Hogyan érinti a felhasználókat az acél drágasága?

Spájzolni kell - Markó Péter (A Kész Kft. kereskedelmi igazgatója)

"Akinek van pénze, annak érdemes azt stratégiai acélkészletek felhalmozására költenie. A Kész Kft. az első fél évben 2,6 milliárd forintot fordított e célra. Nem bízom azokban az előrejelzésekben, amelyek az acélárak lecsillapodását ígérik. A társaság tapasztalatai szerint a gyártók egy-két havonta árat emelnek, ennek egy hónapra vetített átlagos mértéke az idén 4 százalék volt. Nagyon úgy tűnik, az acélipar most alaposan kihasználja, hogy erős a termékei iránti kereslet, de azt is, hogy saját, elavult kapacitásainak az elmúlt években történt leépítése miatt a kínálat sem növelhető rövid idő alatt. A felhasználóknak tehát - ha tőkeerejük megengedi - célszerű minden megbízásuk elnyerésekor azonnal megrendelni a szükséges acélt. A Kész Kft. legújabb ilyen projektje a trnavai Peugeot-gyár második ütemében építendő üzemcsarnok acélszerkezete."

Eredményromlás - Kármán Antal (A Jászberényi Aprítógépgyár Rt. elnöke)

"A folyamatos alapanyagár-emelkedés nehezen kivédhető problémát jelent a gépipari cégeknek, főleg azoknak a vállalkozásoknak, amelyek külföldi megrendelésre dolgoznak. Az árváltozást - vagy annak egy bizonyos százalékát - ugyanis csak késleltetve lehet elismertetni a vevőkkel. Az eredményromlás mellett gond az is, hogy hosszú távra nem tudnak tervezni a cégek. Ráadásul nemcsak az emelkedő árakkal kell megküzdeni, hanem azzal is, hogy időnként egy-egy termék nem kapható a piacon. A beszerzési idő meghosszabbodása fennakadásokat okoz a termelésben. A készletfelhalmozással csak azok a cégek élhetnek, melyeknek hosszú távú szerződéseik vannak. Azoknak a vállalkozásoknak, melyek zömmel egyéni igényeket elégítenek ki, nagy kockázatot jelentene a spájzolás."

Szűk mozgástér - Varga Gusztáv (A Ganz Acélszerkezet Rt. vezérigazgatója)

"Ilyen példátlan mértékű alapanyagár-emelkedést hatékonysági intézkedésekkel, illetve a belső tartalékok feltárásával nem lehet ellensúlyozni. Az acél árának emelkedése, valamint a forint erősödése jelentős veszteséget okoz cégünknek. A drágulásból adódó pluszköltséget nem lehet áthárítani. Vannak korábban kötött fix áras szerződéseink, illetve olyan új megrendeléseink, ahol az általunk szállított acélszerkezetek csak egy nagyobb berendezés részegységei, így a vevő nem ismeri el az acél árának drágulását. A mozgásterünk kicsi, hiszen az acélra nem lehet határidős üzletet kötni. A kereskedők és a gyártók egy része még "rá is játszik" erre a helyzetre, akad olyan acélipari üzem, amely még árajánlatot sem ad. Remélhetőleg a kínai beruházások beindulásával - középtávon - lefelé is mennek majd az árak."

Termelésfennakadás - Sólyom Ferenc (Az ASG Gépipari Kft. ügyvezető igazgatója)

"Az árfolyam-politika mellett 2004-ben a drasztikus acélár-emelkedés jelenti a legnagyobb problémát cégünknek, s úgy tűnik, hogy ez az idei nyereségünk nagy részét elviszi. Beszállítóinkkal és megrendelőinkkel is folyamatosan tárgyalunk. Előfordul ugyanis egy-két százalékos árkülönbség; meglehet, míg vevőinknél igyekszünk módosítani a szerződéseket, mire megállapodunk egy új árban, a további drágulás miatt már újabb módosításra lenne szükség. Jellemző, hogy a megrendelők is keresik a számukra optimális megoldást, s új beszállítókkal veszik fel a kapcsolatot, akiktől kedvezőbb ajánlatot remélnek. A magas ár mellett egy-egy termék időszakonkénti hiánya nemegyszer fennakadást okoz a termelésben. A jelenlegi kamatszint mellett nem kifizetődő a nagy készletek finanszírozása sem."

Ármódosítás - Kálmán György (A Ferromark Kutató, Fejlesztő és Vállalkozó Kft. cégvezetője)

"Tizenöt éve exportálunk acéltermékeket Svédországba, s az idén az alapanyagár emelkedése, valamint a forint erősödése miatt fokozatosan veszteségessé vált ez az üzlet. Tárgyalásokat követően - miután partnereink is tisztában voltak az acél világpiaci árának növekedésével - sikerült árat módosítani. Így az áremelkedésből származó veszteségeinket részben sikerült kompenzálnunk. Az árfolyam-változásból adódó deficitet azonban nekünk kell lenyelni. Abban állapodtunk meg, hogy ezentúl negyed-, illetve félévenként megnézzük, hogyan alakul az acél világpiaci ára, s ha szükséges, végrehajtunk bizonyos árkorrekciót. A hazai kohászat csökkenő termelése miatt beszerzési problémák is vannak: orosz, német, osztrák partnertől lehet acélt vásárolni, s mivel Kína korlátolt felvevőpiacnak számít, ez is növeli az árakat.