Hagyomány a vállalkozás
Többgenerációs vállalkozó családban nőtt fel a KÉSZ Holding Zrt. új vezérigazgatója, Jutasi Zoltán, így nem meglepő, hogy már gimnazistaként is üzletelt. Apai nagyapjának Nagykanizsán komoly kazán- és vasszerkezetüzeme volt még a második világháború előtt. Nagybátyja már a rendszerváltás előtt a magánszférában kereste boldogulását. A korábban vállalati felső vezetőként dolgozó édesapja pedig osztrák befektetőkkel öszszefogva privatizálta azt a céget, ahol addig tevékenykedett.
Pályafutását még a középiskolában számítógépek és flopik kereskedelmével kezdte a KÉSZ Holding vezetését tavaly december elején átvevő üzletember. Nem sokat töprengett akkor sem, amikor egyetemi tanulmányai elején nagybátyja előállt az ötlettel, béreljenek ki egy húsüzemet, és üzemeltessék. A húsüzem idővel ugyan jó üzletnek bizonyult, meg is akarták vásárolni azt, azonban az ügylet végül meghiúsult.
A kudarc nem vette el Jutasi Zoltán kedvét: még egyetemistaként néhány társával újabb üzletbe kezdett, brókercégeknek készítettek elemzéseket tőzsdén jegyzett hazai társaságokról, majd nem sokkal később létrehozták saját tanácsadó vállalatukat. A tapasztalatok felhasználásával az üzleti, termelési folyamatok át-, illetve kialakítására vállalkoztak, valamint ISO-rendszerek bevezetése képezte a tanácsadási projektek témáit. A Wallis 2001-ben felvásárolta az akkor még kis tanácsadó céget.
Két év múlva már maga állt elő azzal az ötlettel, hogy az Antenna Hungária és a Wallis saját informatikai outsourcingcégét, valamint az akkor már IT-tanácsadással is foglalkozó – részben – saját vállalatát olvasszák öszsze, s szervezzék át egy informatikai szolgáltató társasággá. Az átszervezés olyan jól sikerült, hogy másfél éven belül már jelentkezett is egy potenciális vevő, az Euroweb, amely rövid időn belül a Navigator Zrt. tulajdonosává vált.
A főként építőipari területen működő KÉSZ cégcsoporttal, illetve alapítójával, Varga Mihállyal egy barátja révén került kapcsolatba, és jó pár beszélgetés után döntött végül úgy, hogy a KÉSZ csoportnál folytatja pályafutását. Önmagában a vezérigazgatói pozíció nem vonzotta, csak akkor lett egyezség, amikor az alapító beleegyezett, hogy tulajdonrészhez is jusson – idézi fel Jutasi Zoltán az eseményeket. Ez motivációs és érzelmi kérdés is volt – teszi hozzá. Korábban már próbált úgy dolgozni, hogy nem volt részesedése az adott vállalatban, azonban ez nem igazán működött, mivel fontos számára, hogy magáénak is érezze a céget, amelyért dolgozik.
Névjegy
CÉGA KÉSZ Holding Zrt.-t 2007-ben alapították, a cég gyökerei az 1982-ben létrehozott Komplex Gmk-ig vezetnek, amelyből 1991-ben jött létre a Könnyűszerkezet Építő és Szolgáltató Kft.
A mai KÉSZ és leányvállalatai 1999-től alkotják a KÉSZ csoportot. A Magyarországon és külföldön összesen 1500 főt foglalkoztató cégcsoport az építőipar mellett ingatlanfejlesztéssel, környezetiparral, autóflotta-kezeléssel is foglalkozik. Tavaly 70 milliárd forint körüli forgalmat ért el.
Jutasi Zoltán (36)
1997-ben végzett a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen.
Nős, két – öt- és egyéves – kisfia van.
Szeret színházba járni, szabadidejében focizik, fallabdázik, egy ideig a Magyar Squash Szövetség elnöke is volt.
Még tizenévesen szeretett bele a repülésbe, mostanában ha ideje engedi, újra repül.
A KÉSZ Holding Zrt.-t 2007-ben alapították, a cég gyökerei az 1982-ben létrehozott Komplex Gmk-ig vezetnek, amelyből 1991-ben jött létre a Könnyűszerkezet Építő és Szolgáltató Kft.
A mai KÉSZ és leányvállalatai 1999-től alkotják a KÉSZ csoportot. A Magyarországon és külföldön összesen 1500 főt foglalkoztató cégcsoport az építőipar mellett ingatlanfejlesztéssel, környezetiparral, autóflotta-kezeléssel is foglalkozik. Tavaly 70 milliárd forint körüli forgalmat ért el.
Jutasi Zoltán (36)
1997-ben végzett a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen.
Nős, két – öt- és egyéves – kisfia van.
Szeret színházba járni, szabadidejében focizik, fallabdázik, egy ideig a Magyar Squash Szövetség elnöke is volt.
Még tizenévesen szeretett bele a repülésbe, mostanában ha ideje engedi, újra repül.-->
