Családi alkotmánnyal egyszerűsíthető az utódlás
Egyelőre még nagyon ritka Magyarországon a családi alkotmány, de az RSM Hungary elnök-vezérigazgatója szerint az ilyen szerződéssel könnyebben átadható lenne a stafétabot – derült ki a Világgazdaság konferenciáján. Magyarországon nagyon kevés családi vállalat van – mondta Kalocsai Zsolt. E tekintetben le vagyunk maradva Nyugat-Európától: a 800 ezer adóalanyból félmillió a vállalkozás, ezen belül családi vállalat – ami nem a kkv definíciója – mindössze 3 ezer. A szakértő szerint a L’Oréal példája mutatja a családi alkotmány fontosságát: a kozmetikai cég tulajdonosa – aki nem mellesleg a világ leggazdagabb asszonya volt – a napokban hunyt el, kérdés, hogy mi lesz a céggel, ki lesz a vezetője, neki milyen jogai lesznek és így tovább. Amikor az alapítók operatívan is részt vesznek a cégük irányításában, a legfontosabb kérdés és probléma számukra a vezetés átadása, az utódlás, illetve a vagyonmegőrzés. Mindezek mellett persze fontos megőrizni a harmóniát.
A családi alkotmány egy szerződés, amelyben minden alapelvet, keretrendszert rögzítünk: a részt vevő családtagok jogait, a döntési mechanizmusokat vagy épp az esetleges büntetéseket megfogalmazzuk – mondta Kalocsai Zsolt. Ez a szerződés nagyon leegyszerűsítve a pénzről szól: ha nem ér semmit a cég, akkor nincs is szükség ilyen szerződésre.
Itt felmerülnek olyan kérdések, hogy a családtagok miként vesznek, vehetnek részt az operatív lépésekben: egyáltalán alkalmasak-e erre, hogyan léphetnek be a szervezetbe, illetve milyen előremeneteli lehetőségek révén válhatnak a cég tagjaivá. Kalocsai szerint ezeket a kérdéseket érdemes egy családi alkotmányban rögzíteni, mert ezáltal kiszámíthatóbbá válik a cég működése is.
