Holland stílusban irányít

A csapatjátékban és a tanulásban hisz Németh István, az .A.S.A. csoport március 1-jén kinevezett új magyarországi igazgatója, aki új megbízatása révén csöppent bele először a hulladékgazdálkodási ágazat körforgásába. Pedig rokonszakmában kezdett, hiszen közlekedésépítő üzemmérnöki diplomájával a zsebében először ivóvíz- és szennyvízhálózatok kiépítésében dolgozott építésvezetőként. Azonban a rendszerváltást követően éles váltás következett, miután sikeresen pályázott a Procter & Gamble-höz. Ott először képviselőként, majd területi vezetőként tevékenykedett, megismerkedve a multinacionális vállalati környezettel és az FMCG-szektorral. Ezt követően a Cerbonánál, azután a Nutriciánál volt kereskedelmi igazgató, majd jött az újabb fordulat, s 2004-ben a világ legnagyobb festékipari gyártójaként ismert Akzo-Nobel kereskedelmi és marketingigazgatójaként helyezkedett el. A váltás olyan jól sikerült, hogy egy év múlva már vezérigazgató volt. Meg is hálálta a belé fektetett bizalmat, hiszen az építőipar folyamatos zsugorodása ellenére is növelni tudta a cég piaci részesedését, megvalósítva a tulajdonosok felvásárlási terveit is.

Az Akzo-Nobel közép-európai divíziójának átszervezése után azonban új feladatra vágyott, s ekkor jött a megkeresés az .A.S.A. részéről, amely magyarországi terjeszkedési terveinek megvalósításához keresett új vezetőt. A cél világos: az önkormányzati és a vállalati piaci szegmensben is tovább növelni az .A.S.A. részesedését, akár szerves fejlődés, akár felvásárlások útján. Ezenfelül hatékonyabbá kell tenni a csoport működését a magyarországi cégstruktúra átszervezése révén.

Éppen ezek azok a feladatok, amelyekhez Németh István a legjobban ért, a tervek megvalósításában pedig az .A.S.A. már jól összeszokott szakembergárdájára kíván támaszkodni. Nem véletlenül, hiszen a multinacionális környezetben szerzett tapasztalatai alapján a liberális, nyitott, a helyi üzleti szokásokat, megoldásokat elfogadó holland vállalatirányítási modell a legszimpatikusabb számára, amely a menedzsmenten belüli együttműködésre alapozza a vállalat sikerét. „Egy fecske nem csinál nyarat, ahhoz egy egész csapatra van szükség” – vallja a cégvezető, aki ennek jegyében az első heteit az .A.S.A.-nál azzal töltötte, hogy mindenkivel leült beszélgetni. További erőssége alkalmazkodó- és tanulási képessége, menedzserként pedig nem hátrány, hogy kifejezetten szereti a kihívásokat.

Bár a szakmában új embernek számít, otthon régóta ismerős számára a környezetvédelem: kertjében maga komposztálja zöldhulladékát, a csomagolási hulladékokat pedig az egész család lelkesen szelektálja a „tapossa laposra” szlogen jegyében.

Németh István (48) Nős, két gyermeke van. Fia harmadéves közgazdaságtan-hallgató, lánya pedig éppen ezekben a hetekben érettségizik. Szabadidejében a család mellett kiemelt helyen szerepel a sport, azon belül is a fallabda és a konditerem, mert szerinte a menedzseri munkával járó stresszt csak rendszeres mozgás mellett lehet elviselni, s elkerülni a korai kiégést.-->