Éles verseny a kereskedelemben

Parragh László szerint a magyarországi környezetre a rövid vállalati történet jellemző, nálunk nincsenek százéves cégek; jelen van a privatizációs terheltség, elképesztő a tőkehiány. Az a vállalkozás, amely az üzlet megvétele után tíz évig az E-hitel törlesztéséig jut el, nem tud igazában beruházni. A magyar kereskedelmi vállalatok jó része ma likviditási gondokkal küzd. A kicsi magyar piac, az itteni fogyasztói erő nem hasonlítható össze például az ausztriaival.
Az MKIK elnöke rámutatott, a hazai fogyasztás egyre inkább a bevásárlóközpontok felé tolódik. A szupermarketek térnyerése a következő években is tartani fog. Ezért a konferencia kereskedő résztvevőinek azt javasolta, mérjék fel a lehetőségeiket, különösen a piacukat, tanuljanak, gyűjtsenek információkat, keressék a szakosodás, a hozzáadott érték lehetőségét, az akvizíció és a profitháttér növelése érdekében forgassák vissza a nyereséget, keressék a más vállalkozással való fúzió lehetőségét, és optimalizálják a költségeiket.
Az MKIK elnöke aláhúzta, a magyar kereskedelem sokkal jobb helyzetben lenne, ha a kilencvenes évek elején a politikusok átgondoltabban hozták volna meg a privatizációs döntéseket. Akkor nem volt valódi gazdasági érdekképviselet, amely fellépett volna a rossz döntések ellen. Ezért tartja nagyon fontosnak, hogy legyenek erős kamarák, amelyek szembesíteni tudják a mindenkori kormányzatot azzal, hogy milyen irányú döntéseket várnakl a gazdaság szereplői.