A siker a kollégákon múlik

Bacsó Tibor az első magyar ügyvezetője a magyar piacon 15 éve megtelepedett tanácsadónak, az Accenture-nek, ám – mint mondja – ez korántsem meglepő. Ahhoz, hogy a borzasztó erős belső kultúrájú társaságnál kinevelődjék a helyi vezetés, viszonylag hosszú idő kell.

Az asztal másik oldaláról indult. Az egyetem befejezése után a GE informatikai vezetőképző programjában vett részt. Ezt követően a Molnál egy már megkezdett átalakítási program vezetője lett, amely folyamatfejlesztést, rendszerbevezetést és igen erőteljes szervezetfejlesztést jelentett: Magyarországon először alakítottak ki ilyen méretű központi beszerzést. A munka lezárultával IT-vezetői pozíciót kapott. A feladat érdekes volt, de közel sem olyan „pörgős”, mint amit korábban, projektkörnyezetben megszokott. Kereste a váltás lehetőségét. Ekkor hívták az Accenture-höz.

Az első két tanácsadói évet Londonban töltötte, ezzel egy régi vágya teljesült. Itt biotechnológiától a hoteliparig a villamos energiától a gyógyszeriparig számos területhez kapcsolódó projektben vett részt a legkülönbözőbb pozíciókban. Mindenhol gazdagodott valamivel. A legnagyobb feladat számára ekkor annak elsajátítása volt, hogy miként lehet a másik fél (az ügyfél) szemüvegén keresztül látni a problémákat.

Amikor 2000-ben hazajött, ki kellett építenie Magyarországon az Accenture közműüzletágát. 2005-től lett partner, akkortól vezette a resources ágazatot, amely több iparágat – energetika, közmű, vegyipar, fa- és fémfeldolgozás, bányászat – foglal magában. Mostantól pedig az egész céget viszi. Ezzel persze eddigi munkáját illetően semmi sem változott – állapítja meg –, hiszen egyéb projektjeit is folytatja, mert a cég filozófiája nem támogatja azt, hogy valaki visszahúzódjék egy adminisztratív szerepbe.

Globálisan és lokálisan is rendkívül kedvezőek a kilátások – tér rá igen lendületesen az új pozícióból eredő kihívásokra. „A kérdés az, hogyan fogjuk ezt erőforrásoldalról követni” – teszi hozzá. Amikor az új pozíciójából eredő számszerűsíthető elvárásokra kérdezek rá, mosolyog. „Szó sincs arról, hogy ez nem kap megfelelő hangsúlyt. Mindazonáltal kell egyfajta élettapasztalat ahhoz, hogy felismerjük: egy hosszú távon sikeres tanácsadói tevékenységet nemcsak piaci részesedésben, árbevételben, marzsban és egyéb mutatóval mérünk, hanem a mindezeket biztosító és a siker zálogát jelentő erőforrásainkkal, munkatársainkkal, az ő szakmai képzettségükkel, tapasztalatukkal, munkakultúrájukkal. De a feltett kérdésre is egyértelműen válaszol: az Accenture árbevétele Magyarországon ma mintegy 25 millió dollár, ez 2010-re 40–50 millió közé kell, hogy essen, ehhez nem zárják ki az akvizíció lehetőségét sem.

A csoport 49 országban mintegy 156 000 főt foglalkoztat. A tavaly augusztus végén zárult üzleti évben a csoport globális árbevétele 16,65 milliárd dollár volt.

A csoport 49 országban mintegy 156 000 főt foglalkoztat. A tavaly augusztus végén zárult üzleti évben a csoport globális árbevétele 16,65 milliárd dollár volt. Bacsó Tibor (39) Három diplomát szerzett az egyetemen: a matematikusi volt a meghatározó a tanári és fordítói mellett.

Szabadidejében úszik, vitorlázik, szörfözik, síel, s megadja ezek lehetőségét gyermekeinek, 18 éves lányának és 12 éves fiának is. Szeret utazni is, olykor motorjával tesz egy rövidebb utat. -->