Az agglomerációs települések számára előnyöket és hátrányokat is jelent a főváros közelsége. Polgármesterként én úgy látom, Szigethalomnak több előnye származik ebből a szomszédságból. A település tulajdonképpen 1951 óta létezik. A Szigetszentmiklós határába telepített nagy ipari üzemek dolgozói költöztek ide, s a népesség folyamatosan nőtt, mert a gyárak munkát adtak. A szocialista nagyüzemek felszámolása nálunk is jelentős krízist okozott, de a főváros, illetve az M0-s mellett kialakuló ipari övezetek foglalkoztatni tudták a munka nélkül maradt szigethalmiakat.
Az utóbbi évtizedben erőteljes a kitelepülés Budapestről, sok fővárosi építkezik itt. Emellett még mindig érzékelhetően nő a megye, illetve az ország távolabbi részéből érkezők száma. A főváros közelsége, lehetőségei, illetve a nálunk még megfizethető ingatlanárak vonzzák ide a letelepedni szándékozókat. Ez annyiban mindenképpen szerencsés, hogy az itt élők személyi jövedelemadójának 10 százalékát az önkormányzat megkapja.
A viszonylag gyors növekedésnek természetesen hátrányai is vannak. El kell látnunk a település lakosságát a megfelelő infrastruktúrával, biztosítanunk kell a közszolgáltatásokat, s elegendő fejlesztési forrás híján a település nagyon nehezen tudja magát utolérni. A vízvezeték- és a szennyvízcsatorna-hálózat az, amit sikerült teljesen kiépítenünk. Sok szükséges beruházás megvalósítása azonban még előttünk van: utakat kellene építeni, szükségünk lenne egy 200 gyerek befogadására alkalmas új óvodára, művelődési házra s több egyéb közintézményre.
Az éves költségvetésünk mintegy 1,5 milliárd forint. Ennek döntő részét működésre kell fordítanunk, 100-110 millió forint jut fejlesztésre. Kedvezőtlen számunkra, hogy az egykori üzemek helyén létrejött vállalkozások a szomszédos települések közigazgatási területén működnek, ott fizetik az iparűzési adót. Így nálunk ebből az adónemből csak 55 millió forint folyik be. Szükség volt a saját bevételek növelésére, ezért kellett ettől az évtől kezdve bevezetnünk a kommunális adót.
A magam részéről optimista vagyok az uniós lehetőségeket illetően, bár a pályázatoknál már a kezdet kezdetén belefutottunk több nehézségbe. Azt mindenképpen nagy gondnak tartom, hogy nem tudunk hosszabb távra tervezni, mert az éves központi költségvetések folyamatosan új - és többnyire romló - feltételek elé állítják az önkormányzatokat. Egy jó uniós pályázat kidolgozásához és előkészítéséhez legalább egy évre lenne szükség.
A regionális operatív program keretében van egy kiírás óvodák és alapfokú oktatási-nevelési intézmények infrastrukturális fejlesztésére. Szigethalom azonban nem felel meg a feltételeknek, hiába van nálunk sok gyerek. A pályázat szerint ugyanis csak a hátrányos helyzetű területekről lehet jelentkezni, vagy arra lenne szükség, hogy a településen élő gyerekek 50 százaléka rendszeres gyermekvédelmi támogatásra szoruljon. Ezért hazai forrást - címzett támogatást - próbálunk szerezni, de sajnos erre nincs túl sok esély, mert az igények minden évben többszörösen meghaladják a lehetőségeket.
Szigethalom ez év július 1-jével város lett, ami reményeim szerint új lehetőségeket nyithat előttünk. Ugyancsak a regionális operatív programban van pályázati lehetőség a városi területek rehabilitációjára. Szigethalom központjában van egy háromhektáros, felszabadítható terület, ahol a kor igényeinek megfelelő városközpontot tudunk kialakítani. Az önkormányzat félretette a gázközművagyon ellenértékeként kapott 155 millió forint nagyobb részét, ebből a pályázatokhoz szükséges önerőt biztosítani tudjuk. A többi operatív programban lévő lehetőséggel is szeretnénk élni.
Látok lehetőséget arra is, hogy a magántőkét bevonjuk a fejlesztésekbe, bár a PPP-megoldással megvalósuló fejlesztések területén a hazai önkormányzatoknak gyakorlatilag még nincsenek tapasztalataik. Azt sem tartanám kizártnak, hogy a hiányzó beruházások megvalósításához hitelt vegyünk fel, de természetesen csak akkor, ha kedvező kamatozással, illetve kedvező feltételekkel juthatnánk a kölcsönhöz. Ezeknek a megoldásoknak az átgondolása még az önkormányzat előtt áll.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.