BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Humánpolitika skandináv módra

Oldott munkahelyi légkör, ala-csony fluktuáció, lojális dolgozók - ezek a főbb vonásai annak a vállalati kultúrának, amelyet a skandináv cégek honosítottak meg itthon.

A tizenhat éve Magyarországon működő SCA Hygiene Products Kft. humánpolitikai vezetője, Herczeg Katalin kiemelte, hogy a vezetők mindig igyekeznek bevonni a döntés-előkészítésbe a munkatársakat, a problémák megoldásánál a megegyezésre törekednek, s figyelemmel kísérik a munkatársak egyéni fejlődését. A svéd érdekeltségű cégnél nem jellemző a túlságosan hierarchikus felépítés. A teljesítményértékelési rendszer is azt szolgálja, hogy összhangot teremtsen a cég és az egyén célkitűzései között. Rugalmas kompenzációs rendszert építettek ki a vállalatnál, vagyis a pluszjuttatások között választhatnak a munkatársak. Az adatok azt mutatják, hogy a dolgozók kötődnek az SCA-hoz, hiszen a fluktuáció az elmúlt években meglehetősen alacsony volt. Ilyen légkör mellett a dolgozók nehezebben viselik el, ha előfordul, hogy egy-egy időszakban átmeneti megszorító intézkedéseket kell hozni - tette hozzá.

A dolgozók körében végzett felmérések azt bizonyítják, hogy a munkatársaknál nem a pénz a legfontosabb motiváció, hanem az, hogy törődjenek velük, s ne formaruhába bújtatott gépként kezeljék őket - hangsúlyozta Gyöngyösi László, a Securitas Rt. vezérigazgatója. Hozzátette, hogy a cégnél - a svéd anyavállalathoz hasonlóan - erkölcsi és anyagi elismerésben részesülnek a törzsgárdatagok. A cégnél fontosnak tartják, hogy a dolgozók kötődjenek a vállalathoz. Ezért tartanak évente sportrendezvényeket, megválasztják a hónap, illetve az év vagyonőrét. A társaságnál havonta tartanak állományülést, ahol a munkatársak rendszeres tájékoztatást kapnak a vállalat életéről. A Securitasnál működik egy úgynevezett vezérigazgatói tanácsadói testület, melyben egy-egy terület képviselői kapnak helyet. A vezérigazgató úgy véli, hogy ezek az intézkedések is hozzájárultak ahhoz, hogy a kilencvenes évek közepéhez képest csökkent a cégnél a fluktuáció.

A Tetra Pak Hungaria Rt. humánerőforrás-igazgatója, Németh Helga kiemelte: cégüknél elsősorban a kreatív, gyakorlatias munkatársak érzik jól magukat, s nem azok, akik meghatározott keretek, szabályok között szeretnek dolgozni. A cég vezetése toleráns azokkal szemben, akik hibáznak - kivéve, ha a munkafegyelem megsértéséről, vagy vagyoni vétségről van szó -, s azt hajlandóak kijavítani. A budaörsi cég a piaci átlag feletti juttatásokat ad, de nem célja, hogy a legjobban fizetők közé tartozzon. Ennek ellenére kicsi a fluktuáció, s jó hírnevének köszönhetően nem könnyen lehet bekerülni a vállalathoz. Többlépcsős felvételi rendszer működik, s a jelöltekre nemcsak szóbeli interjú vár, hanem - igazodva leendő munkakörükhöz - elméleti és gyakorlati feladatokat is meg kell oldaniuk. (HÉ)

Munkatársunktól

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.