A legnagyobb pénzügyi csoportok növekvő ágazatközi integrációja a felügyelet megítélése szerint érthető, hiszen a nagyobb méret hatékonyabb tőkefelhasználást, a különböző profilú tagok pedig a kockázatok terítését és a kombinált termékek csoporton belüli könnyebb értékesítését teszik lehetővé.
A bankcsoporton belüli összteljesítmény növeléséhez ugyan nagyban hozzájárul a leánybankok likviditásának biztosítása, a finanszírozási szinergiák kihasználása azonban a vállalatok típusától függően eltérő.
Legnagyobb mértékben továbbra is a pénzügyi vállalkozások függnek a csoporton belüli finanszírozástól: átlagosan forrásaik 88 százaléka származik az anyabanktól. A leányok finanszírozása ugyanakkor eltér a bevált gyakorlattól, a bankcsoport vezetője ugyanis jellemzően a leány jelzálogleveleit megvásárolva finanszírozza a hitelintézetet. A befektetési alapkezelőknél – jellegükből adódóan – nem jellemző a csoportszintű refinanszírozás, itt mindössze a források egy százaléka származik az anyabanktól.
Nem véletlen tehát, hogy 2006 közepén mind a hét magyar nagybanknak volt bankcsoportja, míg a kilenc közepes hitelintézetből négynek, s a 13 kis bank között is található csoportot birtokló hitelintézet. A bankcsoportok pénzpiaci súlyát jól tükrözi, hogy – a hitelintézeti törvényben a konszolidációból kizárt pénztárak és biztosítók nélkül – a pénzügyi intézmények által közvetített 36,6 ezer milliárd forintos vagyon több mint 80 százaléka származott konszolidációban részt vevő szervezettől.
Bár a tanulmány név szerint nem említi a bankokat, az adatokból kiderül, hogy az OTP csoport több szempontból is jelentősen eltér a többiektől. Míg 11 bankcsoportban az anyabank forrásai biztosítják az egész csoport forrásainak 95-100 százalékát (vagyis a leányvállalatok csak egyfajta belső közvetítő szerepet töltenek be a csoporton belül), addig az OTP Bank kevesebb mint a cégcsoport forrásainak 70 százalékáért felelős. Figyelemre méltó ugyanakkor, hogy miközben az OTP a leginkább külföld felé nyitó magyar hitelintézet, a hazai pénzügyi szektor több mint ötödét (20,2 százalékát) is lefedi. A piaci szakadékot tükrözi, hogy a következő csoport részesedése nem éri el a 10 százalékot.
A 12 bankcsoport felső harmada az elmúlt időszakban is dinamikusan növelte előnyét a többiekkel szemben, az élmezőnyt alkotó tagok összpiaci részesedése azonban nem változott számottevően az elmúlt években. Ez elsősorban annak köszönhető, hogy az élmezőnyben mind az OTP csoport, mind a – német tulajdonos döntése alapján a csoport régiós terjeszkedését lebonyolító – MKB Bank a külföldi terjeszkedésre koncentrált az utóbbi időben. (Tavaly év eleje óta az OTP Bank három szerb, egy horvát, egy ukrán és egy orosz bankkal lett gazdagabb, míg az MKB egy bolgár és egy román bankot szerzett.)
Az elmúlt másfél-két évben ugyanis a régió bankszektora komoly átalakuláson ment keresztül. A kelet-közép-európai térség bankprivatizációi ugyanis magukra vonták a nagy nemzetközi csoportok figyelmét. VG
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.