A régióban keres célpontokat a Konzum

Londonból igazolt nemrég a Konzumhoz. Hogyan sikerült önt hazacsábítania a cégnek?

Közel 12 éve, gyakorlatilag az egyetem elvégzése óta dolgozom Londonban különböző befektetési banki pozícióban. A döntésnek több oka is volt, Jászai Gellérttel, a Konzum egyik tulajdonosával elég régóta ismerjük egymást, jó szakmai kapcsolatban voltunk már korábban is. Most láttuk elérkezettnek a pillanatot, hogy a Londonban megszerzett tapasztalataimat hasznosítsuk a Konzum csoporton belül. Így szeptember közepétől elvállaltam a vezérigazgató-helyettesi tisztséget a Konzum csoport élén, a Konzum Alapkezelőnél pedig ügyvezető és igazgatósági tag lettem.

Akkor önnek nagy hasznát veheti majd a társaság, a régiós terjeszkedés során. Vannak már konkrét célvállalatok, esetleg célországok?

A kelet-közép-európai magántőkepiac nehéz porondnak bizonyult a külföldi magántőkealapoknak, a rendszerváltozás után több nemzetközi szereplő is próbálkozott például Budapesten, sikertelenül. Ahhoz, hogy a régióban egy magántőkealap sikeres legyen, a szaktudás és a tőke mellett helyi kapcsolatokra, a helyi piac ismeretére is szükség van. A Konzum tőkeerős holdingcsoport, a csapatot nemzetközi ismeretekkel rendelkező, régiós szakértők erősítik, azaz „hazai” piacon játszunk. Tőzsdei társaságként a Konzum ráadásul lehetőséget biztosít a csoport további növekedési céljainak megvalósításához szükséges külső források bevonására, legyen szó befektetési alapon keresztül történő tőkebevonásról, közös vállalat alapításáról vagy éppen strukturált banki finanszírozások lebonyolításáról. Magyarország mellett Romániában, Bulgáriában, Szerbiában és a volt jugoszláv országokban keresünk olyan célpontokat, amelyek beleillenek a portfóliónkba.

Az Opusban jelentős részesedést szerzett a cég, a szinergiák kihasználásával tisztulnak a portfóliók? Átkerülnek ágazati tevékenységek egyik cégcsoportból a másikba?

Keressük azt a struktúrát, amely a leghatékonyabb, természetesen nem akarunk duplikációt, hanem az a cél, hogy meglegyenek a fő területei a Konzumnak, az Opusnak és az Appeninn-nek is.

Az MKB-ban is nagy a befolyásuk, vannak konkrét terveik a bankkal?

Támogatjuk a menedzsment munkáját, hiszen az eredmények önmagukért beszélnek. Teljes mellszélességgel támogatjuk a bank vezetésének törekvését, köztük a tőzsdei kibocsátást is.

Látványos eredményjavulást ért el idén a cég, a menedzsment célja az eredményesség hasonló ütemű növekedése. Hogyan tervezik elérni mindezt?

A Konzum első féléves eredménye a várakozásainknak megfelelően alakult, és ezért az eredmény hasonló ütemű növekedése teljesen indokolt az év második felében is. Mi olyan vállalatokba fektetünk, amelyekben aktív tulajdonosként jelenünk meg, részt veszünk a napi működtetésben, segítjük a munkájukat, hiszen az eredményességük a mi számainkra is hatással van, ami a részvényárakra és vélhetően a piaci megítélésünkre is pozitívan hat majd.

A tőzsdei részvényárfolyam szinte példátlan emelkedése a fundamentumokkal alátámasztható?

A részvényárfolyam növekedését elsősorban a Konzum csoport befektetési portfóliójában bekövetkezett változásokkal és a nagymértékben pozitív irányba megváltozott növekedési kilátásokkal magyarázom. A Konzum növekedési pályáját követte le a részvényárfolyam is. Az első féléves eredmény a különböző értékeltségi mutatók alapján is ezt támasztja alá. Az árfolyam-emelkedés dinamikája nem azt tükrözi, mint amit például az OTP esetében jelentene, nem arról van szó, hogy pár hónap alatt többszörösét éri ugyanaz a cég. A Konzum ugyanis nem ugyanaz a cég, mint volt egy, másfél évvel korábban. Mivel a Konzum elsősorban vagyonkezelő társaság, az eredménykimutatásban nem az árbevétel vagy az üzemi eredmény a lényeges. Hasonló vállalatoknál is a nettó eredmény sora a legfontosabb értékmérő, ami nálunk teljes átfogó jövedelemként jelenik meg. A másik fontos mérőszám a nettó eszközérték.

Az akvizíciókhoz szükséges forrást hogyan tervezik bevonni?

Folyamatosan dolgozunk azon, hogy a Konzum csoport számára legmegfelelőbb finanszírozási formát találjuk meg. Amennyiben nagyobb, régiós vállalatokat vásárolunk meg, ott a hazai mellett megjelenne a nemzetközi finanszírozás is. Tőzsdei tőkebevonás is szóba jöhet, a Konzum csoporthoz tartozó cégek már elérték azt a méretet, hogy érdemes legyen erről is elgondolkozni a jövőben.