Angyalok is segíthetik az uniós forrásszerzést

Várhatóan tavasszal tartja következő ülését az Üzleti Angyal Klub, amely az Innostart Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ, valamint a Magyar Innovációs Szövetség (MISZ) közös kezdeményezésére alakult meg 2000-ben – tudtuk meg Pakucs Jánostól, a MISZ elnökétől. Tagjai a magánbefektetők köréből kerülnek ki, ám ritkán lépnek a nyilvánosság elé. Magyarországon már néhány vállalkozást, szabadalmat, innovációs eljárást sikerre vittek pénzük befektetésével, szakmai tudásuk, saját kapcsolatrendszerük révén.
Az üzleti angyalok ugyanakkor az Egyesült Államokban ötször annyi befektetést eszközölnek, mint a kockázati tőke. Európában 1998-ban 66, 2004-ben pedig már 276 üzletiangyal-hálózat működött. Egyedül az Észak-Bajorország régióban 1999 és 2003 között összesen 21,8 millió eurós befektetésre vállalkozott 67 üzleti angyal. A European Business Angel Network (EBAN) szerint tagjai alkalmanként 25–250 ezer euróval szállnak be egy-egy ígéretes vállalkozásba, projektbe.
Adott esetben a pályázni szándékozóknak, így az európai uniós források hatékony felhasználásában is segíthetnek, amennyiben megkeresik őket fejlesztési terveikkel a projektgazdák – véli Szegedi Gyula, a Magyar Fejlesztési Bank ügyvezető igazgatója. Szerepvállalásuk különösen a kezdő vállalkozók, pályázók számára lehet „áldásos”, mert amibe belevágnak, ott rendszerint biztos a siker. Az üzleti angyalok fellépésében a szervezési, vezetési képességüknek, tapasztalatuknak van döntő jelentősége. Szegedi Gyula szerint e területen van a legnagyobb hiányosságuk az induló és a kisméretű vállalkozásoknak: hiába nyílnak ugyanis nagyobbra a hitel-, tőke-, támogatásfinanszírozások csapjai, a rosszul szervezett, illetve vezetett vállalkozásokba fektetett pénz elfolyik. A cél tehát az kellene legyen – hangsúlyozta az MFB illetékese –, hogy alakítsuk ki és gondozzuk a megfelelő referenciájú üzleti angyalok hálózatát, és a sikeresek kevesebb saját tőke mellé nagyobb támogatásban részesülhessenek.
Az üzletiangyal-hálózat kiépítését és elterjesztését Magyarországon Fekete István, a Hungarian Interim Management Kft. ügyvezetője is hasznosnak tartja. Tervezik, hogy az interimmenedzsment-szolgáltatást bizonyos esetekben az üzletiangyal-szolgáltatással együtt kínálják. Követendő példaként Írországot említi, ahol a pályázók sokat köszönhetnek az ilyen típusú szolgáltatásoknak. Amennyiben az üzleti angyalok esélyesnek tartanak egy projektet a sikerre, úgy készek szaktudásukkal, üzleti kapcsolatrendszerükkel és tőkével is beszállni annak megvalósításába. Mivel befektetett pénzüket és a munkájuk ellenértékét is szeretnék megkapni, mindent megtesznek azért, hogy sikerre vigyék az adott fejlesztést. A nyertes pályázó is jól jár, hiszen nem veszti el önállóságát, az üzleti angyal csak meghatározott időre és feladat teljesítésére „avatkozik be” ügyei intézésébe, és lényegében átsegíti a legnehezebb szakaszon.
A magyarországi Üzleti Angyal Klub rendezvényeire alkalmanként 20-30 befektetőt hívnak meg, és három-négy – többnyire high-tech – lehetőséget mutatnak be nekik. Pakucs János szerint Magyarországon akár 100-200 üzleti angyal lehet, de eddig nem több mint 10-20 százalékukat „találták meg”. A priváttőke hasznosítását elősegítő klub folyamatosan bővíti adatbázisát mind a befektetni szándékozó üzleti angyalokról, mind pedig a projekteket finanszírozásra felajánló feltalálókról, vállalkozásokról.

- segít a vállalati stratégia kialakításában, a cég operatív irányításában

- saját üzleti kapcsolatrendszerét is felhasználja a vállalkozás sikere érdekében

Forrás: VG-gyűjtés

- segít a vállalati stratégia kialakításában, a cég operatív irányításában

- saját üzleti kapcsolatrendszerét is felhasználja a vállalkozás sikere érdekében

Forrás: VG-gyűjtés -->