Súlyos hibák Göncz Kinga minisztériumában
Számos kritikai megállapításra jutott az Állami Számvevőszék az Ifjúsági, Családügyi, Szociális és Esélyegyenlőségi Minisztérium ellenőrzésekor. A tárca létrehozásának és működésének átfogó vizsgálata beleilleszkedik az ÁSZ stratégiájába, hiszen abban kiemelt célként szerepel a nagy elosztó rendszerek keretében felhasznált források górcső alá vétele – derül ki a számvevők közleményéből. A számvevők szerint ugyan célszerűnek minősíthető a korábbi széttagolt feladatellátás egy költségvetési fejezetbe integrálása, azonban a minisztérium létrehozása előtt nem készültek a fejezet megalakításának célszerűségére utaló elemzések, a költségvetési és létszámigényeket meghatározó számítások, tanulmányok. Emellett az évközi struktúraváltozás (a tárcát 2004 őszén több intézmény „egybegyúrásával” hozták létre) sem az elvégzendő feladatok, sem a gazdasági, pénzügyi és számviteli folyamatok szempontjából nem volt kellően átgondolt, ez problémákat okozott a feladatok folyamatos, megfelelő szakmai szintű ellátásában. Az ÁSZ felhívja a figyelmet, a belső kontrollrendszert illetően kockázatot jelentett, hogy a szervezetet újonnan alapították, s ezt csak fokozta, hogy a létrehozás óta a vezetésben és a munkatársak körében is nagy volt a fluktuáció, továbbá a dolgozóknak nem minden esetben volt aktualizált munkaköri leírása. A folyamatba épített előzetes és utólagos vezetői ellenőrzés és a monitoringrendszer teljes körű kialakítása és a pénzügyi számviteli szabályozás hiányossága ráadásul tovább növelte a fejezeti gazdálkodás kockázatát. Ugyancsak hibaként említi az ÁSZ, hogy a megalakulást követően a minisztérium és a fejezet működésének irányító, koordinációs és ellenőrző rendszere kialakításának áttekintésére, kiértékelésére, a szükséges korrekciókra nem került sor, az összes létszámon belül pedig magas volt a felső és középvezetők aránya, és jelentős volt a megbízási szerződések száma. (VG)
