BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Aligha lesz új EU-s pályázat 2022-ig

Az új finanszírozási környezetben, az olcsó és bő hitelforrások idején a tőkeoldali támogatás kerülhet előtérbe a hazai kkv-k esetében Krisán László, a Kavosz cégvezetője szerint, aki 2022-ig nemigen vár új pályázatokat az uniós intézményi csúszások miatt. Ezért fel kell készülni az átmenet finanszírozására.

A magyar gazdaság nem statikus, evolúciója folyamatos, a cégek reagálnak a piaci változásokra, tehát aligha bírálható a hazai kis- és középvállalkozói szektor (kkv) azért, mert a fejlesztéseiben adott esetben az uniós pályázati kiírásokhoz alkalmazkodik – véli Krisán László, a Kavosz Vállalkozásfejlesztési Zrt. vezérigazgatója. Szerinte jórészt alaptalanok az uniós pénzek korábbi felhasználását érő kritikák, mert a kkv-kat éppen az „ingyenpénz” mentette meg a válság súlyosabb hatásaitól. Kiemelten a leromlott eszközparkjuk megújítására fordították a támogatásokat, enélkül nehezen vehetnék fel a versenyt.

A szakember értelmetlennek érzi az arról folyó vitát is, hogy az uniós pénzeknek végső soron hány százaléka szolgálta a hazai vállalkozásokat, mert szerinte ez nem mérhető. A kiírásokkal persze fókuszálható a pénzek felhasználása, az irányító hatóságok igyekeztek is elérni a kitűzött 60 százalékos vállalkozásfejlesztési arányt. Az alap-infrastruktúra megteremtése áttételesen hozhat vállalkozói sikert, hiszen ezt a munkát is vállalkozások végezték az állam vagy az önkormányzatok beruházásainál.

Az uniós pénzek felhasználásánál a hazai vállalkozások abból a szempontból messze felülteljesítettek a régióban, hogy Magyarországon írtak ki a legnagyobb arányban pályázatokat a visszatérítendő forrásokra – emlékeztet a Széchenyi-kártya programot koordináló társaság vezérigazgatója. Krisán László azt is vitatja, hogy a cégek „utaztak” volna a grant típusú, vissza nem térítendő megoldásokra, hiszen a korábbi pályázati ciklus legsikeresebb elemei az úgynevezett kombi (visszatérítendő és vissza nem térítendő uniós forrást tartalmazó) kiírások voltak. Ám tudomásul kell venni, hogy a makrokörnyezet megváltozott: az új típusú inflációs környezetben a hitelkamatok rendkívül alacsonyak, a bankok finanszírozási képessége és étvágya megnőtt, így eltűnőben van a visszatérítendő támogatások azon vonzereje, hogy olyan cégek is megkaphatták őket, amelyek a korábbi, szigorúbb hitelbírálatokon fennakadtak. Ezt megelőzően a Magyar Nemzeti Bank épp akkor jelent meg a hitelszigort és a kamatszinteket mélybe rántó Növekedési hitelprogrammal, amikor kiapadtak az előző pályázati ciklus uniós forrásai. Most, amikor a 2014–20-as időszak forrásai kimerülőben vannak, újra szükség van az állami szerepvállalásra, de a vállalkozásoknak ezúttal inkább tőkeoldali támogatásra van szükségük.

A szakember önmagában nem tartja bajnak, hogy a vállalkozások már leszerződtek a pályázati források döntő részére, ám szerinte a visszahulló pénzeket hatékonyabban kellene visszaáramoltatni a pályázati rendszerbe, és általánosan is alaposan le kell építeni a költséges bürokratikus folyamatokat.

Az új uniós költségvetési ciklus kihívásai kapcsán arra figyelmeztet, hogy a költségvetési tervezet elfogadása szinte bizonyosan csúszik. Éppen ezért nem az a kérdés, hogy Magyarország mennyivel kisebb támogatásra lesz jogosult, hiszen jövőre lényegében nem is lesz még felhasználható forrás, mert csak a büdzsé elfogadása után kezdődhet az operatív programok értelmezése, brüsszeli jóváhagyásuk, majd a pályázati menetrend kidolgozása. „A kormány láthatóan számol ezzel, és igyekszik az átmeneti időszak szükségletét belső forrásokból megteremteni” – jelzi Krisán László, aki ezt is komoly kihívásnak értékeli a makrogazdaság sokat emlegetett lassulása mellett. Ezért kiemelten fontosnak tartja a rendelkezésre álló pénz hatékony felhasználását. Mint rámutatott, biztosra vehető, hogy a Brexit után kevesebb közvetlen uniós forrásra számíthatnak a hazai kkv-k, ezért a magyarországi vállalkozói körnek is fel kell készülnie a támogatásban szegényebb időszakra.

A kiírásokkal a

60

százalékos fejlesztési arányra törekedtek

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.