Megárt a magas fizetés
Miközben néhány éve még azt hallottuk, hogy a vállalat leginkább úgy tudja vezetői elkötelezettségét növelni, ha azok teljesítménytől függő juttatásainak nem szab felső határt, a Boston Consulting Group (BCG) tanácsadó cég most bemutatott elemzése szerint ez a gyakorlat alaposan visszaüthet. Kees Cools, a BCG amszterdami irodájának vezető tanácsadója, a Groningen Egyetem vállallati pénzügyek tanszékének professzora 25 a közelmúltban valamilyen botrányba keveredett vállalat adatait vetette össze egy-egy hasonló méretű és azonos ágazatban tevékenykedő konkurens számaival. Mint egy múlt heti tájékoztatón elmondta, arra számított, hogy a számviteli visszaélések azért gyakoribbak az első csoportnál, mert vállalatkormányzási rendszerük gyengébb. Csakhogy az eredmény egészen más lett: miközben a vezetési, ellenőrzési rendszerek minőségében alig volt eltérés, jókora különbség mutatkozott a felső vezetők fizetésében. Bár az alapbér lényegében megegyezett a versenytársnál megszokottal, a készpénzes jutalmaknál, az opciós és a részvényjuttatásoknál 2-6-szoros volt az eltérés. Ráadásul ez utóbbiak összegszerűen az alapbér akár több százszorosát tették ki.
Részletek a holnapi Világgazdaságban
