Szemléletváltásra is szükség van a nemzetközi sikerekhez

„Észre kell venni, egy 400 milliós piac közepén vagyunk, ahol a külpiac egyben belpiac is, a belpiac pedig külpiac is”, hívta fel a figyelmet egyfajta szemléletváltás szükségességére Zsembery Levente, a HVCA igazgatósági tagja, az X-Ventures vezérigazgatója a HVCA, a Magyar Külgazdasági Szövetség és az M27 ABSOLVO külpiacra lépéssel foglalkozó közös konferenciáján. Zsembery szerint ezt a tényt érdemes lenne a hazai cégeknek is tudomásul venniük annak érdekében, hogy piaci helyzetüket, lehetőségeiket reálisabban láthassák.

Harmonizált a jogrendszer, azonosak a bankok (főleg a közép-kelet-európai régióban), az áttelepülő munkavállalók is csak enyhítik a külpiacokra jellemző kihívásokat, igaz a nyelvekben, a devizákban és az egymástól jelentősen eltérő adórendszerekben különbözhet ez a sajátos „belföldi” piac. De számolni kell azzal is, hogy a határ mindkét irányban nyitott, így a nemzetközi megjelenés a külföldiek számára is adott, így élesebb versennyel kell számolni. „Így gondolkoztak azok a lengyel cégek is, akik aztán megjelentek a magyarországi piacon, és meg is hódították azt” – tette hozzá az X-Ventures vezérigazgatója. „Azokban a szektorokban, ahol a pénzügyi befektető számára vonzó hozamok érhetők el, a bezárkózás nem lehet győztes stratégia”, mondta a HVCA igazgatósági tagja. A nyitottságot azonban a vállalkozásokon belül is érdemes elsajátítania a magyar cégvezetőknek

 A hazai társas vállalkozások egy része ugyanis nem feltétlen nevezhető társas vállalkozásnak, mivel nem csapatként működnek, hívta fel a figyelmet Zsembery Levente. Kevés vezető tekint partnerként a kollégáira, pedig a külpiacra lépéshez csapat kell, amihez partnerekre is szükség van. „Ilyen partner lehet akár egy kockázati tőkebefektető is, aki segíthet csapatot is építeni, de emellett jól tudja, hogy hogyan működik az adott piac, és ad visszajelzést is, ami jelentősen javíthatja a cég külpiacra lépésének esélyeit.”