BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Lankad a fúziós lendület

A HP és a Compaq összefonódása körüli huzavona jól példázza, mostanság mennyire bizalmatlanok a cégek a fúziókat illetően. A múlt év közepe óta megtörni látszik a korábbi lendület, bár a szakemberek szerint most kezd visszatérni az élet a normális kerékvágásba.

Lapzártánk után szavaznak a Compaq részvényesei a Hewlett-Packarddal tervezett egyesülésről, miután tegnapelőtt a HP-nál kis többséggel jóváhagyták a tranzakciót.

A KPMG felmérése szerint a múlt év második felében öszszességében 654 milliárd dollár értékű ügyletet hoztak tető alá, 30 százalékkal kevesebbet, mint az első fél évben, s ez a tendencia folytatódott az idén is. A megcsappant érdeklődés egyik oka, hogy az üzleti világba még nem tért vissza a fellendülésbe vetett bizalom. A befektetési bankoknál soha nem látott "vérengzés" folyik, sorra válnak meg munkatársaiktól.

A KPMG-nél például 2000-ben 544 sikeres akvizíciós ügyletet bonyolítottak le, tavaly viszont már százzal kevesebbet, míg a befektetési bankok sorában az első CSFB/DLJ 160-nal kevesebb ügyletben működött közre tanácsadóként az egy évvel korábbi 650 helyett - mondja Simonyi Tamás, a KPMG Hungary partnere. Mindamellett arra figyelmeztet, hogy a jelenlegi helyzetet nem szabad túldramatizálni, hiszen a fúziók igazából most kezdenek visszatérni a normális kerékvágásba. "Mert ami 1999-2000 táján történt e téren, az abnormálisnak nevezhető" - véli a szakember arra utalva, hogy a részvényárfolyamok fellendülése idején boldog-boldogtalan céget vásárolt, egyesülni akart. Akkoriban a társaságok a részvényeket egyfajta "akvizíciós valutaként" használták, jól is lehetett fizetni velük, nem kellett készpénzt adni, vagy csak keveset egy-egy vállalatért. A részvénypiac összeomlásával, a recessziós félelmek miatt azonban zsugorodtak ezek a lehetőségek, készpénzfúzióra nem nagyon van igény, új részvényeket pedig a jelenlegi helyzetben vonakodnak a vállalatok kibocsátani - mondja a KPMG szakembere.

Persze az igazsághoz az is hozzátartozik, hogy a vállalati egyesülések visszaesése azért tűnik olyan drámainak, mert nincsenek olyan megafúziók, mint annak idején a Chevron-Texaco, az AOL-Time Warner, az AT&T -Liberty Media egyesülés, vagy a hármas európai (Usinor, Arbed, Aceralia) acélipari fúzió. Az úgynevezett közepes és kis piacon - ide tartoznak a 20-500 millió dollár közötti, illetve a 10-20 millió dolláros ügyletek - mindössze 20 százalék körüli volt a visszaesés, míg a megakategóriába tartozó ügyleteknél elérte a 60 százalékot is.

A kijózanodás abból is látszik, hogy az utóbbi időben szaporodik azon cégek száma, amelyek megválnak a részvénypiac fellendülése idején felvásárolt vállalatoktól, illetve üzletrészektől. Egy nemzetközi felmérés szerint a határokon átnyúló ügyletek több mint egyharmadát tervezik az érintettek "visszacsinálni".

Kvassinger Klára

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.