-tól az Allianz a társaság százszázalékos tulajdonosa, s a magyar leányvállalat 2001-ben vette fel az Allianz Hungária nevet. A biztosító bruttó díjbevétele tavaly 155 milliárd forintot tett ki. A cég Allianz hungária biztosító Rt.

1986. július 1-jén az addigi egyetlen állami biztosítótársaságból kiválva született meg a Hungária Biztosító, amely 1990. február 28-án részvénytársasággá alakult, és a müncheni székhelyű Allianz 49 százalékos tulajdonosi részesedést szerzett a társaságban. 1996-tól az Allianz a társaság százszázalékos tulajdonosa, s a magyar leányvállalat 2001-ben vette fel az Allianz Hungária nevet. A biztosító bruttó díjbevétele tavaly 155 milliárd forintot tett ki.-->