Mit vár el a külgazdasági stratégiától?

Szolgáltatásexport

"Elvárásunk, hogy a stratégia elősegítse a magyar exportőrök jobb tájékozódását a konkrét külpiaci feltételekben, s az eddigieknél határozottabban fogalmazza meg a relációs prioritásokat, segítve ezáltal az orientációt. Kiemelten fontos, hogy a termékexport mellett kapjon nagyobb hangsúlyt a szolgáltatásexport, beleértve annak támogatását is. Alapvető a beígért egységes irányítású külpiaci szervezet megvalósulása - az hatékonyabban tud segíteni az exportőröknek. Ehhez az ITDH-nak meg kell kapnia a szükséges erőforrásokat, hogy új irodákat nyithasson az eddiginél több országban. A relációk közül szerintünk a FÁK- és a környező országok mellett olyan piacokat kellene megjelölni a stratégiában, mint India, Kína, a Közel-Kelet országai. Elvárásunk - és erre kaptunk ígéretet -, hogy konzultáljanak velünk a stratégia végleges formába öntése előtt."

Botos Balázs A Magyar Külgazdasági Szövetség főtitkára

Ciklusokon íveljen át

"Stratégiáról lévén szó, a legfontosabb, hogy ne a mából induljon ki, hanem abból, a jövőben mire lesz szükség a versenyképességhez, s emellé rendeljék a szükséges eszközöket, feladatokat. Olyan módszer kell, amelyet a következő kormányok is továbbvisznek, s olyan, amely ráépül és összhangban van más stratégiákkal - így például egy iparfejlesztésivel. A korábbihoz képest ebben a külgazdasági elképzelésben jobban figyelembe kellene venni a magyar tulajdonú vállalatok versenyképességének javítását - ezen belül is három dolgot emelnék ki. Az első, a cégek kapjanak mozgásterüknek megfelelő tőkeinjekciót, továbbá alakítsanak ki egy versenyképes hitelpolitikát, illetve egy ugyancsak versenyképes külpiaci hálózatot. A súlypontokat minden szempontból meg kell fogalmaznia a stratégiának, beleértve az ágazatokat, irányzatokat, relációkat."

Dávid Imre Az Agroinvest Rt. elnök-vezérigazgatója

Közel a vállalatokhoz

"A külgazdasági stratégia sarokköve, hogyan segíti a kormányzat a magyar exportőrök versenyképességének javulását. Csak akkor lehet sikeres, ha közel viszik a programokat a vállalkozókhoz, s ebben a kamarára is kell támaszkodni. A prioritások egyike a relációkat érinti: elsősorban a szomszédos országokkal való üzleti kapcsolatok fejlesztése indokolt, a magyar exportőrök zömének akciórádiusza nem terjed ezen túl. A módszer csak akkor jó, ha mellérendelik az eszközrendszert - ma részben forráshiány, részben az intézményrendszer nem kellő hatékonysága miatt nem jó a helyzet. A kereskedelemfejlesztés intézményrendszerén belül a meglévő forrásokat eredményesebben kellene felhasználni. Szükség van az egységesített külpiaci hálózatra, s idehaza is tovább kellene integrálni a külgazdasági tevékenységet segítő intézményeket."

Dunai Péter A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara főtitkára

Esélyegyenlőség kell

"A stratégiára azért van égető szükség, mert ezzel lehet (meg)olajozni a magyar exportőrök külpiaci érvényesülésének folyamatát. Hosszú éveket sikerült elvesztegetni azzal, hogy máig nem zárták le a vitát arról, ki képviselje a cégek, ágazatok érdekeit külföldön. Nem csak a klasszikus gazdaságdiplomáciai tevékenység hatékonyságát kell javítani, a külpiaci hálózat munkáját, az általuk alkalmazott eszközöket, módszereket is át kell alakítani. Egységesített hálózat kell, amelynek tagjai a piacszerzésben, a cégek ismertségének megvalósításában, partnerek felkutatásában segítenek. Szükség volna emellett a külpiaci megjelenéshez nyújtott állami támogatás átalakítására - esélyegyenlőséget teremtve az exportőrök számára. Hasonlóan, a finanszírozásban szélesebb körben kellene az Eximbanknak és a Mehibnek tevékenykednie."

Mészárovics Imre A Fűzfői Papíripari Rt. vezérigazgatója

A függőség mérséklése

"A stratégiának pártok feletti konszenzuson kell alapulnia, kormányokon kell átívelnie. Ezért is be kell vonni kidolgozásába az érdekképviseleteket, szakmai szövetségeket. A stratégiának számba kell vennie az erőforrásokat, a gazdasági elvárásokat, s meg kell jelölnie a kitörési pontokat, emellett olyan eszközöket, módszereket kell lefektetnie, amelyek segítségével kiszámítható módon végrehajthatók a feladatok. Eltérők a cégek elvárásai: a kicsiknek az információ lényeges, másoknak a tőkekivitel segítése, mivel a termékexportőr külföldi jelenlétével lehet csak igazán versenyképes. Segítséget várunk abban is, hogy csökkenjen a függőség az uniós konjunktúrától, azaz más piacok megszerzését kell támogatni (így a szomszédos országokét, egyes ázsiaiakat, az oroszt). A gazdaságdiplomácia mellett a külpolitikai lehetőségeket is igénybe kell venni."

Szili Márta A Joint Venture Szövetség ügyvezető igazgatója