A piac tizedét akarja megszerezni a vidék bankja

A korábban elkezdett átalakulási folyamat folytatásaként 52-ről 12 tagúra szűkülő takarékszövetkezeti hálózat, a takarékmúlttal rendelkező három kereskedelmi bank, valamit a Takarék Kereskedelmi Bank (a korábbi FHB Kereskedelmi Bank) többlépcsős fúzióval egyetlen univerzális kereskedelmi bankká alakul 2020-ra – jelentette be a Takarékbank Zrt. közgyűlése után Vida József elnök-vezérigazgató. Az első lépésként a Kinizsi Bank az állományát év végével átadja a B3 Takaréknak, amely társaság a Mohácsi Takarék Bank, a Pannon Takarék Bank, valamint a Bóly és Vidéke Takarékszövetkezet kíséretében jövő májusig fuzionál majd az új Takarékbankba.

Az egyesült – nagyjából 2500 milliárdos mérlegfőösszeggel rendelkező – banknak azonos lesz a termékkínálata, ám Vida József szavai szerint megmarad a takarékok korábbi előnye, hogy helyi ismeretek alapján a „konfekciótermékeket” ügyfeleikre igazíthassák.

A Takarékbank Zrt. a Takarék csoport központi bankjaként működik tovább, állományait teljes egészében az új kereskedelmi banknak adja át. A Szövetkezeti Hitelintézetek Integrációs Szervezete továbbra is az integráció központi szerve lesz, és megőrzi törvény által előírt szabályozói és felügyeleti szerepét. A Takarék Jelzálogbank szakosított hitelintézetként működik majd, mint eddig, Vida József a Világgazdaság kérdésére azt mondta, nem szándékoznak kivezetni a tőzsdéről. A Takarék csoport remélt sikeréhez a jelzálogbank részvényeinek vásárlása mellett a szövetkezeti jogosítványokat (így a mintegy tízmilliárdnyi részjegytőkére jutó

Takarék-tulajdonrészt) továbbvivő, egyetlen megmaradó szövetkezeten keresztül is lehet kapcsolódni: ez az intézmény közösségi bankként fog tovább működni – itt újabb részjegykibocsátáson gondolkodnak.

Az új, 2023-ig terjedő stratégia 30 milliárdos fenntartható adózott eredménnyel és 10 százalékos piaci részesedéssel számol. A bank hatékonyságán sokat kell javítani, a jelenlegi hatékonysággal nem biztosítható a tőkejövedelmezőség – mondta Szabó Levente vezérigazgató-helyettes. A tervbe vett 10 százalékos ROE eléréséhez öt év alatt 25-30 milliárd forinttal kell csökkenteni a bankcsoport működési költségeit. Vida József ennek kapcsán arról beszélt: a több mint ezer egységből álló hálózatból 70 százalékot kitevő fiókok közül egyet sem, legfeljebb kirendeltségeket fognak bezárni, ám itt sem készülnek drasztikus csökkentésre.

„Takarék csoportunk nem készül akvizíciós folyamatra, ha a Budapest Bank eladósorba kerül, a többi bankkal együtt vélhetően megnézzük majd, milyen lehetőséget nyújtana egy vásárlás” – kommentálta a Budapest Bank esetleges megvételére vonatkozó kérdést Vida József.