BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Lassuló növekedési ütem

A hazai faktoringpiac tavalyi, több mint 50 százalékos erősödése aligha ismétlődik meg 2007-ben. Az első fél év 8,4 százalékos bővülésről tanúskodik, azaz a piac növekedési dinamikája erőteljesen visszaesett, miközben ugrásszerűen nőttek a fizetésképtelenséggel, felszámolásokkal, számlázási szabálytalanságokkal, csalásokkal összefüggő kockázatok is. Mivel a faktoring a vállalkozások értékesítéséhez, forgalmához kapcsolódik, az ágazat alakulása hűen mutatja a gazdaság, ezen belül is főleg a kis- és középvállalkozói kör helyzetének változásait – adott helyzetképet Csáki Ferenc, a Magyar Faktoring Szövetség elnöke, a Magyar Factor Zrt. vezérigazgatója. Az idei év – a gazdasági intézkedések hatására – nem jó esztendő a gazdaság szereplőinek, így a faktoringpiacon is elsősorban kedvezőtlen tendenciákat eredményezett, emellett nem jött jókor az sem, hogy a gazdasági tárca éppen ebben az időszakban szüntette meg a Lánchíd faktoringprogramot. Hasonlóan fogalmazott a többi piaci szereplő is, mondván: 2007 egyértelműen nehezebb volt, mint 2006. A megszorító intézkedések hatása egyrészt abban nyilvánul meg, hogy a múlt évet jellemző nagy építőipari beruházások az idén elmaradtak, s ezt a kisebb ügyletekből származó forgalommal kellett pótolni – hangsúlyozta Molnár Tamás, az MKB Bank igazgatója.

Kétfajta lehetséges forgatókönyvet prognosztizált Soós Gábor, az UniCredit Factoring vezérigazgatója az év elején 2007-re, s azóta az első fél év statisztikái megválaszolták a kérdést: a nagy- és kiskereskedelem lassulása negatívan hatott a faktoringpiacra, a korábban tapasztalt dinamikus növekedés csökkenő tendenciát mutat. Árnyalja azonban a képet – tette hozzá –, hogy egyre nagyobb az igény az új típusú szolgáltatásokra, mint például az exportfaktoringra. Azok a versenytársak, akik elsősorban a napi fogyasztási cikkek piacán jelen lévő ügyfelekkel foglalkoznak, valószínűleg kevésbé érezték gazdasági megszorítások következményeit, amelyek mind a kockázatosság, mind az üzleti aktivitás terén jelentkeztek – mondta Zoller Róbert, a Global Faktor ügyvezetője.

A bankok térnyerése is folytatódott, bár mint Rátkai Tamás, a Centrál Faktor Zrt. vezérigazgatója megjegyezte: ennek az üteme egyre lassul, ám az idei év tendenciáinál tapasztalható, hogy a bankok faktorcég vásárlásával vagy szervezeten belüli kiépítéssel sorra hozzák létre saját faktoringüzletágukat. Eredményként értékeli Nagy Tamás, a City-Faktor igazgatója, hogy a fizetési fegyelemben kismértékű javulás tapasztalható, elsősorban a kereskedelem területén.

2007 kellemetlen meglepetései között említhető Rátkai Tamás szerint, hogy a bankok olyan mértékű árversenybe kényszerítik a piacot, ahol elvész a szolgáltatás valódi értéke. Deme Géza, a CIB Faktor Zrt. regionális értékesítési vezetője azt vetette fel, hogy a kisebb faktorcégek a Lánchíd-kamattámogatás megszüntetése miatt nem képesek követni a kondíciós versenyt a nagyobb szereplőkkel.

A kockázataikra kevésbé ügyelőket nehéz helyzetbe hozhatta néhány nagy építőipari cég megingása. Az állami megrendelések 2007-ben jelentősen csökkentek az előző évihez képest, s ez azt eredményezte, hogy számos vállalkozás megrendelés nélkül maradt – magyarázta Halupka Tibor, a Debt Invest vezérigazgatója. A nagyobb vállalatok közül ugyanakkor sokan éltek azon helyzeti előnyükkel, hogy eredményesen nyithattak a külföld felé – ez elsősorban Romániát jelentette. VG

A faktoringpiac akár 30 százalékkal is bővülhetne

A piaci szereplők legfeljebb 20 százalékos bővülést tartanak reálisnak jövőre, jóllehet komoly növekedési potenciál van a hazai szegmensben: a faktoringforgalom a potenciális piac 0,5 százalékát fedi le, ez a nyugat-európai országokhoz viszonyítva marginális.

Soós Gábor a növekedési lehetőséget a külföldi vevőkkel szembeni követelések megvásárlásában látja, míg Molnár Tamás szerint akkor lehet 20 százalék feletti erősödés, ha a gazdasági környezet változásnak indul.

Zoller Róbert optimális esetben a 30 százalékos bővülést is reálisnak tartja, a gazdaság élénkülését a kormányzati politikától (további megszorító intézkedések), valamint az EU-s pénzek ütemezésének gazdaságélénkítő hatásától várja. Halupka Tibor ennél is nagyobb, 30-40 százalékos erősödést várna.

Deme Géza szerint a piaci növekedési ütem mérséklődését eredményezheti, hogy a bankok egyre nagyobb kockázatok vállalásával, egyre kisebb eszközfedezeti hányaddal finanszíroznak cégeket.

Csáki Ferenc bízik abban, hogy a beruházások és ezzel együtt gazdaság bővülésnek indul a következő években, mert az kedvezően hat majd a faktoring alkalmazására is, mint ahogy a faktorcégek egyre bővülő kínálata és a verseny is.

A Budapest Bank meglátása szerint a piacnak további lökést adhatna a jogszabályi háttér rendezése (például a faktoring szabályozása a Ptk.-ban).

Soós Gábor a növekedési lehetőséget a külföldi vevőkkel szembeni követelések megvásárlásában látja, míg Molnár Tamás szerint akkor lehet 20 százalék feletti erősödés, ha a gazdasági környezet változásnak indul.

Zoller Róbert optimális esetben a 30 százalékos bővülést is reálisnak tartja, a gazdaság élénkülését a kormányzati politikától (további megszorító intézkedések), valamint az EU-s pénzek ütemezésének gazdaságélénkítő hatásától várja. Halupka Tibor ennél is nagyobb, 30-40 százalékos erősödést várna.

Deme Géza szerint a piaci növekedési ütem mérséklődését eredményezheti, hogy a bankok egyre nagyobb kockázatok vállalásával, egyre kisebb eszközfedezeti hányaddal finanszíroznak cégeket.

Csáki Ferenc bízik abban, hogy a beruházások és ezzel együtt gazdaság bővülésnek indul a következő években, mert az kedvezően hat majd a faktoring alkalmazására is, mint ahogy a faktorcégek egyre bővülő kínálata és a verseny is.

A Budapest Bank meglátása szerint a piacnak további lökést adhatna a jogszabályi háttér rendezése (például a faktoring szabályozása a Ptk.-ban).-->

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.